의견 Comcast의 셀 서비스는 실패하지만 무시할 수 없습니다

Comcast의 셀 서비스는 실패하지만 무시할 수 없습니다

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Anonim

인기있는 반란으로 인해 Time Warner Cable과의 합병을 막 았던 Comcast는 내년에 휴대 전화 서비스를 제공하고 주요 뉴미디어 회사를 인수 할 수 있습니다. 이것은 아마도 실패 할 것입니다. 그러나 Comcast가 인터넷 액세스를 소유하려고하는 곳과 온라인에서 보는 것 중 하나 일뿐입니다.

Bloomberg에 따르면 Comcast는 Verizon 네트워크의 가상 사업자로서 하이브리드 Wi-Fi / 셀룰러 음성 통화 서비스를 제공 할 수 있다고합니다. 회사가 모바일 네트워크를 선호한다면 T-Mobile US를 구입할 수도 있다고 Re / code는 말합니다. 다양한 트위터 전문가들은 라이센스가없는 치과 의사와 ISIS 사이의 어딘가에있는 대부분의 미국인들에게 Comcast의 심오한 공개 이미지를 되돌릴 수있는 방법은 T-Mobile의 막강한 John Legere를 새로운 Comcast CEO로 임명하는 것이라고 제안했습니다.

컴캐스트는 회사의 네트워크 부서가 경쟁에 익숙하지 않기 때문에 모바일에서 잘 작동하지 않을 것입니다. FCC에 따르면 Quartz에서 인용 한 바와 같이 미국인의 거의 3 분의 1은 고속 홈 광대역을위한 하나의 선택만을 가지고 있으며, 우리의 가격은 선진국에서 가장 높은 가격입니다. 케이블 인터넷 사업은 임대료 추구, 이중 담금 및 지역 준 독점권을 기반으로하는 수익성이 높은 사업입니다. MIT Technology Review는 2013 년에“Time Warner Cable 및 Comcast와 같은 케이블 배급 대기업은 이미 만화 적으로 수익성이 높은 인터넷 서비스에서 이미 97 %의 마진을 보이고 있습니다.

반면 무선은 최근 2 년 계약을 해체하고 서비스 가격을 낮추는 업계를 주도한 Legere 덕분에 미국에서 놀랍고 잔인한 경쟁을 벌였습니다.

컴캐스트는 무선 환경에서 다운되거나 더러워지지 않을 것입니다. 오히려, 현재의 케이블 고객들에게 회사가 현재 전화 서비스를 제공하는 방식으로 무선 서비스를 제공하는 "사중 재생"을 통해 더 많은 돈을 벌고 자합니다. 이를 원하는 케이블 회사의 오랜 역사가 있습니다. Comcast는 2012 년에 Verizon Wireless와 서비스를 번들로 제공했지만 그 노력은 큰 영향을 미치지 않았습니다. 한편 2005 년부터 2008 년까지 Comcast와 다른 두 케이블 회사는 피벗 (Sivot)이라는 Sprint와의 합작 투자를 시도하고 실패했습니다. Cablevision에는 Freewheel이라는 Wi-Fi 전용 전화 시스템에 장애가 있습니다. (AT & T와 버라이즌은 예외적으로, 케이블 회사보다 전화 회사가 더 많기 때문에 예외입니다.)

Comcast에는 좋은 기술이 있습니다. Xfinity X1 플랫폼은 미국 케이블 산업에서 가장 진보 된 셋톱 박스로 널리 알려져 있습니다. 가장 빠른 ISP 연구에 따르면 가정용 ISP로서 속도가 경쟁력이 있습니다.

그러나 Comcast의 지속적인 가격 상승과 악명 높은 고객 서비스는 미국 광대역의 중심에서 부패를 보여줍니다. 미국인의 30 %가 빠른 홈 광대역을 선택할 수있는 유일한 선택권을 가지고 있기 때문에 Comcast와 같은 회사는 고객을 당연하게 여길 수 있습니다. 규모가 커짐에 따라 일시적으로 할인 된 서비스 번들 및 원하는 컨텐츠에 대한 독점 거래와 같은 도구를 사용하여 잠재적 경쟁자를 끌어낼 수있는 더 많은 힘을 얻습니다.

Comcast와 Verizon이 제공하는 웹

또 다른 공포가 찾아오고있다. Comcast는 이미 NBC Universal을 소유하고 있습니다. 8 월에이 회사는 최대 온라인 미디어 회사 중 하나 인 Vox와 BuzzFeed에 투자하기 위해 4 억 달러를 떨어 뜨 렸습니다. (그들은 각각 부모님 인 Ziff Davis Media보다 큽니다.) BuzzFeed는 내가 아는 한 바로 구매하기를 원하지 않습니다. 그러나 월스트리트 저널 (Wall Street Journal )에 따르면이 투자는 컨텐츠 파트너십을 창출 할 것이며 컴캐스트는 두 회사의 이사회에 모두 참여할 것으로 보인다.

Verizon이 AOL을 구매하면 Comcast의 Vox 구매는 그다지 중요하지 않습니다. 그리고 쿼츠는 현재 투자 수준조차도 통합이 이루어지고 있다고 덧붙였다. Comcast는 회사에 대한 두 번째 투자 이후 Vox Media를 NBCUniversal의 다른 미디어 자산이 배울 수있는 디지털 실험실과 같은 것으로 보았습니다. Vox Media의 경영진과 편집자는 NBC의 많은 직원들을 방문했습니다. Quartz는보고했다.

이 모든 이야기들을한데 모아서 여기서 일이 조금 아늑 해 졌다고 말합시다. Comcast와 Verizon은 미국인들에게 홈 브로드밴드를 제공하기 위해 경쟁해야하는데, 이 무선 파트너십을 통해 서로의 비즈니스에 방해가되지 않는 강력한 회사 이유가 있습니다.

그리고 생강 치료는 회사의 거대한 콘텐츠 사업에도 영향을 줄 수 있습니다. 버지 (Verge)의 디 이터 본 (Dieter Bohn)이 컴캐스트 (Comcast)가 그의 회사를 사면 나쁜 입지를 막을 것이라고 생각하지는 않지만 기업 경영진은 우리 칼럼니스트에 신경 쓰지 않는다. 더 큰 문제는 미묘하게 긍정적 인 Comcast 후원 콘텐츠가 부분적으로 소유 한 미디어 채널에 스며들게되는지, 그리고 해당 미디어 브랜드 (예: BuzzFeed의 지휘력)가 Comcast의 다른 브랜드 (예: NBC)를 더 작고 작은 경쟁 업체의 상승을 막는 방법입니다.

이 모든 것이 전통적인 순 중립 문제를 넘어선 것입니다. 인터넷 액세스 및 미디어 환경을 충분히 보유하고있는 자체 회사 나 다른 회사를 흔들고 싶지 않은 소수의 회사에 관한 것입니다. 그런 다음 우선 순위는 비즈니스 내의 연결을 활용하여 이러한 이점이없는 신생 기업으로부터 거대 기업을 보호합니다.

영원한 경계는 소수의 회사가 소유 한 전체 경제로 내일 일어나지 않는 가격입니다. 다른 경쟁 옵션을 사용할 수있을 때 사랑스러운 Comcast 경험을 휴대폰으로 확장하려는 사람은 거의 없기 때문에이 Comcast 휴대 전화 서비스는 실패 할 것입니다. 그러나 우리는이 거인들을 주시해야합니다. Comcast는 Time Warner와 합병하는 것을 중단했습니다. 우리는 다음에 그것이 거대한 무언가를 삼키려고 할 때 잠들 필요가 없으며, 우리가 얻는 인터넷과 그것을 얻는 방법을 더 뒤 틀립니다.

Comcast의 셀 서비스는 실패하지만 무시할 수 없습니다