비디오: therunofsummer (십월 2024)
Snapchat은 더 이상 단순한 앱이 아닙니다. 사실, 신생 기업은 더 이상 Snapchat이라고도하지 않습니다. 새롭게 이름이 바뀐 Snap Inc.는 공식적으로 하드웨어 사업에 진출했으며 버튼 하나만 누르면 10 초의 1 인칭 비디오를 녹화하기위한 카메라가 내장 된 화려한 선글라스 쌍인 130 달러 안경을 발표했습니다.
Snap Inc. 포트폴리오에는 Snapchat과 Spectacles 웨어러블의 두 가지 제품이 포함되어 있으며 기존의 소프트웨어 전용 소셜 미디어 정의를 넘어 신생 기업의 시장성을 넓 힙니다. 그러나 수년간의 사용자 성장과 많은 시행 착오 끝에, 장기적인 비즈니스 모델이 마침내 초점을 맞추고 있으며 사용자 기반은 계속 확장되고 있습니다. Snap Inc. CSO (Chief Strategy Officer) Imran Khan은 이번 주 뉴욕 광고 주간에 기조 연설을하면서 현재 미국과 캐나다에서 매일 6 천만 명이 넘는 활동적인 사용자가 있다고 밝혔다. 이 지역의 페이스 북은 1 억 7, 500 만 명 중 3 분의 1을 차지했습니다.
Snap Inc. 프로젝트는 3 가지 전략을 통해 수익을 창출 할 수있는 프로젝트: 스냅 간 광고와 스폰서 지오 필터가 포함 된 기본 광고; My Story, Live Stories 및 뉴스 중심의 Discover 탭을 통한 컨텐츠 생성; 이제 안경을 사용한 하드웨어 판매. 이름이 바뀐 Snap Inc. 웹 사이트를 보면 "Snap Inc.는 카메라 회사입니다."라는 첫 번째 설명이 있습니다.
안경: 다음 큰 어린이 장난감 열풍?
월스트리트 저널 (Wall Street Journal) 에 따르면, 올해 가을에 안경이 출시 될 예정이며, 휴가 시즌이 다가 오면 스마트 머니가 출시 될 것이라고한다. 흥미롭게도 Snapchat의 CEO 인 Evan Spiegel은 Spectacles를 "장난감"이라고 언급했지만 우연이 아닙니다. 내가 그들을 본 순간 나는 생각했다: 모든 아이들은 내년 여름에이 중 하나를 입을 것이다.
커넥 티드 키즈 세대를위한 이상적인 바이럴 토이를 만들기 위해 적절한 장소, 시간 및 가격대로 안경이 출시됩니다. 129.99 달러로 1, 500 달러의 Google Glass와 같은 다른 AR 헤드셋보다 Sphero BB-8 App-Enabled Droid와 비교하여 가격이 더 비쌉니다. 복잡하고 값 비싼 하드웨어로 하향식을 시작하지 않고 안경은 상향식으로 올라갑니다. 단 하나의 간단한 기능을 갖춘 저렴한 안경입니다 (현재).
이 회사는 오랫동안 주요 청중이 10 대 이하라는 것을 인식했습니다. Statista에 따르면 Snapchat은 1 억 1 천 5 백만 명 이상의 사용자 중 23 %가 13-17 세, 18-24 세는 37 %, 25-34 세는 26 % 인 광고 및 마케팅 인구 통계를 보유하고 있습니다.
이 숫자는 회사가 Snapkidz라는 프로그램을 사용하여 목표로 삼는 세그먼트 인 13 세 미만의 어린이도 계산할 수 없으며, 이를 통해 어린이는 자신의 스냅을 보내지 않고도 샌드 박스에 기록하고 저장할 수 있습니다. 아이들은 부모님의 Snapchat에서 많은 시간을 보내고 애니메이션 필터를 통해 스 와이프하고 재미있는 얼굴을 만들고 있습니다. 나는 10 살과 11 살짜리 사촌에게서 내 숙모의 스마트 폰에 엉망이되어 버렸다.
점점 더 많은 아이들이 스마트 폰을 손에 들고 자라고 있습니다. 그것은 소셜 미디어 세계에서 태어난 첫 번째 세대이며 많은 사람들이 Snapchat과 의도적으로 사용하기 어려운 UI (사용자 인터페이스)를 주요 소셜 미디어 앱으로 이미 사용했습니다. 이 아이들 (그리고 부모)에게 안경과 같은 장난감은 "우리의 삶을 방송하는"트렌드에 빠지기위한 믿을 수 없을 정도로 간단한 방법입니다. 어린이와 청소년에게 휴대폰을 꺼내지 않고도 모든 순간을 기록 할 수있는 맞춤형 액세서리를 제공합니다. 안경은 "픽스 또는 발생하지 않은"문화를 위해 명시 적으로 설계된 기술입니다.
제품의 시장성, 특히 어린이 및 십대 장난감 시장의 나머지 절반은 맞춤화입니다. 시작하기 위해 안경은 검은 색, 청록색 또는 산호 색으로 제공됩니다. 그러나 안경이 벗겨지면 회사는 색상 및 스타일 카탈로그를 Warby Parker와 유사한 것으로 확장 할 것입니다. 액세 라이징은 액션 피규어에서 인형에 이르기까지 장난감 시장에서 검증 된 제품입니다. 아이들은 장난감을 원하는대로 정확하게 꾸미고 친구들에게 보여주고 싶어합니다.
Spiegel이 "슬로우 아웃에 대한 느린 접근"이라고하는 것에 대한 더 큰 의문은 온라인 판매 외에 매장에서 안경을 볼 수 있는지 여부입니다. 아이들의 장난감 시장에 호소하기 위해 아이들은 선반에서 아이들을 보며 부모가 벌레를 때려서 살 때까지 사야합니다. 부모는 궁극적으로 한 쌍의 안경을 구입하기 위해 자녀에게 메모리 캡처 기계를 제공합니다. 아이들이 자신의 삶을 문서화하려는 유일한 것은 아니며 안경은 115 도의 시야각을 가진 "원형 비디오 형식"으로 Snapchat 메모리를 캡처하며 Bluetooth 또는 Wi-Fi를 통해 Snapchat 앱에 다시 연결됩니다.
또 다른 질문: 어른들이 입을까요? "매 순간 포착"액션 카메라 공간에서 한 명의 플레이어가 이미 시장 점유율을 확보하고 소유하고 있습니다. 이름은 GoPro입니다. GoPro는 이미 소셜 중심의 비디오 컨텐츠를 제작하기위한 선례를 이미 설정했기 때문에 Snapchat의 하드웨어는 아무데도 나오지 않았습니다. GoPro의 메인 카메라는 199 달러부터 시작하지만 399 달러의 북쪽으로 올라 가면서 Snapchat은 GoPro 가격을 낮추고있다. 그러나 웨어러블 액션 카메라 시장에서 GoPro와 대결하는 것은 회사의 대상 고객이 이미 플랫폼을 사용하는 어린이 장난감 시장 시장에 진입하는 것보다 훨씬 더 어려운 장애물이 될 것입니다.
공휴일이 끝나고 DJ Khaled와 Kim Kardashian과 같은 앱의 메가 스타와 함께 TV와 Snapchat에서 광고를보기 시작하더라도 놀라지 마십시오. 그러나 내가 틀리고 안경이 터져도, 이것은 스타트 업이 단순한 앱이 아닌 전환으로 Snap Inc.에 처음 연결된 하드웨어 제품입니다.
지오 필터 및 Snapchat의 의심스러운 의사 결정
Snap Inc.는 Spectacles로 제품 포트폴리오를 다양 화하고 있습니다. 주요 도박이며, 특히 하드웨어 생산은 GoPro와 같은 기존 경쟁사를 제외하고는 이전에 한 번도 해보지 않은 신생 기업의 제조에서 선적에 이르는 장애물로 가득 차 있습니다. 그러나이 제품이 히트작으로 판명되면 Snap은 일회성 구직자 Facebook의 라인을 따라 신생 기업이 성공한 거대한 성공 사례로 자리 잡을 수 있습니다. 이 회사는 마침내 밀레니엄 세대 인구 통계에서 수익을 창출하는 방법을 다양한 방법으로 파악하고 있으며, 대부분의 경우 사용자 기반을 끄지 않습니다.
Snapchat의 성장은 논쟁의 여지없이 오지 않았습니다. Snap Inc.가 소비자 하드웨어 및 증강 현실 (AR)로 성공적으로 전환하는지 여부 외에도이 회사는 사용자 기반을 소외시키지 않을 것임을 입증해야합니다. 지난 몇 달 동안 지난 밤에 도널드 트럼프의 전국 공격 광고 필터를 통해 최근 몇 주 동안 논란의 여지가있는 지오 필터를 출시 한 후 Snapchat이 점점 커지는 흔들림에 따른 책임을 어떻게 처리하는지에 대한 질문도 있습니다. 그 플랫폼은 문화를 전반적으로 지배합니다.
그리고 이번 주에 도널드 트럼프의 캠페인은 최초의 대통령 토론을위한 전국적인 "Crooked Hillary"지오 필터를 발표했습니다. Snapchat의 광고 노력의 이정표 인 최초의 국가 지오 필터는 트럼프 공격 광고입니다. 이것은 Snap Inc.의 "큰 힘을 가진 큰 책임"순간 중 하나입니다.
회사가 특히 밀레니엄 세대와 젊은 세대가 다가올수록 성공할수록 비즈니스 및 기술 결정이 문화에 미치는 영향에 대한 책임이 커집니다. Bob Marley 4/20 필터가 실수로 블랙 페이스를 홍보 한 후 "노란색 필터"는 지난 8 월에 또 다른 주목할만한 비판을 불러 일으켰습니다. Spectacles와 Snap Inc.의 브랜드 변경은 Snapchat이 마침내 원하는 비즈니스 및 기술 회사의 종류를 파악하고 로드맵의 첫 단계를 보여줍니다.
동시에 밀레 니얼 세대를위한 최고의 앱은 또한 보내려는 메시지의 종류를 결정해야합니다. Snapchat은 트럼프의 광고를 최초의 국가 필터로 승인함으로써 공개적으로 인종 차별적 인 견해를 공개적으로 홍보 한 후보자에게 직접 플랫폼을 제공했습니다. Snapchat이 매일 6 천만 명의 활성 사용자에게 메시지를 보내려고합니까?
다른 종류의 실리콘 밸리 비즈니스 모델
Snap Inc. 브랜드의 맥락에서, 안경은 Snapchat이 어떻게 다른 방식으로 활동하고 있는지 보여줍니다. Snapchat은 2013 년에 제공 한 30 억 달러 규모의 Facebook 매입을받지 않아서 Facebook의 분노와 Facebook 및 Instagram에서 일련의 기능 강등을 위험에 빠뜨 렸습니다. 또한 스타트 업은 자사 제품 및 수익 창출 전략이 준비되기 전에 초기 공개 오퍼링 (IPO)을하지 않았습니다 (Twitter를 살펴보십시오). 대신 Snapchat은 최근 18 억 달러의 대규모 Series F 자금 조달 라운드를 마감했습니다. 벤처 캐피탈 (VC) 자금에서 스타트 업은 지금까지 23 억 달러를 모금했으며, 안경을 발표하기 전에도 200 억 달러 이상의 가치가있었습니다.
Spiegel은 작년에 Recode 's Code Conference에서 Snapchat의 3 가지 비즈니스 모델에 대해 이야기했습니다. 회고에서 눈에 띄는 부분은 Snapchat의 핵심 사업으로 카메라에 집중하는 것입니다.
Spiegel은 이번 회의에서 "콘텐츠는 Snapchat을 구성하는 3 가지 사업 중 하나"라고 설명했다. "우리가 한 걸음 물러서서 Snapchat이 무엇인지 살펴보면 카메라부터 시작합니다. 우리는 정말 훌륭한 캡처 제품을 보유하고 있으며이를 발전시키기 위해 열심히 노력했습니다. 사진만으로 시작했습니다. 비디오와 편집 도구로 진화 한 다음 카메라 화면 왼쪽에 채팅, 화상 통화 및 스냅 기능이 포함 된 커뮤니케이션 비즈니스가 있으며 가장 최근에 추가 된 것은 스토리, 라이브 스토리, 우리의 발견 서비스."
최근 Snapchat의 비즈니스 모델에있는 톱니 바퀴 대부분이 이탈하기 시작했습니다. 이 회사는 이야기 사이에 네이티브 광고와 같은 전통적인 스트림에서 점점 더 많은 돈을 벌기 시작했으며 사용자는 평균 25-30 분을 앱에서 사용했습니다. Snapchat의 Discover 탭에서 증가하는 광고 수익 및 콘텐츠 수익 외에도 파트너 미디어 브랜드의 이야기가 담긴 전용 채널을 표시하는 Snapchat Partners 프로그램은 지오 필터를 Snapchat의 다른 큰 수익 원동력으로 바꾸고 있습니다.
활성 사용자로서 지오 필터는 Snapchat의 가장 즐거운 기능 중 하나입니다. 그들은 당신이 특정 장소 또는 독점 이벤트에있는 세련된 필터를 가진 사람들을 보여주는 독점적 인 느낌을줍니다. 지오 필터는 도시 및 인근 지역에 대한 사용자 제출 "커뮤니티"지오 필터에서 파티, 이벤트 및 결혼식 동안 사람들이 지불하는 맞춤형 지오 펜스 필터에 이르기까지 다양한 수준으로 제공됩니다. 나는 이번 여름에 신부와 신랑이 행사를 위해 주문형 지오 필터를 지불 한 두 번 이상의 결혼식에 갔다.
온 디맨드 지오 필터는 특히 지역 및 현재 국가 수준에서 Snap의 비즈니스 모델의 기본 광고를 일관된 수익 창출 장치로 전환하여 야심 찬 AR 하드웨어 플레이를 보완하는 핵심입니다. 지오 필터는 Snap Inc.의 판단과 빠르게 상승하는 프로필로 시작하려는 이미지를 검토하는 데 필요한 렌즈가되었습니다.
Snapchat에 관한 비즈니스 질문은 항상 젊은 사용자 기반과 일시적인 경험으로 수익을 창출 할 수있는 방법, 시기 및 여부에 대한 것이 었습니다. "카메라 회사"로서 Spectacles and Snap Inc.의 발표는 마침내 그의 손을 보여준 Spiegel입니다. Snap Inc.가 IPO를 늦게가 아니라 더 빨리 내놓을 것을 고려한다면, 스타트 업은 세 가지 강력한 수익의 기둥으로 자리 매김하고 있습니다.
