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네트워킹은 요즘 컴퓨팅에서 가장 인기있는 주제는 아니지만 모든 장치와 모든 서비스를 연결하는 기본 기술로 남아 있습니다. 결국, 네트워킹 없이는 인터넷이나 클라우드가 없습니다. 많은 다른 회사들이 네트워킹 장비와 소프트웨어를 만들지 만 모든 종류의 "표준"에도 불구하고 IT 전문가와 공급 업체에게는 모두 실제로 작동하거나 상호 운용 속도를 유지해야하는 과제가 남아 있습니다. 몇 년 동안, 그것은 5 월 초 라스 베이거스에서 30 주년을 맞이할 Interop 컨퍼런스의 초점이었습니다.
그것은 가장 오랜 기술 회의 중 하나가되었으므로 Interop의 창립자 Dan Lynch와 회의의 역사와 쇼가 진행되는 현재의 Interop 제너럴 매니저 인 Jennifer "JJ"Jessup에게 이야기 할 기회를 얻었습니다.
린치는“쇼가 30 년 동안 지속되었다는 것은 고객이 상호 운용성을 원한다는 사실에 대한 증거”라고 말했다. 그는 Interop 이전의 모든 네트워킹 쇼는 공급 업체 중심이며, 단일 공급 업체가 필요한 모든 솔루션을 가지고 있지 않아 고객을 좌절시키는 상황이었습니다. 이로 인해 모든 것이 서로 대화해야한다는 "미친 생각"이 생겨 TCP / IP가 만들어졌으며, 이는 벤더가 아닌 고객이 만든 것이라고합니다.
1970 년대 중반 Lynch는 SRI의 AI 센터 컴퓨팅 시설을 관리하고 있었으며 내부 시스템을 초기 ARPAnet에 연결해야했으며 100 % 신뢰할 수는 없다고 말했다. 그와 다른 사람들은 보스턴의 Bolt, Beranek 및 Newman (나중에 BBN Technologies)과 함께 코드를 공유하고 크로스 컨트리에서 TCP와 관련된 일부 문제를 디버깅하기 시작했습니다. TCP / IP 공동 제작자 인 빈트 서프 (Vint Cerf)가 ARPAnet을 최신 인터넷으로 변환하고 일부 초기 실패한 AI 회사를 위해 일한 후에도 컴퓨터 연결이 여전히 어려워지는 것에 좌절했습니다. 린치와 서프는 5 년 전 Interop에서 초기 몇 일을 논의했습니다.
1986 년 8 월 Lynch는 TCP가 무엇인지, TCP가 무엇인지 설명하는 것을 목표로 워크샵을 소집했습니다. 엔지니어에 초점을 맞추고 MIT, 스탠포드, ISI 및 기타 엔지니어들의 확신을 얻었습니다. 당시에는 사람들이 표준의 "구현을 방해하고있다"는 문제를 해결하고 엔지니어들이 서로 대화하도록하는 것이 아이디어였습니다. 그는 HP가 TCP로 작업하는 세 팀이 있고 IBM은 다섯 팀을 가지고 있으며 "서로에 대해조차 알지 못했습니다"라고 지적했습니다. 캘리포니아 몬터레이의 더블 트리 인에서 열린 첫 번째 Interop에 약 300 명이 참석했습니다. 린치는 도넛을 지불하기 위해 100 달러를 청구했다.
린치는 회상하면서“무슨 일이 일어날 지 전혀 몰랐다”고 말했다. 그는 더 많은 정보에 대한 굶주림이 있음을 발견하고, 다음 해 3 월 호텔에서 700 명의 사람들과 또 다른 워크샵을 열었고, 1987 년 12 월 워싱턴 DC 외부의 Crystal City Marriott에서 약 900 명이 참석했습니다. 탁상 형 디스플레이가 몇 개 있었지만 전시회가 아닌 회의였습니다.
이 관심은 그에게 실제 전시회와의 회의 시장이 있음을 확신시켰다. 1988 년 9 월 산타 클라라 컨벤션 센터에서 컨퍼런스 조직을 고용하고 더 큰 쇼를 열었습니다. IBM, 3Com, Cisco 및 Sun을 포함한 5, 000 명의 공급 업체와 50 명의 공급 업체가 참여했습니다.
그는 전시회가 열리기 전날 밤에 부스를 보호하기 위해 경비원을 고용했지만 대신 부스에서 엔지니어를 만나 일을 올바르게 수행하는 것을 도왔습니다. 그것은 다른 일이 일어나고 있다고 확신했습니다. 또한 그는 기업 경영진이 엔지니어들이 제품을 구매하도록 참석하고 확신하는 첫 번째 쇼였습니다.
내년에는 쇼가 산호세 컨벤션 센터로 이사했다. 1990 년까지이 쇼는 30, 000 명의 참석자들을 끌어 모았습니다. Lynch는 쇼를 계속 운영했지만 Ziff-Davis ( PC Magazine 출판사)에게 쇼를 판매했습니다. 당시 Novell의 Netware 네트워크는 여전히 로컬 영역 네트워크에서 지배적이며 회사의 Networld 쇼는 큰 경쟁자였습니다. 린치는 노벨의 창업자 인 레이 누다 (Ray Noorda)와 두 쇼의 합병에 대해 말했다. 린치는 일본에서 쇼를 열 수 있었으며 1994 년에 쇼는 2005 년까지 유지 된 이름 인 Networld + Interop가되었습니다.
Lynch는 1995 년까지 계속 참여했습니다. 몇 년 후 Ziff-Davis Inc.가 여러 회사로 분사 된이 컨퍼런스 그룹은 2006 년 UBM (원래 CMP 부서의 일부)이 인수하기 전에 먼저 Key3 Media가 된 다음 MediaLive가되었습니다. Interop GM Jessup은 이러한 일이 발생했을 때 초기 몇 년간 쇼에 참여한 많은 사람들이 다시 참여했다고 언급했습니다.
그녀는 기술이 함께 작동해야한다는 기본 개념이 여전히 적용된다고 말했다. 그러나 초점은 네트워킹뿐만 아니라 네트워크 위에서 실행되는 응용 프로그램으로 조금 바뀌 었습니다. 그녀는 우리가 "네트워크의 막대한 통합과 상품화를 보았 기 때문에 원래의 요구는 매우 다른 것으로 진화했다"고 말했다.
이 쇼는 이제 네트워킹, 대화 및 대규모 인프라에 중점을 둔 IT 관리자 및 전문가를 대상으로합니다. 그녀는 올해“배관”에 중점을 두지 않고 클라우드, 사물 인터넷 및 보안 작업에 더 중점을 둘 것이라고 말했다.
그녀는 이번 전시회가 최대 약 400 명의 참가자와 250 명의 참가 업체보다 작았으며 이는 시장의 반영임을 인정했습니다. 여전히 상당한 양의 선의를 가지고 있으며 Interop은 IT를 겨냥한 마지막 독립 무역 박람회 중 하나입니다. 가장 중요한 부분은 InteropNet입니다. InteropNet은 전시장 한가운데에 있으며 회사가 제품을 시험해보고 "상대적으로 안전한 환경에서"함께 작동하도록합니다.
Lynch는 쇼가 30 년 동안 진행될 것이라고 생각하지 않았으며 Jessup은 쇼가 "변화와 진화"를 할 수 있었기 때문에 가능했다고 말했다. 그럼에도 불구하고 두 회사는 Interop의 원래 초점 인 함께 작업 할 필요성이 여전히 핵심이라는 데 동의했습니다.
