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우리는 모두 미래를 창조하는 사업에 있습니다. 뉴욕 시장 인 마이클 블룸버그 (Michael Bloomberg)는 도시의 기술 커뮤니티가 폭발적으로 성장하여 경제 성장을 주도했습니다. 그는 도시 최초의 최고 디지털 책임자를 임명하기까지했다.
그러나 인상적인 성장으로 인해 NYC는 여전히 큰 곳이며 더 나은 곳으로 바꿀 수있는 기회가 여전히 있습니다. 기술 커뮤니티는 선거 변화, 더 많은 사람들을 기업가 정신으로 연결, 공유 및 동료 경제 성장, 물론 미래의 작업 자체 및 건축 환경 관리 방법 등 새로운 이니셔티브를 추진해야합니다.
우리는 화요일 밤, 사우스 스트리트 시포 트 테크 화요일 시리즈의 일환으로 컨트롤 그룹의 로버트 리차드슨이 주최 한 "도시를 변화시키기위한 5 가지 아이디어"라는 행사에 참석했습니다. 나 자신을 포함하여 다섯 명의 패널 멤버가 뉴욕 변화에 대한 아이디어를 공유했습니다. 다른 연설자들은 블룸버그 시장의 보좌관 인 사미 나임 (Sami Naim); 조나단 보울 스 (Jonathan Bowles), 도시 미래 센터의 상무 이사; Etsy의 공공 정책 담당 이사 Althea Erikson; NYU-Rudin 교통 정책 및 관리 센터의 Greg Lindsay.
제시된 다섯 가지 아이디어 중 아래 두 가지가 가장 흥미로 웠습니다 (NYC에서 퇴비화 방식을 바꾸는 것에 대한 저의 훌륭한 아이디어 외에). 그들은 작은 도시에서 가장 쉽게 구현되기 때문에 이러한 구분을 주로받습니다. 또한 당일의 핵심 질문에 답변합니다. 기술 커뮤니티는 선거 변화와 새로운 경제 육성에 초점을 둔 다음과 같은 큰 아이디어를 어떻게 지원하고 추진할 수 있습니까?
첫 번째 큰 아이디어: 선거
민주주의는 투표 그 이상입니다. 그것은 헌신적 인 노력이며, 우리는 그것을 달성하기 위해 계속 혁신하기 위해 우리 자신과 다른 모든 국가에 빚을지고 있습니다. 그렇습니다. 기술 커뮤니티는 선거 과정을 변화시키는 데 중요합니다.
미국의 많은 곳에서 투표 과정이 거칩니다. Naim은“몇 주 안에시 전역 선거를하게 될 것입니다. 거의 4 백만 명에 달하는 유권자가 있으며 거의 모든 사람들이 도시 전역에 퍼져있는 1, 300 개의 투표소 중 하나에 나타나야합니다. 투표권을 행사하려면 오전 6시에서 오후 9시 사이에 모두 나타나야합니다."
"당신이 가진 것은 물류의 악몽"이라고 Naim은 말했다. 구식 기술이 사용되고 있으며 새롭고 오래된 장비가 종종 고장 나고 투표소가 정시에 열리지 않으며 긴 줄이 있거나 투표 기계가 오작동하고 유권자 근로자가 제대로 훈련되지 않으며 유권자 등록 양식이 여러 가지 이유로 계산되지 않습니다.
"성능을 추적 할 메트릭스가 부족하다"고 덧붙였다. "문제가 나아지고 있습니까? 문제는 어디에 있습니까?" Naim은 식당을 평가하기 위해 Yelp에가는 경험과 관련이있었습니다. 그는 "대중 투표가 대중에게 서비스 제공에 대한 기대에 부응 할 때"라고 주장한다.
Naim은 로컬 투표 사이트에 회선이 있는지 확인하고 표시하기 가장 좋은 시간을 제안 할 수있는 데이터를보기 위해 웹 사이트 나 앱으로 이동할 수 있어야한다고 생각합니다. 실제로, 우리는 온라인으로 투표 시간을 가상으로 대기시키고 예약 할 수 있어야한다고 Naim은 말했다. 이 시스템은 국가 나 세계 어느 곳으로나 번역 될 수 있습니다.
그는 투표에 참여한 모든 사람이 자신의 경험을 기록하여 투표 일정을 계획하는 방법을 측정 할 수있는 피드백 플랫폼을 만들도록 기술 커뮤니티에 요청했습니다. "당신이하고있는 다른 모든 것만 큼 당신의 삶의 일부를 투표하게하십시오"라고 그는 주장했다.
두 번째 큰 아이디어: 새로운 경제
보울 즈는 청중을 여론 조사한 결과 의심 할 여지없이 상당수의 사람들이 기업가라는 사실을 발견했습니다. "우리는 실제로 기업가 정신의 황금 시대에있다"고 말했다.
그는 사회 각지에서 온 사람들이 푸드 트럭을 시작하는 변호사부터 이민자, 엄마와 팝 상점을 여는 기업가가되고 있다고 지적했다. "우리가 보지 못하는 것은 저소득 태생의 뉴요커들 사이에서 기업가 정신"이라고 지적했다.
그는 자본에 대한 접근이 부족하다는 현실을 인정하면서도 여전히 "기업가 정신을 밝히는 데"초점을 맞출 수 있고 "저소득 뉴욕 시민들이 경제 자급 자족을 달성하기위한 하나의 경로로서 기업가 정신을 수용"할 것을 요구하고 있습니다.
그의 훌륭한 아이디어 중 하나는 맨하탄에서 거의 매주 열리는 기술 스타트 업 경쟁을 가난한 지역, 커뮤니티 칼리지 및 뉴욕시 주택청 (NYCHA) 시설에 가져 오는 데 중점을 두었습니다.
그의 생각은 Etsy의 Althea Erickson과 협력하여 과거에 비해 우리가 지금보다 훨씬 더 원자화되고 우리의 큰 기관과 분리되어있는 것에 대해 이야기했습니다.
그녀는 기술 기반 플랫폼의 등장으로 "우리의 마이크로 아이덴티티 주변을 연결할 수있다"고 말했다. 이를 통해 우리는 Peer Economy가 보여주는 서로 거래 할 수 있습니다. "온라인으로 갈 수 있고, 기술과 제품에 대한 시장을 찾을 수 있으며, 창출 한 가치를 훨씬 더 많이 유지할 수 있습니다."
새로운 경제의 다른 측면은 공유 경제입니다. Greg Lindsay는 미래의 작업에 대해 이야기 할 때이 아이디어를 참조했습니다. 그의 주장은 일반적으로 사무실 건물은 사용되지 않으며 "우리가하는 가장 에너지 집약적 인 것은 건물을 짓는 것"입니다. 사무실 공간을 더 도시처럼 만들기 위해 공간에 대해 다르게 생각하고 사무실 건물을 근본적으로 다르게 만들어야합니다.
"NYC 기술 커뮤니티의 실질적인 과제는 사람들이이 사용되지 않은 공간을 모두 사용할 수있는 비즈니스 모델을 마련하는 것입니다. 우리는 항상 우리 주변의 데드 스페이스를 어떻게 활성화합니까?"
물론 멘토링의 기회가 있습니다. Bowles는 숙련 된 기술 기업가를 저소득층 지역으로 보내 멘토 역할을하는 것에 대해 이야기했습니다. "이것은 기술 커뮤니티가 참여할 수있는 방법 중 하나입니다." "기술 기업가는 비즈니스를 시작하는 데 필요한 기술과 기술을 잘 알고 있으며 자원이 될 수 있습니다."
에릭슨은 기술 커뮤니티와 도시 통합을위한 최선의 조언을 제공했다. "기술 커뮤니티는 자신의 이익을 옹호하는 사람이 아니라 도시의 파트너로서 자신을 제공해야한다"고 말했다. 우리는이 회사들을 만들고 있습니다. 이것이 우리가 필요로하는 것입니다. 대신 우리는 이것을 우리가 제공 할 수있는 것입니다. 이것이 도움이 될 수있는 방법입니다. " 그녀는 "도시가 문제에 접근하는 방식은 도시가 항상 문제에 접근하는 방식이며 기술 커뮤니티가 문제에 접근하는 방식이 다르기 때문에 자원이 실제로 도움이 될 수있는 자신을 제공하는 것"이라고 덧붙였다.
그리고 당신에게, 당신이 살고 사랑하는 곳을 바꿀 큰 아이디어는 무엇입니까? 더 중요한 것은 기술 커뮤니티가 그 아이디어를 발전시키기 위해 무엇을 할 수 있는가?
