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분명히 중국의 소식통은 애플이 올해 시장에 출시 될 클라우드 서비스와 연결된 시계 출시를 준비하고 있다고 보도했다.
2011 년 11 월, 저는 애플이 방해 할 수있는 4 가지 산업을 분석 한 2 부분으로 된 칼럼을 작성했습니다. 두 번째 부분에서, 나는 애플이 시계 산업을 뒤흔들 수 있다고 제안했다. 그 당시 내가 쓴 것은 다음과 같습니다.
"애플은 아이팟 나노에 대한 흥미로운 관찰 결과를 우연히 발견했다. 많은 사람들이 아이팟을 시계로 사용하기 시작했다. 아이팟 나노 용 시계 줄을 만들어내는 전체 산업이 생겨났다. 가장 작은 iPod을위한 새로운 응용 프로그램이되었습니다.
흥미롭게도 Microsoft는 몇 년 전 SPOT 시계라는 제품을 사용하여이 아이디어를 깨뜨 렸습니다. 뉴스 블러, 날씨 및 스포츠 게시판을 제공하는 데이터 링크는 FM 라디오 링크에 연결되었습니다. Microsoft는 이러한 시계를 고급 및 저가 시계 구매자에게 제공하기 위해 Sunto 및 Swatch와 파트너 관계를 맺었습니다. 불행히도 SPOT 시계는 실제로 출시되지 않았으며 2008 년 Microsoft는 제품을 죽였습니다.
그러나 몇 가지 간단한 조정만으로 애플은 나노로 매우 흥미로운 일을 할 수있었습니다. Bluetooth 라디오를 내부에 넣고 iPhone에 미러링 된 디스플레이가되도록하려면 어떻게해야합니까? 나는 보통 내 주머니에 아이폰을 가지고 다니기 때문에 경고가 나면 그것을보기 위해 낚시를해야한다. 그러나 나노 워치에 경고가 표시되면 어떻게해야합니까? 아니면 Siri 인터페이스를 추가하고 나노 디스플레이를 iPhone에 연결하면 어떻게 될까요? 시계에 iMessage를 통해받은 마지막 메시지 나 이메일을 보여달라고 요청하면 나노 화면에 나타납니다.
Apple은 아마도 음성 피드백을 iPhone의 GPS에 연결하고 방금 시리에게 물어 보았던 커피 숍에 도착하기 위해 "여기서 오른쪽으로"또는 "북쪽으로"가라고 지시 할 수 있습니다. 물론 Apple은 Wi-Fi 라디오를 통합하여 연결될 때 데이터에 직접 연결되도록 할 수 있습니다. 더 논리적으로, 블루투스 연결을 사용하여 나노를 iPhone의 3G 라디오에 연결하여 항상 연결되도록 할 수 있습니다. 특히 뉴스, 날씨, 스포츠 업데이트 및 메시지를 수신 할 때 내 아이폰을 미러링하는 한, 나노는 아이폰 구매자가 몰리는 핫 아이템 중 하나이거나 심지어 아이폰 판매를 유도 할 수있는 후광 제품이 될 수있다. "
나는 애플이 그런 제품을하는 것에 대해 전혀 모른다. 그러나 아이팟 나노의 시계는 분명히 내부 논의를 불러 일으켰을 것이다. 흥미롭게도, 애플은 iWatch를 만드는 것이 합리적 일 수 있습니다. iPhone은 여러 가지 방법으로 정보를주고받을 수있는 훌륭한 장치입니다. 그러나 그렇게하려면 실제로 그것을 봐야합니다. 대신 iWatch가 iPhone 화면의 프록시가 될 수 있다고 상상해보십시오. 중요한 데이터는 항상 여러분의 손끝에 있으며 음성 기능으로 인해 iPhone이 사용자에게 없어서는 안될 요소가되며 Apple의 서비스 생태계에 더욱 밀접하게 연결될 수 있습니다.
페블 스마트 워치 (Pebble Smartwatch)도 수요에 따라 배송이 지연되고 아직 최종 배송 날짜를 발표하지 않은 상태에서 "가급적 빨리"배송 될 예정이다. 킥 스타터 프로젝트는 처음에 수십만 달러를 요구했지만 85, 000 건의 선주문과 한 달 미만에 천만 달러를 벌어 들였습니다. 사실, 나는 초기 후원자 중 하나였으며 바로 Pebble Smartwatch를 선주문했습니다. 이 시계는 Bluetooth를 통해 Android 및 iOS 전화의 문자 메시지, 전자 메일 및 기타 정보를 표시하기 때문에 중요합니다.
Pebble Smartwatch가 도착하기를 간절히 기다리고 있습니다. 괴짜 디자인으로도 광고 된대로 작동하면 기능 때문에 기꺼이 착용 할 것입니다. 우리 괴짜에게는 괜찮습니다. 그러나 대중 소비자 시장의 경우 더 많은 청중에게 호소하려면 최신 디자인을 채택해야합니다.
Apple은 MP3 플레이어, 스마트 폰 또는 태블릿을 발명하지는 않았지만 이러한 장치를 개선하고 가능한 기능을 재정의했습니다. 스마트 워치의 경우도 마찬가지입니다. 나는 1982 년 세이코가 디자인 한 박물관에 하나 있는데, 그 이후로 컴퓨터 시계와 스마트 워치에 더 많은 시도가있었습니다. 그러나 MP3 플레이어, 스마트 폰 및 태블릿과 마찬가지로 Apple은 독특한 미적 감각을 제공하여 시장을 지배함으로써 스마트 워치를 재창조 할 수있었습니다.
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Tim Bajarin은 오늘날 기술 업계에서 일하는 주요 분석가 중 하나입니다. 그는 매년 50 ~ 60 개 회사에 대한 전략 연구 보고서를 작성하는 리서치 회사 인 Creative Strategies (www.creativestrategies.com)의 사장입니다.. 고객은 AMD, Apple, Dell, HP, Intel 및 Microsoft를 포함합니다. 당신은 그에게 직접 이메일을 보낼 수 있습니다
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