리뷰 아마도 2016 년에 죽을 테크놀로지

아마도 2016 년에 죽을 테크놀로지

차례:

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Anonim

일부 기술은 만료일이 지나서 오래 지속될 수 있지만 진실은 모든 소비자 기술이 결국 그 목표를 달성해야한다는 것입니다. 내년에는 어떤 제품이 있는지 확실히 알 수 없지만 2016 년은 많은 기술, 브랜드, 앱 또는 기능이 볼 수있는 작년이 ​​될 것입니다. 그것은 그저가는 길입니다.

이 기사 는 망각의 문에 부드럽게 휩싸이는 모든 기술을 애도하고 기억하는 플랫폼 이 될 수 있습니다. 그러나 나는 우리와 같은 다른 사람들, 즉 생존자들에게 우리보다 운이 좋지 않은 소비자 기술을 조롱하고 비웃는 것이 훨씬 더 생명을 보장 할 것이라고 제안한다.

우리는 그것으로 스포츠를 만들 수도 있습니다. 향후 12 개월 안에 배설 될 기술을 예측하려는 일종의 데스 풀. 의심 할 여지없이 2017 년에 출시되지 않을 수많은 스타트 업 및 킥 스타트 증기 기관이있을 것이지만, 실제 스포츠는 다양한 브랜드와 기술을 식별하는 데 있습니다. 의견 섹션에 자신의 예측을 자유롭게 포함시키고 2016 년 12 월에 우리가 어떻게한지 돌아와보십시오.

우리는 이러한 기술이 반드시 사라지 기를 원한다고 말하지는 않지만 (어떤 경우에는 기술이 사라지는 것을 확실히 신경 쓰지 않을 것입니다), 이것은 진주 문의이쪽에 몇 달 남은 기술 일 수 있습니다. 나갈 때 그들을 조롱하고 조롱합시다.

    1 미어캣

    늦은 봄에, 기술 블로그에서 어떤 라이브 캐스팅 서비스가 Meerkat 또는 Twitter의 Periscope를 능가하는지에 대한 격렬한 논쟁이있었습니다. 그런 다음 트위터는 라이벌의 플랫폼 액세스를 차단하는 현명한 결정을 내 렸습니다. 이는 즉각적인 디지털 자기 표현 세계에서 큰 타격이었습니다. 그리고 Facebook이 자체 라이브 캐스팅 서비스를 강화함에 따라 Meerkat 사용자는 독립된 반향 실에 남게됩니다.

    유명인의 전국적으로 방송 된 flub에 대해 재치있는 말을하는데 다른 Meerkat 사용자 만 볼 수 있다면 소리가 나나요?

    2 그룹

    일회성 거래 애그리 게이터 Groupon은 올해 시장 가치의 거의 3 분의 2를 잃었습니다. 가까운 시일 내에 언급되지 않은 기술 회사에서 자주 사용하는 사무용 가구에 대한 놀라운 거래에 대한 이메일을 받게 될 것입니다.

    Windows Phone 3 대

    공개적으로 Windows Phone을 사용하는 누군가를 볼 때마다, 나는 그들에게 이상한 느낌을주고 불편 함을 느낄 때까지 붙잡습니다. 그리고 나는 옳습니다. 정말 이상한 전화 구매! 지옥조차도 마이크로 소프트조차도 더 이상 Windows Phone에 대해 그리 흥분하지 않는 것 같습니다. CEO Satya Nadella는 Windows Phones가 죽지 않았다고 맹세하지만 회사가 다음 전화로 과거 전화를보고 있다고 생각합니다. 어쨌든 내년에는 "2016 년 가장 기대되는 Windows Phone"이라는 문구가 있습니다.

    4 포 스퀘어

    Foursquare의 시장이 옛날 일이었던 것을 기억하십니까? 그 당시 가장 행복한 추억 중 하나는 제가 FDR 드라이브의 시장이되었을 때였습니다. 그러나 회사는 계속해서 Foursquare와 Swarm의 두 가지 앱으로 나 split습니다. 그것은 그 자체로 이상하고 불필요한 결정 이었지만, 키커가왔다. 그들은 시장에 가서 죽였다 ! 나는 아직도 이유를 모른다. 나는 그들이 왜 그 이유를 정말로 알고 있다고 생각하지 않습니다.

    그러나 그들의 길의 멍청함을 깨닫고 나면 시장은 적어도 스웜에 돌아 왔습니다. 그러나 그것들을 저장하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 진드기, Swarmsquare.

    5 Google+

    Google+는 끔찍한 서비스가 아닙니다. 사실, 그것은 디자인 관점에서 보면 꽤 우아하고 섹시합니다. Mark Zuckerberg조차도 한 시점에있었습니다. 그러나 결과적으로 약간 개선 된 UX로는 세상을 다른 소셜 네트워크로 전환하기에 충분하지 않았습니다.

    2011 년에 G +가 소개되었을 때, 국가는 MySpace의 대규모 사회 출범에 따라 Facebook에 확고하게 정착했습니다. 그리고 구글이 와서 모든 사람들이 자신의 디지털 콘텐츠를 포장하고 다시 움직이기를 원했습니까?! 그렇게 빠르지 않은 구글. 따라서 짧은 탐색 기간이 지나면 사용자는 익숙한 오래된 Facebook으로 돌아 왔으며 Google의 신나는 소셜 네트워크는 사라졌습니다.

    오늘날에도 빠르게 발전하고 G +는 기본적으로 Google 직원과 강박 관념의 게시판으로 기능합니다. G +는 최신 Google I / O 개발자 컨퍼런스에서 거의 언급하지 않았습니다. 이 회사는 G +의 사진 모음 (서비스의 가장 멋진 기능 중 하나)에서 새로운 독립형 Google 포토 서비스로 많은 기능을 내보냈습니다.

    Google execs가 전용 사용자층을 보유한 Google Reader와 같은 제품에 낭비를 기꺼이 맡는 경우 최소한 G +를 조용히 청소하는 방법에 대한 회의가있었습니다. 2016 년은 Google+가 Google 먼지를 물었던 해입니까? 우리는 구글 희망 만 할 수 있습니다.

    6 블로거

    내가 알 수있는 한 Google의 Blogger 플랫폼은 다른 Google 제품을위한 PR 릴리스 플랫폼으로 만 존재합니다.

    블로거는 과거 시대의 또 다른 흔적으로, 거대 모기업의 황무지 지역에 자신을 파견하여 중복성을 피할 수있었습니다. Blogger가 2015 년에 존재하는 이유는 없습니다. 전 세계와 공유 할 수있는 긴 공간이 있다면 10 억 곳의 장소가 있습니다. 페이스 북 노트). 거기에있는 많은 사람들이 아마 블로거가 여전히 문제라는 것을 몰랐 을까요? 그렇습니다. (그러나 아마해서는 안됩니다.)

    7 야후

    야후는 AOL과 구글 사이에 인터넷 공간을 메웠다. 그러나 2015 년에는 점점 더 많은 웹 및 모바일 애플리케이션에 대한 쇠퇴의 장이되었습니다. 이 회사의 가장 유망한 전망은 중국 인터넷 회사 알리바바의 지분에 달려있다.

    그녀가 재임 기간 동안 논쟁의 여지가없는 "승리"를 거의 얻지 못했지만 적어도 타이타닉을 바꾸려고 시도한 Marissa Mayer CEO를 응원합니다. 야후는 한때 강력한 제국의 아직 죽지 않은 잔재를 최고 입찰자에게 매각하고 21 세기의 삶에서 달성 할 수 없었던 죽음의 위엄을 찾아야한다. 빛으로 들어와 야후. 당신의 모든 죽은 애완 동물이 있습니다.

    8 Google 월렛

    모바일 결제 플랫폼 인 Google 월렛을 기억하세요? Google이 Android Pay를 도입했을 때 kibosh가 있다고 생각하면 실수했을 것입니다. 분명히 Google은 다른 계획을 염두에두고 Android Pay를 탭하여 모바일 결제 시스템으로 지정하고 있으며 Google 월렛은 아무도 사용하지 않는 P2P 모바일 결제 시스템이 될 것입니다.

    Google 월렛, P2P 결제를 상당히 잘 처리하는 서비스가 이미 너무 많습니다. 따라서, 당신이 계속 존재하는 좋은 이유를 생각할 수 없다면, 짧은 부두에서 존경 할만한 장거리 도보를 시작하는 것을 고려하십시오?

    9 엘로

    미니멀리스트 소셜 네트워크 인 Ello는 2014 년에 잠깐 동안의 일이었습니다. 그러나 과거 버즈에 대해 청구서를 계속 지불 할 수있는 시간이 얼마나 더 걸립니까? "안녕하세요, 엘로"라고 말할 준비를하세요.

    10 블랙 베리

    물론 대통령은 여전히 ​​블랙 베리를 사용하고 있지만 기술을 따르지 않는 고령의 아빠 독재자 중 한 명입니다. 블랙 베리는 최근 급격한 역사적 추락으로 매출이 급증했지만 현대 소비자 모바일 게임에 뛰어 들기에는 너무 늦었습니다. 나는 그것을 부르고있다. 진드기, 블랙 베리.

    11 엘론 머스크

    내가 큰 Elon Musk 팬이라고 말하면서 시작하겠습니다. 여기 대부분의 사람들은 PCMag에 있습니다. 저의 이성애 남성 동료 중 한 명 이상이 머스크 총리에 "남자 호감"을 가지고 있음을 인정했습니다. 그리고 합당한 이유가있어, 그는 매우 고무적입니다!

    그러나 그렇게 말하면서 Elon의 극단적 인 ADD 사례에주의를 돌리자. 그는 게임을 바꾸는 두 회사의 CEO입니다. 그러나 분명히 그의 과잉 뇌를 자극하기에 충분하지 않습니다. 그는 또한 비행기 중간에 비행기 위에 취미로 올라 섰습니다.

    맞습니다. Elon Musk는 1920 년대 스타일의 비행기 곡예를 연주했습니다. 재미 로요 2015 년에 정말 이상한 일입니다!

    다음에 엘론이 지루해지면 어린 시절부터 기억했던 일종의 와일 E. 코요테 스턴트를 재연하려는 잘못된 시도로 번지 코드를 로켓에 붙 일까 걱정하고 있습니다. 그동안 그의 직원들은 상사에게 호의를 베풀기 위해 부당한 권유로 아무 말도하지 않을 것입니다. 그리고 FWWWOOOOSH , 더 이상 희망적인 미래는 없습니다.

    엘론, 우린 모두 널 좋아해 노치를 내려보세요.

아마도 2016 년에 죽을 테크놀로지