의견 IBM이 PC의 미래를 결정하기 위해 한 3 가지 사항

IBM이 PC의 미래를 결정하기 위해 한 3 가지 사항

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Anonim

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IBM PC가 탄생 한 해인 1981 년 Creative Strategies에 입사하여 IBM을 연구 포트폴리오에 추가하라는 요청을 받았습니다. 그 당시에는 PC 분석가가 없었기 때문에 35 년 동안 내가 처음으로 맡았던 역할 중 하나였습니다.

30 년 전, IBM이 자사의 제품이 얼마나 혁신적인지 전혀 알지 못했다. 실제로, 원래 사업 계획은 제품 전체 수명 동안 약 200, 000 대의 PC를 판매 할 것으로 예상했습니다.

그러나 2 년이되었을 때 IBM PC는 대히트였으며, Big Blue는이 비즈니스를 어떻게 성장시킬 것인지 파악해야했습니다. 나는 시장 진출 전략에 관해 연구팀과 함께 일하라는 요청을 받았으며, PC의 탄생에 대해 내부적으로 살펴 보았다.

이달 초 IBM의 PC는 35 세가되었지만 회사 역사상 3 개의 다른 중추적 인 요점도 오늘날 PC 환경을 형성하는 데 도움이되었습니다.

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첫 번째는 PC 클론 개발이었습니다. 처음에 IBM은 PC를 최대한 빨리 판매했으며 Apple II 외에 도시 내 유일한 게임이었습니다. 그러나 1982 년에 Rod Canion, Jim Harris 및 Bill Murto가 이끄는 휴스턴에서 소규모 창업이 Compaq Computer를 만들었으며 최초의 IBM PC 클론이 탄생했습니다.

Compaq의 PC 시장 진출은 IBM PC를 대체 할 수있는 저렴한 대안을 제공 한 다른 모방범들의 눈에 띄는 영향을 주었다. 아시다시피, 이것은 걱정스러운 IBM입니다. IBM PC 용 구성 요소는 기성품이었으며 누구나 Microsoft의 MS DOS 라이센스를 취득 할 수 있었기 때문에 시장에서 IBM의 입지는 경쟁 업체가 PC 구매자를 기수하면서 희석에 직면했습니다.

이것은 본질적으로 최초의 오픈 소스 하드웨어 프로젝트였습니다. IBM은 작업 표준을 개발했으며, 전 세계 기업들이 새로운 기술을 통해 플랫폼을 더 좋고 더 유용하게 만들었습니다. 그러나 IBM의 이상적인 시나리오는 아니었다. 따라서 두 번째 중추적 인 요점은 IBM PC 아키텍처를 독점으로 만들고 모든 PC 공급 업체가 라이센스를 부여하도록했을 때 발생했습니다.

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당시 PC는 ISA라는 버스를 사용했는데, 이 버스는 PC의 원래 디자인에 내장 된 구형 기술과 함께 새로운 PC의 처리 및 정보 요구 증가와 경쟁 할 수 없었습니다. 그러나 1987 년 IBM은 16 비트에서 32 비트 컴퓨팅으로 전환하는 초석 인 MCA (Micro Channel Architecture)를 도입하여 PC 아키텍처와 PC 시장에 대한 통제권을 다시 확보해야한다고 결정했습니다. IBM은 MCA 기술에 대한 특허를 받았으므로 다른 사람들이 MCA 기술을 사용하려면 라이센스를 취득해야합니다. 본질적으로 이번에는 회사가 IBM 독점 기술을 통해 모든 사람들을 강제하고 PS / 2를 도입하기를 원했습니다. 그렇게함으로써 IBM은 판매 된 모든 PC에서 수수료를받을 수있을뿐만 아니라 향후 모든 PC를 어떻게 설계 할 것인지에 대해 이야기 할 것입니다.

그러나 다른 클론 공급 업체 중 상당수는 IBM에 항복 할 준비가되었지만 Compaq의 Canion은 입장을 선점했습니다. 그는 IBM이 비즈니스 세계에 얼마나 중요한지 알았 기 때문에 이러한 딜레마로 어려움을 겪었습니다. 심지어 올바르게 기억한다면 이사회의 일부 회원들도 MCA를 채택하기를 원했습니다. 그러나 Canion은 거부했으며, 이는 매우 중요한 결정으로 판명되었습니다. 대신 Michael Dell, Intel 및 기타 클론 공급 업체의 강력한 지원으로 Compaq은 모든 사람에게 개방 될 자체 32 비트 버스에서 작업하기 시작했습니다. 그들이 말했듯이, 나머지는 역사입니다.

세 번째 중추적 인 요점은 IBM이 2005 년에 PC 사업을 중단하고 Lenovo에 판매하기로 결정했을 때 발생했습니다. 저는 이번 회의에 대해 회의적인 태도를 보였지만 그 결정은 IBM에게 좋은 결정이었으며 Lenovo는 세계 1 위 PC 벤더가되었습니다. 레노버는 IBM의 핵심 PC 비즈니스에 PC 시장을 크게 성장시키는 데 필요한 관심을 기울였습니다.

그 이후로 Lenovo, Dell, HP 및 기타 PC 공급 업체는 PC를 비즈니스 컴퓨팅의 초석으로 만들었습니다. PC 판매가 감소했지만, 기업과 소비자 모두가 이러한 휴대용 폼 팩터가 가장 다양한 기능을 제공한다는 사실을 발견함에 따라 2-in-1 및 컨버터블이 향후 2-3 년 내에 PC 수요의 재개를 촉진 할 수 있다고 생각합니다 컴퓨팅 경험. PC에는 많은 생명이 남아 있으며 곧 사라지지 않을 것입니다.

자세한 내용은 위의 슬라이드 쇼에서 The Golden Age of IBM PCs와 The Strange World of IBM PCs를 확인하십시오.

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