비디오: Hì i í ì i í i i ì í ì (십월 2024)
저는 최근 여러 번 다양한 태블릿 공급 업체와 대화를 나누면서 업계에서 Apple "iPodding"이라는 주제가 등장했습니다. 아이포 딩은 기본적으로 애플이 10 년 이상 아이포드를 판매 해 왔지만 여전히 휴대용 디지털 뮤직 플레이어 시장의 75 % 이상을 소유하고 있다는 사실을 의미한다. 이 사실은 많은 태블릿 공급 업체에게 악몽을주고 있습니다. 그들은 잠재적 인 시장 규모와 전 세계 수요를 감안할 때 여러 항목을 수용 할 여지가 있다고 생각하지만, 애플은 음악 플레이어 시장을 효과적으로 구석 구석하고 있으며 태블릿으로도 같은 일을 할 수 있다고 두려워합니다.
애플이 스마트 폰 시장을 돌파하지는 않았지만, 지난 분기 아이폰 판매량을 기록했다. 많은 사람들이 애플이 중국에서 아이폰 판매를 시작했으며 다른 BRIC (브라질, 러시아, 인도, 중국) 국가로도 확장 할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 많은 스마트 폰 공급 업체는 애플이 어느 시점에서 저렴한 아이폰을 출시 할 것이며 향후 2 년 안에 신흥 시장에 매우 적극적으로 참여할 것이라고 확신합니다. 그들에게 위장하기에 더욱 어려운 사실은 애플이 모든 휴대 전화 수익의 75 %를 긁을 때이다.
다른 모든 공급 업체는 하드웨어, 심지어 소프트웨어를 통해 Apple과 경쟁 할 수 있다고 생각하지만 Apple의 성공 비결은 통합 에코 시스템을 중심으로 하드웨어와 소프트웨어를 구축 할 수있는 능력이라는 것을 알고 있습니다. 이 강력한 플랫폼은 경쟁 업체의 신뢰 수준이 뒤 떨어지고 "iPodding"두려움이 우위를 점하는 곳입니다. 그리고 솔직히 말하면, 그들은 그들과 관련이 있습니다.
Apple의 고유 한 에코 시스템으로 인해 엔지니어가 제품 설계를 시작할 때 설계의 중심은 플랫폼 및 관련 서비스입니다. 대부분의 Apple 경쟁사에게는 그 반대입니다. 디자인의 중심은 장치 자체이며, 조합이 새로운 고객을 유치하기 위해 호환되는 앱과 서비스를 고려합니다. 결국, 이것은 경쟁사에 비해 Apple의 주요 이점이며 모든 방향으로이 플랫폼을 탈 수 있습니다.
예를 들어, Apple이 iPad에서 작업 할 때 이미 iTunes 저장소가있었습니다. 모든 컨텐츠는 iOS 플랫폼을 기반으로했기 때문에 기존 소프트웨어 플랫폼 위에 쉽게 배치 할 수있는 iOS iPad 앱 환경을 구축하는 것이 매우 간단했습니다. 물론 iOS 용 iOS 앱 플랫폼은 이미 iPhone 용으로 존재했기 때문에 iPad의 더 큰 화면 크기를 활용할 수있는 앱 툴킷을 만들면됩니다.
Apple이 결국 TV 용 제품을 출시 할 때도 이와 동일한 개념이 반복됩니다. 현재 Apple TV 제품은 흥미로운 첫 단계이며이 iOS 에코 시스템을 기반으로합니다. 그러나 실제 TV를 디자인한다고 가정 해 봅시다. 플랫폼은 이미 제자리에 있으며 실제로 미래 TV의 디자인 중심은 플랫폼 자체입니다.
Microsoft의 새로운 Windows 8 플랫폼이 필요한 것을 제공하는지 확실하지 않습니다. Windows 8이 여전히 PC 중심 OS를 기반으로하며 이것이 태블릿으로 확장되고 있기 때문입니다. 동시에 Microsoft는 코드와 앱 기반이없는 스마트 폰용 Windows OS를 보유하고 있습니다. 즉, 모든 장치에 동일한 Metro UI가 있어도 기껏해야 분할 된 앱과 통합되지 않은 에코 시스템을 제공합니다. 이 OS가 Google의 Android보다 특히 태블릿에서 Apple에 도전 할 기회가 더 많다고 생각합니다. 그러나 벤더가 차별화하고 싶은 퀘스트와 함께 벤더가 실제로 설계하고 지원할 수있는 강력한 통합 플랫폼이 없기 때문에 이러한 접근 방식이 Apple과 경쟁하는 것을 막을 수 있습니다.
결론은 플랫폼에 관한 모든 것입니다. 현재로서는 애플이 이미 시장에 보유하고있는 것과 유사한 강력한 통합 플랫폼을 만드는 사람이 없습니다. 그렇기 때문에 오늘날 애플은 모바일 기기 시장에서 우위를 점하고 있으며 경쟁사를 희생시키면서 전 세계적으로 사용자 기반을 계속 늘릴 수 있습니다. Android 및 Windows 캠프에서 중대한 응집력있는 플랫폼을 제공하기 위해 어떤 변화가 없다면 Apple은 초기 iPad 모멘텀과 성숙한 플랫폼을 감안할 때 태블릿 시장을 잠재적으로 "iPod"할 수 있습니다.
Tim Bajarin에서 더 많은 정보를 얻으려면 Twitter @bajarin에서 그를 따르십시오.
Tim Bajarin은 오늘날 기술 업계에서 일하는 주요 분석가 중 하나입니다. 그는 매년 50 ~ 60 개 회사에 대한 전략 연구 보고서를 작성하는 리서치 회사 인 Creative Strategies (www.creativestrategies.com)의 사장입니다.. 고객은 AMD, Apple, Dell, HP, Intel 및 Microsoft를 포함합니다. 당신은 그에게 직접 이메일을 보낼 수 있습니다
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