루즈 벨트 섬 : 뉴욕시의 다음 스타트 업 허브?

동부 해안의 기술 및 스타트 업 허브가되기위한 뉴욕시의 추진은 비밀이 아닙니다. 도시와 주 정부, 교육 부문, 주요 기술 및 금융 회사 및 신생 기업은 모두 야심 찬 젊은 기업가와 혁신적인 기술자의 파이프 라인을 구축하고 유지하기 위해 인수했습니다. "실리콘 앨리 (Silicon Alley)"라고 부르든 아니든, 새로운 세대의 기술 및 비즈니스 전문가를 교육하고 훈련 시키며, 인턴십을 제공하고, 제품을 구축하고, 사업 계획을 수립하고, 기술 인력을 입력하거나 뉴욕시는 도시 경제에 피드백을 제공합니다.

코넬 테크는 그 전략의 초석입니다. 2011 년 말, 코넬 대학교 (Cornell University)는 Technion-Israel Institute of Technology와 파트너십을 맺고 마이클 블룸버그 (Michael Bloomberg)의 1 억 달러 규모의 경쟁에서 루즈 벨트 섬에 최첨단 응용 과학 및 공학 대학원을 짓기 위해 경쟁했습니다. 맨해튼과 퀸즈 사이의 뉴욕 이스트 리버에있는 좁은 148 에이커 섬의 남쪽 끝에 위치한 캠퍼스의 1 단계는 거의 완벽합니다. NYC에 기반을 둔 사업 및 신생 사무소, 대학 연구원 및 학생 기업가의 조합을 수용하는 공동 작업 사무실 건물 인 "The Corn at Cornell Tech"를 포함하여 2017 년 여름에 처음 세 건물이 문을 열 예정입니다.

학교는 2013 년부터 첼시에있는 Google NYC 사무실의 한 공간에서 가동되어 컴퓨터 과학, IT 및 비즈니스에 걸쳐 석사 프로그램을 제공합니다. 코넬 테크 동문은 2014 년부터 29 개의 스타트 업을 시작했으며, 씨앗과 시드 펀딩에서 1, 280 만 달러를 모금했으며, 그 중 93 %는 NYC에 본사를두고 있습니다.

코넬 테크의 리더십은 이번 주 첼시 캠퍼스에서 브리핑을 위해 루즈 벨트 섬 캠퍼스에 대한 업데이트, 코넬 테크 스튜디오와 같은 세부적인 이니셔티브를 제공하고, 프로그램에서 이미 등장한 주목할만한 스타트 업에 대해 논의하고 매장을 설립했습니다. 실리콘 골목에서.

코넬 테크 (Cornell Tech)의 딘 (Daniel) 부사장 인 다니엘 휴텐로 허 (Daniel Huttenlocher)는“코넬 테크 (Cornell Tech)의 목표는 최고 대학의 학문적 깊이, 비즈니스의 행동 지향, 비영리 단체 및 정부 기관의 사회적 좋은 방향의 세 가지를 결합하는 것이다. "새로운 캠퍼스가 루즈 벨트 섬에 문을 열면 처음부터 디지털 시대를 위해 세워진 캠퍼스가 될 것입니다."

"실리콘 골목"의 빠른 고장

지난 반 십여 년 동안, 우리는 신생 신생 기업, 인큐베이터 및 벤처 캐피탈 (VC) 회사에서 정부가 자금을 지원하는 월스트리트 및 실리콘 밸리 회사의 투자에 이르기까지 광범위한 뉴욕시 기술 생태계의 폭발을 목격했습니다. 이니셔티브 및 다양한 교육 프로그램. 그것을 분해하는 데 1 분이 걸릴 가치가 있습니다.

그것은 주 및 지방 정부로 시작합니다. Andrew Cuomo는 Roosevelt Island 경쟁 및 캠퍼스 외에도 START-UP NY 프로그램을 주도했습니다. 2015 년 이니셔티브는 사업체가 뉴욕 주 단과 대학 또는 대학교와 협력하는 한 10 년의 면세 운영을 일부주의해야 할 점을 제외하고는 뉴욕주의 새로운 사무실을 개설하는 것을 권장합니다. 그것은 교육 파이프 라인이 들어오는 부분의 일부입니다.

NYC DoE (NYC Department of Education)는 소프트웨어 공학 아카데미를 비롯한 고등학교에서 CSNYC와 같은 프로그램 및 Cornell Tech와 같은 대학에 이르기까지 광범위한 대학 및 기술 회사와 협력하고 있습니다. 목표는 학생들에게 컴퓨터 과학, 코딩, 기업가 정신 및 제품 디자인 기술을 가르치는 것입니다. NYC DoE는 또한 은행 및 금융 부문 또는 Facebook, Google 및 IBM과 같은 회사의 뉴욕 본사에서 기술 인턴쉽과 연결하기를 원합니다. 코넬 테크는 또한 뉴욕 시티 대학교 (CUNY)와 여성 기술 및 기업가 정신 (WiTNY) 프로그램에 협력했습니다.

이 모든 것은 뉴욕시가 NYC Economic Development Corporation, NY Tech Meetup, NY Venture Capital Association, IBM과 같은 회사 및 기타 조직과 협력하는 Digital.NYC와 같은 이니셔티브에 함께 제공됩니다. Digital.NYC는 이벤트 및 리소스, 사용 가능한 NYC 작업 공간을 제공하며, 현지 스타트 업을 NYC 기반 인큐베이터 및 투자자와 연결합니다. 이들은 도시의 스타트 업 및 기술을위한 학교, 조직 및 프로그램의 일부일 뿐이지 만 비즈니스, 교육 및 정부가 모두 협력하여 NYC를 매력적인 곳으로 만들기위한 좋은 예입니다. 다가오는 기술 기업가.

다리를 봐

12 에이커 규모의 Cornell Tech 캠퍼스는 수십 년 동안 완전히 완공되지는 않지만 (2043 년은 현재 예상 날짜 임) Bridge는 즉시 캠퍼스에 외부 비즈니스를 제공 할 것입니다. 코넬 테크 (Cornell Tech)의 캐피탈 프로젝트 담당 수석 디렉터 인 휴텐로 허 (Huttenlocher)와 앤드류 윈터스 (Andrew Winters)는 그들이 "학술 및 비즈니스 협업의 허브"라고 묘사 한 것에 대해 자세히 설명했다. 23 만 피트 규모의 공동 작업 공간은 NYC의 부동산 개발 업체 인 Forest City Ratner Companies가 독립적으로 소유하고 있지만 건물의 39 %가 코넬로 사전 임대되었습니다.

Huttenlocher는“우리는 학계를 현실 세계와 더 가깝게 만들려고 노력하고있다. "우리는 Forest City Ratner와 긴밀히 파트너 관계를 맺고 있으며 학업 목적으로 건물의 3 분의 1을 임대하지만 다음으로 가장 큰 세입자는 공동 작업 운영자가 될 것입니다. 그리고 우리는 대기업의 R & D 및 혁신 센터 형 공간을 보유 할 수 있습니다. "어떤 산업에도 적용될 수 있습니다."

이미지: Cornell Tech

Forest City Ratner는 임차인을 직접 선정하지만 Huttenlocher는 공동 작업자가 WeWork와 같은 신생 기업으로 판명 된 경우 놀라지 않을 것이라고 말했다. Winters는 건물 설계가 높은 천장, 큰 창문 및 개방적이고 유연한 평면도로 한 회사 나 15 개 회사를 수용 할 수있는 스타트 업 사무실에 더 가깝게 다가 갔다고 덧붙였습니다.

윈터스에는 얼마나 많은 스타트 업과 기업가가 그 공간에 거주 할 지에 대한 추정치가 없었지만 코넬 테크의 더 넓은 목표에 대해 이야기했습니다. 이 대학은이 캠퍼스를 맨하탄과 브루클린 시내에서 실리콘 아일랜드를 롱 아일랜드 시티와 서부 퀸즈로 확장하는 발판으로보고 있습니다.

윈터스는“코넬 테크가 창업 한 기술 회사들은 사무실, 전시장 및 조명 제조를위한 적당한 공간이 필요하다”고 말했다. "우리는 풍부한 공간, 상대적으로 낮은 임대료 및 맨하탄으로의 접근성이 좋은 서부 퀸즈를 이미 활기차고 활기차고 생활 / 직업 문화가있는 신생 기업에게 이상적인 상륙지로보고 있습니다."

코넬의 스타트 업 파이프 라인 내부

코넬 테크 (Cornell Tech)는 이미 동문 출범을 보았으며 점점 더 많은 신기술 스타트 업을 지원하고있다. 코넬 테크 (Cornell Tech)의 최고 기업가 책임자 (CTO), 전 CTO 및 트위터 엔지니어링 부사장, 론 브라크 만 (DARPA) 전 연구원, 제이콥스 테크 니온-코넬 연구소 (Jacobs Technion-Cornell Institute)의 론 브라크 만 (Ron Brachman)은 코넬 테크 스튜디오 (Cornell Tech Studio) 프로그램과 흥미로운 신생 기업들에 대해 논의했다. 지금까지 학교에서 나오십시오.

Cornell Tech Studio 내에서 Startup Studio 및 Runway Startups를 포함한 프로그램을 통해 대학원생 팀은 기술 제품 개발 및 투구 작업을 수행 할 수 있습니다. Google, JetBlue, Medium, New York Times 및 WebMD를 포함한 회사들도 팀이 해결하기 위해 제품 또는 서비스를 개발해야하는 특정 비즈니스 과제를 안고 있습니다. Runway Startup 프로그램은 아카데믹 박사후 과정 프로그램과 인큐베이터를 결합하여보다 깊이있는 기술 실행으로 스타트 업 아이디어를 개발하고 자금을 지원합니다.

"런웨이 프로그램의 가치는 특정 시장의 제품 아이디어와 심층 PhD 수준의 연구를 결합한 것이므로, 우리는 반드시 일반적인 것은 아닌 방식으로 깊이있는 기술을 갖춘 제품을 얻을 수 있습니다. 많은 신생 기업이 있습니다”라고 Brachman은 말했습니다.

지난 2 년 동안 코넬 테크에서 창업 한 29 명의 동창생 스타트 업 중 Pass와 Brachman은 몇 가지 주목할만한 스타트 업을 지적했습니다.

Gitlinks: Pass는 "오픈 소스 소프트웨어를위한 FICO"라고 설명했습니다. Gitlinks는 비즈니스가 유지 관리 수준을 추적하고 버그 및 수정 사항을 추적하며 규정 준수 및 라이센스에 대한 투명성을 제공하기 위해 사용하는 모든 오픈 소스 소프트웨어에 대한 월별 감사를 실행합니다.

Uru: 기계 학습 (ML) 알고리즘을 사용하여 콘텐츠를 방해하지 않는 비디오 내 기존 표면에 광고 및 관련 브랜딩을 삽입하는 기본 광고 시작.

Nanit: 컴퓨터 비전과 ML을 사용하여 아기의 행동 및 수면 패턴을 자율적으로 분석하여 부모를위한 지능형 데이터 및 보고서를 생성하는 지능형 베이비 모니터입니다. 모니터는 밤에 부모가 자녀의 방에 들어가는 것이 행동에 긍정적 또는 부정적인 영향을 미치는지 여부와 같은 통찰력을 제공하는 것을 목표로합니다.

그늘: 햇빛에 민감한 사용자 또는 자외선 및 적외선에 누적 노출을 등록하고 위험에 처한 사용자에게 알리는 루푸스 환자와 같은 사용을위한 작고 착용 가능한 장치입니다.

Aatonomy: 로봇과 무선으로 연결하고 음성 명령 및 객체 인식과 같은 기능을 수행 할 수있는 로봇을위한 "플러그 앤 플레이 두뇌". Roomba에서 드론에 이르기까지 모든 작업에 적용됩니다.

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