Apple, Microsoft가 서비스에 집중하는 이유 | 팀 바 하린

최근 칼럼에서 나는 실리콘 밸리에서 새로운 큰 격차에 대해 썼는데, 한 쪽은 최고의 비즈니스 모델이 제품과 서비스를 판매하는 반면 다른 쪽은 광고로 보조를받는 서비스를 제공한다고 믿는다.

두 비즈니스 모델 모두 유효하지만 광고 지원 모델은 광고주가 광고를 타겟팅하기 위해 많은 데이터를 필요로하기 때문에 고객의 개인 정보 보호와 경쟁해야합니다. 결과적으로 Apple, Amazon 및 Microsoft와 같은 제품 및 서비스를 판매하는 제품이 아마도 가장 지속 가능한 모델 일 것입니다.

지난 5 월 1 일 애플은 지난 분기 서비스 매출이 92 억 달러라고 발표했다. 이는 전년 동기 대비 31 % 증가한 수치입니다. 단독으로 독립된 회사를 만들면 서비스는 Fortune 300 회사가됩니다. 분명히 애플 매출의 62 %는 여전히 아이폰 판매에서 나온 것이지만, 이 통계표는 서비스 성장과 관련하여 다음과 같이 설명했다.

현재 Apple은 완벽한 하드웨어, 소프트웨어 및 서비스 에코 시스템을 제공하는 데 앞장서고 있습니다. 그러나 지난 4 년 동안 Microsoft를 시청 한 적이 있다면 Office 365 및보다 최근에는 Microsoft 365와 같은 서비스를 통해 Microsoft가 동일한 성과를 거두고 있음을 알 수 있습니다.

승인 된 앱만 허용되는 전용 샌드 박스 저장소는 Microsoft가 보안을보다 강력하게 제어하고 새로운 수익원을 제공합니다. 그러나 PC 파트너는 그것을 좋아하지 않아 일부를 Google의 Chrome OS와 같은 대체 OS로 푸시합니다.

그럼에도 불구하고 하드웨어로 돈을 벌 수는 있지만 PC 판매는 계속 줄어들고 있으며 서비스에 중점을 둔 것은 Apple, Microsoft 및 기타 회사와 같은 회사의 장기 생존에 중요합니다.