리뷰 Dell과 5 명의 다른 기술 대기업이 강제로 재부팅

Dell과 5 명의 다른 기술 대기업이 강제로 재부팅

차례:

비디오: [오픈인터뷰]'가상화 스토리지'(IP SAN)에 관한 5가지 궁금증 (십월 2024)

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Anonim

지난 몇 년 동안 많은 기술 회사가 "피벗"하기로 결정했습니다. 어느 시점에서 실패가 받아 들여졌습니다. 그런 다음 아니었다. "피봇 (Pivot)"은 실행 가능한 회사이지만 원래의 목적으로는 실패한 두 회사 사이의 전환이되었습니다. 선회 한 회사는 원래 자본 (및 많은 경우 경영)을 가져와 새로운 방향으로 나섰습니다.

신생 기업은 종종 더 진화 된 회사보다 더 민첩 해져서 피봇을합니다. 예를 들어, 유튜브는 재닛 잭슨의 악명 높은 옷장 오작동과 "뜨거운 지 여부"데이트 사이트에서 영감을 얻은 "Tune In Hook Up"으로 시작되었습니다. Twitter는 RSS 신디케이트 비디오 검색 사이트로 시작하여 비디오 라이브러리 관리를위한 엔터프라이즈 도구로 발전한 Odeo의 분사로 시작되었습니다.

그러나 드물게 대기업 피벗을 구성하는 대기업, 대기업의 유형이 그렇게 민첩하지 않습니다. 대기업이 무거운 유조선 교환 코스와 같이 신중하게 재배치됨에 따라 점차적으로 변화가 이루어집니다. 그리고 경영진의 변화 없이는 변화가 거의 없습니다.

델은 이번 주에 델이 미화 240 억 달러, 마이크로 소프트의 20 억 달러 대출, 실버 레이크와 MSD 캐피탈의 롤오버, 기존 부채, 다양한 은행의 부채 자금 조달 및 현금 보유. 이번 거래는 실제로 월스트리트 분석가와 주주들의 조사와 추측없이 델이 새로운 시장으로 진출하기 위해 필요한 조치를 취할 수 있도록 Dell을보다 민첩하게 만든다.

Dell은 혼자가 아닙니다. 더 큰 라이벌 중 일부는 비슷한 회전을했다. 더하여, 변화와 더 나은 라메 메가 선택한 것: 변화가 많을수록 동일하게 유지됩니다. 그것은 진부하지 않습니다. 오늘날의 비즈니스 세계에서는 재난을위한 레시피가 될 수 있습니다. 슬라이드 쇼에서 눈에 띄는 기술 재부팅을 확인하십시오.

    1 휴렛팩커드

    마크 허드 (Mark Hurd) 최고 경영자는 팜을 12 억 달러에 인수 한 2010 년에 시작되었다. 몇 달 만에 Hurd가 나갔고 Leo Apotheker가 들어 왔으며 Hewlett-Packard는 HP가 하드웨어 사업에 참여해야하는지에 대한 논쟁의 일환으로 TouchPad를 포함한 Palm / WebOS 제품의 제트를 시작했습니다. Meg Whitman은 이후 인수하여 회사 사업의 초점을 다시 잡기 위해 27, 000 개의 일자리를 삭감 할 것이라고 말했다. ( 이미지 )

    애플 2 개

    90 년대 중반의 애플은 2013 년의 애플이 아니었다. 그러나 1997 년 스티브 잡스의 귀환으로 애플은 자사 제품 출시가 전 세계의 헤드 라인 뉴스가 될 정도로 전환했다. 2011 년 잡스가 부적절하게 사망 한 후 전 COO 팀 쿡은 최고 경영자로 취임했습니다. Cook의 시계 아래에서 Apple은 iPhone 5와 iPad mini를 출시하고 Apple Maps 파괴를 감독했습니다. 2012 년 8 월 애플의 주가는 사상 최고치를 기록하면서 미국 회사가 사상 최대의 시가 총액을 기록했지만 몇 번의 타격을 입었습니다. ( 이미지 )

    3 MySpace

    2008 년에 최고조에 달한 MySpace는 세계에서 지배적 인 소셜 사이트로 다른 어느 것보다 더 많은 트래픽을 유치했습니다. 그러나 Facebook이 시작되었고 MySpace의 이미지가 갑자기 오래되고 피곤해졌습니다. 특정 미디어 그룹 (및 Justin Timberlake)은 2011 년에이 회사를 약 3 천 5 백만 달러에 구입했으며 가수는이 사이트를 음악 공연의 집으로 재 작업하려고했습니다. 그러나 Timberlake가 시원한 분위기를 다시 주입 할 수 있는지 시간이 알려줄 것입니다. ( 이미지 )

    4 야후

    야후의 지배인 첫 번째 분기에, 전 구글 직원이자 이제 야후 CEO 인 마리사 메이어 (Marissa Mayer)는 회사를 판매 측면에서 꾸준히 개선하도록 안내했다. 야후의 새로운 상사는 회사의 기존 보상 및 타임 오프 계약을 해치운 것으로 알려졌다. 여기에는 회사의 약 12, 000 명의 직원 중 5 분의 1이 급여 인하 또는 핑크 슬립을받는 새로운 성과 평가 제도의 구현을 포함한다. 캐롤 바츠 정권과는 거리가 멀다.

    5 페이팔

    1999 년 Confinity Inc.는 사용자가 PalmPilot 개인 디지털 비서 또는 Windows CE 운영 체제를 사용하는 다른 PDA에 설치할 수있는 무료 소프트웨어 인 PayPal을 출시했습니다. 장치의 적외선 포트를 통해 서로 현금을 교환하거나 적외선 판독기가 장착 된 장소에서 청구서를 지불 할 수있었습니다. 오늘날 PayPal은 온라인 결제 대기업으로 90 년대 후반의 유틸리티와 크게 다릅니다. ( 이미지 )

    6 델

    이번 주 Dell은 254 억 달러 규모의 거래에 개인적으로 참여했으며 Michael Dell이 기부 한 현금 및 지분, Microsoft로부터 20 억 달러의 대출, Silver Lake 및 MSD Capital의 기부금, 기존 부채의 롤오버, 다양한 부채 자금 조달을 통해 지불했습니다. 은행, 현금 보유. 델은 자금 조달 조건이 없다고 말했다. 그것은 본질적으로 Dell을 투자자와 분석가의 눈에 띄지 않게합니다. 자세한 내용은 Dell의 개인 계획 성공을 참조하십시오. ( 이미지 )
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