스프린트, t-mobile 합병은 여전히 ​​나쁜 생각입니다 | 사샤 세간

당신은 나쁜 아이디어, 특히 매우 부유 한 사람들에게 잠재적으로 좋은 아이디어를 유지할 수 없습니다. 이것이 바로 우리가 Sprint와 T-Mobile이 이번 주말에 합병 계획을 발표 할 수 있다고 New York Times 에보고 한 이유입니다 . 효과.

스프린트와 T- 모바일은 각각 버라이존이나 AT & T 크기의 절반 정도이지만 최근 시장에서 그들의 운명은 매우 다르다. T-Mobile은 회사의 카리스마 적 리더십, 훌륭한 마케팅 및 빠르게 확장되는 네트워크 덕분에 성공했습니다. 스프린트는 네트워크 변환에 어려움을 겪고 있으며 거의 ​​수행하지 못했습니다.

Sprint의 소유주 인 Softbank의 일본 억만 장자 Masa Son은 2013 년 처음 Sprint를 구입 한 직후 두 항공사를 합병하기를 원했습니다. 이것이 그의 게임 계획이었습니다. 오바마 정부에 의해 2014 년 첫 시도가 거부 된 후, 그는 또 다른 입찰에 대한 기대로 트럼프 행정부의 시작을 새 대통령으로 이끌었다. 2017 년 시도는 누가 회사를 통제 할 것인지에 대한 논쟁에서 벗어 났지만, 우리는 다시 여기에 있습니다.

합병에 대한 논쟁은 스프린트와 T- 모바일 (주로 스프린트)은 혼자서는 불가능하다는 것입니다. 다른 곳에서 볼 수 있듯이 문제는 세 개의 무선 통신 사업자에 도달하면 상황이 조금 아프다는 것입니다. 기술 투자는 떨어지지 않지만 가격은 상승합니다. 캐나다에는 3 개의 주요 통신 사업자가 있으며 훌륭한 네트워크를 보유하고 있지만 높은 가격을 가지고 있으며 전국적으로 무제한 데이터 요금제가 없습니다. 이러한 종류의 경쟁 분석은 2011 년 AT & T / T-Mobile 인수 합병을 막고 2014 년 Sprint와 T-Mobile의 합병을 경고하는 데 사용되었습니다.

일부 유럽 국가에는 반드시 3 개의 통신 사업자가 있지만, 통신 사업자가 호환 가능한 기술과 대역을 사용하여 사람들이 서비스를 쉽게 전환 할 수 있도록하는 등 다른 경쟁 조건을 강요하는 불독 규제 기관도 있습니다. 그것은 미국에서 일어나지 않을 것입니다.

두 가지 반론이 있는데, 둘 다 꽤 약한 것으로 보입니다. 하나는 스프린트가 스스로 살아남을 수 없다는 것입니다. 그것이 사실이더라도, 그것은 세 가지 주요 경쟁사 중 하나와 합병 할 필요는 없습니다. AT & T가 DirecTV와 같이 케이블 회사와 결합 할 수 있습니다. 또는 Verizon과 같은 컨텐츠 회사는 Yahoo에 있습니다. 경쟁 부족으로 소비자를 압박하지 않으면 서 비즈니스를 부양하고 시너지 효과를 찾는 다른 방법이 있습니다.

다른 주장은 새로운 참가자가 무선 시장에 나와 경쟁을 개선 할 것이라는 점이다. 우리는 대규모 인프라 산업에서 발생하는 증거가 없습니다. 대신 무선 장면 (및 홈 ISP 장면)은 10 년 동안 통합 된 것입니다. 5G를 사용해도 주요 소비자 소매 업체가 증가하고 있다는 소식을 듣지 못했습니다. 희망은 있지만, 행동은 없습니다. 새로운 전국 무선 네트워크를 구축하는 데 필요한 투자는 너무 큽니다.

스프린트와 T- 모바일이 그들의 움직임을 발표한다면, 우리는 트럼프 행정부의 자비에 자신을 던져야한다. AT & T / Time Warner와 같은 미디어 회사 나 작년에 TCL의 Inseego 구매 실패와 같은 미디어 회사를 포함하는 합병에 더 중점을두고 있지만, 현재 정부는 대기업 합병에 대해 회의적인 태도를 보이고있다. 이 중 어느 것도 관련 요소가 없으므로 FCC와 법무부가 어떻게 판단하는지 보는 것이 흥미로울 것입니다.

어쨌든 거짓말을 준비하십시오. 합병이 진행되면 엄청난 양의 미래 투자에 대한 거짓말을 준비하고, 창출되는 일자리에 대해 거짓말을하며, 회사가 합병을 허용하지 않으면 일어날 수없는 일에 대해 거짓말을합니다. AT & T는 2011 년에이 모든 것들에 대해 위아래로 거짓말을했으며 AT & T의 어두운 미래는 사라지지 않았습니다. 이와 같은 합병이 기각 될 때, 회사는 가격을 올릴 수없는 상황에 처하게되고 대안을 찾을 수 있습니다.