기술 CEO는 가장 나쁜 말을한다

주목을 받으면 실수를해야합니다. 아니면 둘. 기술 CEO도 예외는 아니며, 자신이 후회하거나 최소한 후회한다고 강요하는 말을 들었습니다.

감정과 스캔들의 거친 표현으로 사람들이 말을하고 자신 만의 피해를 입을 수 있지만, 특히 24 시간 뉴스주기에서 기린은 회복하기가 더 어려울 수 있습니다. 일부 의견은 회사의 사용자 기반에 직결되어 고객 신뢰를 손상시킬 수 있습니다.

카리스마 넘치는 리더는 자신뿐만 아니라 회사 전체가 후회할 수있는 말을하는 것을 회복해야합니다. 다행스럽게도 최상위 계층의 기술 CEO는 종종이 품질을 보유합니다. Steve Jobs는 Antennagate와 함께 도망 쳤고 Mark Zuckerberg는 까마귀 아래에서 몇 번이나 논란을 일으켰습니다. 그러나 열기를 느끼는 최신 CEO는 일주일 동안 일을하지 못했습니다: Mozilla의 Brendan Eich.

슬라이드 쇼를 쳐서 자신과 다른 기술 CEO가 투자자 (및 PR 부서)에게 큰 두통을 주었다고 말한 내용을보십시오.

1 브렌든 아이크

Eich는 2008 년 캘리포니아 주 발의안 제 8 호가 동성 결혼을 금지하기 위해 1, 000 달러를 기부했을 때 그의 지갑을 말하게했습니다. 그 결과, LBGT 커뮤니티는 개방성과 혁신에 자부심을 가진 회사 인 Mozilla의 CEO로 Eich의 임명에 너무 친절하지 않았습니다. 이에 응답하여, 아이 히는 동성 결혼에 대한 그의 신념을 구체적으로 언급하지 않았지만, 기부금으로 인한 상처에 대해 "슬픔"을 표명했으며 회사 자체가 직원의 평등에 전념하고 있다고 강조했다.



2 마크 주커 버그

소셜 네트워크 는 우리 모두 페이스 북 CEO이자 창립자 인 마크 주커 버그 (Mark Zuckerberg)의 젊음에 친숙해졌습니다. 그러나 Business Insider 는 우리가 그가 초기에 사업을 수행 한 방식에 자부심을 느꼈습니다. 그가 Winklevoss 쌍둥이보다 앞서 소셜 네트워크를 완성하기 위해 경주 할 때 그와 친구는 IM을 교환했습니다.

친구: 웹 사이트에 대해 무엇을할지 결정 하셨나요?

Zuck: 예, 그들에게 f * k하겠습니다

Zuck: 아마도 일년에

uck: * 귀

그리고 페이스 북 초기에 프라이버시에 대한 우려가 있었을 때:

Zuck: 네, 하버드에있는 사람에 대한 정보가 필요하다면

Zuck: 그냥 물어봐

Zuck: 4000 개가 넘는 이메일, 사진, 주소, sns가 있습니다

친구: 뭐!? 어떻게 관리 했습니까?

Zuck: 사람들이 방금 제출했습니다.

Zuck: 왜 그런지 모르겠다

Zuck: "나를 믿어"

uck: 바보 f ** ks



3 에릭 슈미트

구글 회장 에릭 슈미트 (Eric Schmidt)는 자신이 후회할 일이 있다고 말했다. 그는 Google의 CEO 였을 때 "우리는 현재 위치를 알고 있습니다. 우리는 현재 위치를 알고 있습니다. 우리는 당신이 무엇을 생각하는지 알 수 있습니다."라고 선언 할 필요가 없었습니다. 그러나 그는 스트리트 뷰에 열중하지 않은 사람들에게 "그냥 움직일 것을"권유하고 있으며, 사람들은 스케치 인터넷 과거를 피하기 위해 18 세에 이름을 바꾸고 싶을 수 있다고 제안했으며, 데이터가 안전하다고 확신했다. 구글과 함께.



4 스티브 잡스

고객은 항상 옳습니까? 예를 들어 휴대 전화를 잘못 잡고 있으면 안됩니다. Steve Jobs는 고객이 수신 문제로 어려움을 겪은 후 iPhone 4에서 Marie Antoinette 순간을 유명하게 만들었을 때 적어도 그 경우였습니다.



5 캐롤 바츠

여성 CEO로서의 마리사 메이어에 대한 모든 이야기에서, 그녀가 야후의 첫 번째라고 생각할 수도 있습니다. 캐롤 바츠를 잊고 싶을 수도 있기 때문입니다. 야후 직원이 CES에서 기조 연설을하지 않겠다고 비난하거나, TechCrunch Disrupt에서 Tech Arington (Michael Arrington)에게 TechCrunch Disrupt에서 f ** k off라고 말한 것에 대해 Bartz는 당황.