앞으로 생각 앤디 그 로브 기억하기

앤디 그 로브 기억하기

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Anonim

개인용 컴퓨터의 호황기 동안 인텔의 최고 경영자로 알려진 앤디 그 로브 (Andy Grove)가 지나간 소식에 대해 슬 was니다.

그 로브는 꽤 놀라운 삶을 살았습니다. 헝가리 부다페스트에서 태어난 안드라스 그 로프 (Andras Grof)는 어린 시절 성홍열에 걸렸으며 청각 장애가있었습니다. 나치가 헝가리를 침공하여 유대인들을 모으기 시작했을 때, 그와 그의 어머니는 거짓 이름으로 친구들과 숨어 홀로 코스트에서 살아남 았으며, 그의 아버지는 노동 수용소로 끌려 갔다. 후에, 그는 1956 년 소련 공산주의자 침공을 견뎌낸 후 뉴욕으로 이주했다. (나는 그의 젊음에 대한 회고록, 수영 건너편을 강력히 추천한다.)

그는 영어를 거의하지 않고 뉴욕에 왔으며 뉴욕 시립 대학교에 다녔습니다. 결혼 후 그는 캘리포니아 대학으로 옮겨 박사 학위를 받았습니다. 화학 공학. 1963 년, 그는 평면 트랜지스터와 최초의 실리콘 집적 회로의 발명으로 유명한 선구적인 기술 회사 인 Fairchild Semiconductor에 합류했습니다. 그곳에서 그는 관리자가되었으며 트랜지스터 제조의 신뢰성을 높이는 팀을 이끌었습니다.

1968 년 Robert Noyce와 Gordon Moore는 Fairchild를 떠나 Intel을 설립했으며 그해 Grove와 함께 공장 생산을 담당했습니다. 1979 년에 그는 인텔의 사장이되었고 1987 년에는 컴퓨터 산업의 두 가지 전설 인 Noyce와 Moore에 이어 회사의 세 번째 CEO가되었습니다. 1997 년부터 2005 년까지 인텔 회장이었다. 미국인의 시대 .)

Grove는 Intel과 함께 있었지만 현대 반도체 회사를 실제로 만들어 낸 다양한 성공을 거두었습니다. 인텔은 첫 번째 마이크로 프로세서 인 4004를 출시했습니다. 마이크로 컴퓨터 혁명을 시작한 8080; 8088은 IBM PC의 핵심이자 후속 작업이었습니다. 아마도 가장 중요한 것은 Grove의 감시에 따라 Intel 기반 또는 x86 기반 컴퓨팅이 업계의 표준이되었으며, PC와 서버에서 표준이되었습니다. 인텔 386을 통해이 회사는 소비자 마케팅을 강조하기 시작하여 1991 년 "Intel Inside"프로그램이 도입되었으며 프로세서는 소비자의 마음에 컴퓨터의 핵심 정의가되었습니다.

그러나 문제도있었습니다. 가장 유명한 것은 DRAM 시장을 거의 창출 한 회사가 시장 점유율을 잃고 돈을 잃는 것이었고, 그 로브와 무어는 그 시장에서 나와 프로세서에 집중하기로 결정했습니다. Grove는 또한 Pentium 칩의 첫 번째 버전에서 발생하는 수학 오류 인 "Pentium bug"도 다루었습니다.

이 기간 동안 PC 산업은 종종 Microsoft의 Windows 운영 체제와 Intel 프로세서의 조합으로 "Wintel"로 불 렸습니다. 그 시대의 일반적인 말은 Grove의 인텔이 어떻게 더 빠르고 더 빠른 프로세서를 만들었고 Bill Gates의 Microsoft는 점점 더 많은 리소스가 필요한 프로그램을 만들었 음을 언급하면서 "앤디 기증과 빌이 빼앗아 갔다"는 것입니다.

인텔에서 Grove는 관리 스타일로 유명해졌으며 이는 매우 직접적이었습니다. "창의적인 대결"이라고 불리는 직원은 회사와 제품을 개선하기 위해 동료 및 관리자에게 도전했습니다. 인텔은 개인 사무실이없고 칸막이 만해도 그 당시 대부분의 계층보다 덜 계층적인 회사였습니다.

InfoWorld에서 근무하면서 80 년대 초에 Grove를 처음 만났습니다. 그 로브는 일련의 관리 칼럼을 작성하여 결국 그의 유명한 관리 서적, The Paranoid Survive 및 High Output Management 의 배경이되었습니다.

기자와 편집자로서 그를 대할 때, 그는 항상 매우 직접적이었습니다. 그는 좋은 질문에 직접 대답했지만 질문에 대한 전제 나 글에 동의하지 않은 경우 신속하게 알려줍니다. 그는 항상 매우 강했지만 화난 것처럼 보였습니다.

그 로브는 전립선 암과의 싸움에 대해 대중에게 공개적으로 알려졌다. 전립선 암은 질병에 관해 이야기 한 최초의 공공 인물 중 하나로서 인식을 높이는 데 도움을 주었다. 그는 자신의 인생 이야기, 인텔 관리 및 많은 후임 관리자 및 기업가의 멘토링에서 기술 커뮤니티 내부 및 외부의 많은 사람들에게 영감을주었습니다.

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