스타일러스가 Microsoft의 전화 사업을 망친 방법

스티브 발머 (Steve Ballmer)는 이번 주 광범위한 인터뷰에서 마이크로 소프트의 스마트 폰 사업에 어떤 문제가 있었는지 설명해 달라는 요청을 받았다. 그는 iPhone 사업자 보조금에 대한 회의론을 지적했지만 다른 아이디어가 있습니다.

아이폰으로 화상을 입은 사람으로서, 나는 왜 마이크로 소프트가 망쳤는지 알고있다. 출시 전에 iPhone을 사용하여 실습 시간을 확보 할 수 없었기 때문에 필자가 보았던 불확실성에 대해 장치 (2007 년 4 월: iPhone이 광고에 부응 할 수 없음)에 대해 쓴 비판 열을 기반으로했습니다. Microsoft 전화.

아이폰에 손을 대면 곡이 빠르게 바뀌었다. 나는 장치가 세계 체인저라는 것을 인정해야했다. Microsoft에게는 그렇지 않습니다. 발머는 할 말이 없었다. 독특했습니다. 발머는 무엇을 보지 못했습니까?

나는 이제 그것이 발머의 성격과 관련이 있다고 확신합니다. 내가 주장 할 스티브 발머는 깔끔한 괴물이다. 그는 조직되어 있습니다. 버튼을 아래로 내립니다. 그는 소리를 지르고 비명을 지르며 슬프게도 보일지 모르지만 실제로는 거만합니다.

그는 아마도 스타일러스가 달린 Palm Pilot을 가지고 있었을 것입니다. 임의의 실리콘 밸리 본사를 방문했을 때 리셉션 데스크에는 무료 스타일러스 한 그릇이 있으며 집을 칭찬합니다. "몇 개를 가져 가라"는 일반적인 자제였다. 나는 여전히 내 집에서 무작위로 그들을 찾습니다.

우리의 다른 사람들과는 달리 Ballmer는 스타일러스를 잃지 않고 터치 스크린 iPhone이라는 개념에 비웃은 사람 일 것입니다. 따라서 그는 그 천재성을 실제로 이해할 수 없었습니다.

최초의 진정한 Windows Phone을 출시하는 데 걸리는 시간을 살펴보십시오. 회사는 아이콘을 확대하고 스타일러스를 제거하여 기존 소프트웨어를 쉽게 재조정 할 수 있었지만 그렇지 않았습니다. 스타일러스 및 기타 기능에 대해서는 분명히 철학적 인 논쟁이있었습니다. 마이크로 소프트는 이미 소니 및 에릭슨과 파트너십을 맺었고 구글이 안드로이드와 함께 모바일 OS를 신속하게 출시하는 과정을 따라갈 수 있었다. 이미 소프트웨어가있었습니다.

대신, 그것은 비참한 심비안 소프트웨어와 충돌 한 노키아와 파트너십을 맺었고 나머지는 역사입니다. 잘못 생각한 한 번의 새싹.

정상적인 사람은 스타일러스에 대한 사랑을 느꼈습니다. 실용적 이었지만 성가시다. 이제 스타일러스가 훌륭하고 필요하다는 마음가짐을 가지십시오. 당신이 그것을 잃어 버릴 수 없다고 상상해보십시오. 그러나 그것은 성가신 일입니다. 이것은 어마 어마한 마음으로 Microsoft가 최신 스마트 폰으로 전환하지 못하게하는 사고 방식이었습니다. 그들에게는 말이되지 않았다.