애플의 TV 계획은 여전히 ​​살아 있지만 당신의 생각은 아닙니다

월터 아이작 슨 (Walter Isaacson)은 2011 년 스티브 잡스 (Steve Jobs)의 전기에서 애플의 공동 설립자가 "컴퓨터, 음악 플레이어 및 전화를 위해 한 일을 텔레비전으로 간단하게 우아하게 만들고 싶어했다"고 썼다.

잡스는 Isaacson에게 모든 기기 및 클라우드와 동기화 된 사용하기 쉬운 스마트 TV를 만드는 열쇠를 "마침내 깨뜨렸다"고 말했다. 잡스는 "당신이 상상할 수있는 가장 간단한 사용자 인터페이스"라고 말했다.

기술 미디어는 Jobs의 의견을 액면가로 가져와 Apple이 TV를 만들 것이라고 추측했습니다. 공평하게, 잡스는 은유 적으로 대신에 물리적 의미에서 "TV"를 사용함으로써 사물을 도와주지 않았다. 애플이 한 시점에서 TV를 봤다는보고가 있었지만 내 소식통은이 아이디어가 결코 진지한지지를 얻지 못했다고 말한다. Apple의 실제 TV는 또 다른 화면 일 뿐이므로 로고가있는 화면은 전혀 의미가 없습니다.

6 년 후, 궁극적으로 애플은 소프트웨어와 UI 회사이며 하드웨어 회사는 두 번째라는 것을 깨달아야한다. 틀리지 말고 하드웨어는 Apple에게 중요하지만 소프트웨어, UI 및 서비스를 제공하는 수단으로 간주됩니다. 아이폰이 소개되었을 때, 마케팅 필 쉴러 (Phil Phililler)의 애플 SVP는 출시 전 오리지널 아이폰을 보여준 후 오프 모드로 테이블에 올려 놓고 내가 본 것을 물었다. 나는 유리 스크린이있는 금속 블록을 보았다고 말했다. "그들은 흥미로운 새 소프트웨어를 제공 할 수있는 빈 유리입니다"라고 대답했습니다.

이러한 대화는 Apple을 훨씬 더 잘 이해하는 데 도움이되었으며 2007 년부터 회사에 대한 나의 생각을 형성했습니다. iPhone이 빈 캔버스라는 Schiller의 주장은 Cupertino의 raison d' être 의 핵심입니다. 잡스는 맥을 소개 할 당시부터 애플이 그 이후로 소개 한 모든 제품에 적용했다는 것을 이해했다.

두 번째로 알아야 할 것은 모든 Apple 소프트웨어 혁신이 OS 플랫폼, UI 및 PC, 태블릿 또는 TV와 같은 "빈 화면"으로 제공되는 일련의 서비스를 중심으로 구축되었다는 것입니다. 이러한 플랫폼 개념은 Apple의 원동력이며 모든 혁신은이 핵심 가치 제안에서 비롯됩니다.

이제 Apple TV를보십시오. 그것이 소개되었을 때, 그것을 취미라고 불렀습니다. 그러나 애플은 그 이후로 수백만 대를 팔았습니다. 스트리밍 장치는 훌륭하지만 Cupertino는 TV를 방해하는 tvOS 플랫폼을 개발할 수있었습니다. Jobs는 Isaacson과 대화 할 때 실제 TV를 염두에두고 있었지만 그의 실제 강조는 실제 상자가 아니라 소프트웨어였습니다.

Apple SVP Eddy Cue가 iTV와 동기화 된 쉬운 UI (Siri)를 통해 모든 Apple 기기에서 비디오를 전달했기 때문에 Apple SVP Eddy Cue가 Apple TV 플랫폼을 파괴 한 최근 Recode Media 회의에서 Apple의 TV 중단에 대한이 비전이 명확 해졌습니다.

Andreesen Horwitz의 내 친구 Benedict Evans는 최근 트윗했습니다. " '애플은 TV에 실패했습니다.'

다음: 원본 콘텐츠. Comcast 및 Amazon과 같은 다른 비디오 배포자는 다양한 장치에서 재생할 수 있지만 Apple의 강력한 앱 및 개발자 에코 시스템은 없습니다. 결국 Apple은 순수한 비디오 컨텐츠 ​​배포자가 할 수없는 Apple tvOS를 통해 더 많은 기능과 추가 컨텐츠 및 상호 작용을 통합 할 것입니다.

애플 TV를 더욱 파괴적으로 만드는이 단계는 아직 초기 단계이지만, 더 풍부한 TV 경험을 창출하려는 잡스의 비전이 시간에 따라 전반적인 TV 경험을 바꿀 것이라는 것은 분명하다.