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마이크로 소프트는 파트너들에게 최선을 다하고 있으며, 오늘 D: 다이브 인투 모바일 (D: Dive Into Mobile) 컨퍼런스에서 윈도우 폰 헤드 테리 마이어 슨 (Terry Myerson)이 말했다. 그는 계속해서 Windows Phone을 "굉장히 자금이 좋은 신생 기업"이라고 불렀습니다.
마이어 슨은 사업자가 전화 보조금을 지급하지 않는 시장에서 Windows Phone이 가장 큰 성공을 거두고 있다고 말했다. 그는 미국과 같은 보조금 시장에서 운송 업체가 종종 650 달러의 장치를 사용하고 대신 200 달러의 전화에 적합한 볼륨으로 판매하는 데 어려움을 겪고 있음을 인정했다. 그는 보조금을받지 않은 시장에서 추진력이 있고 10 대 인구 통계에서 시장 점유율이 높아지고 있다고 말했다. 폴란드, 멕시코, 이탈리아와 같은 시장에서도 20 %의 점유율을 차지하고 있습니다.
"우리는 어느 곳에서나 성공하기 전에 어딘가에서 성공해야한다"고 덧붙였다. 모든 전화가 200 달러 이하에 팔린다면 미국 시장에서는 도전자가 어렵다.
마이어 슨은 마이크로 소프트가 노키아, HTC 또는 다른 주요 파트너가 플랫폼에 필요한 경험을 제공하지 못한 경우에만 자체 전화를 만들 필요는 없다고 말했다. 그는 MS가 현재 파트너가 만든 제품을 매우 자랑스럽게 생각한다고 말했다.
특히 노키아를 선발 해보다 차별화 된 핸드셋을 곧 출시 할 예정이다. Microsoft는 Windows Phone 용 OEM을 많이 요구하지는 않지만 Nokia와 HTC가 Windows Phone에서 성공하는 것을보고자합니다.
그는 2000 년에 Exchange 팀의 또 다른 "마이크로 소프트 스타트 업"에 합류했으며 당시 IBM과 Notes와의 경쟁이 치열 해 졌다고 지적했다. 8 년 후 Exchange는 시장 점유율이 더 높았습니다.
Windows Phone은 현재 상위 50 개 응용 프로그램 중 48 개를 보유하고 있지만 Myerson은이 도전이 소비자에게 경험과 전체 Microsoft 에코 시스템에서 Xbox 및 Office와 같은 Microsoft 서비스와의보다 나은 통합을 통해 경쟁 업체와 다른 것을 제공하고 있음을 인정했습니다. 그는 실제로 "매직"을 수행 할 수있는 기회는 클라우드에서 서비스를 제공하는 장치에 대한 하드웨어 혁신과 뛰어난 소프트웨어 경험의 교차점에 있다고 말했다.
Myerson은 Microsoft가 Windows 및 Windows Phone을 포함한 다양한 플랫폼에서 앱을 통합 할 것인지에 대한 질문에 회사는 이러한 플랫폼뿐만 아니라 Xbox도 원하는 곳 어디에서나 "경험"을 제공하는 일련의 장치를 만들려고 생각하고 있다고 말했다. 핵심 코드는 동일 할 수 있지만 사용자 인터페이스와 프레젠테이션 계층은 4 인치 전화, 10 인치 태블릿 및 대형 TV에서 원하는 것과 다릅니다.
앞으로 Myerson은 Xbox 경험을 Windows Phone과 더 잘 통합 할 것을 제안했습니다. 그는 현재 Xbox 경험이 있지만 "사용자가 우리 장치를 심각하게 즐길 수 있도록 할 수있는 일이 훨씬 더 많다"고 말했다.
회사가 엔터프라이즈 시장을 위해 특별히 장치 나 모바일 시스템을 만들지 여부를 물었고, 소비자 경험을 넘어서 확장하는 것이 더 낫다고 생각했다. 또한 보안, 관리 효율성 및 데이터 보호는 소비자가 원하는 것 위에 가장 적합하다고 덧붙였다.
마이크로 소프트가 스마트 워치에서 작업하고 있다는 소문에 대해 마이어 슨은 웃으며 질문을 회피했지만 "흥미로운 공간"이라고 말했다.
Myerson은 경쟁사에 대한 의견에서 매우 비판적이었습니다. 애플은 iOS의 마지막 버전에서 "긴급 부족"을 보여 주었으며, 이는 대부분 5 줄의 아이콘을 추가 한 것이라고 말했다. 그는 중국 이외의 안드로이드 시장의 60 %가 삼성이기 때문에 안드로이드는 "엉망의 종류"라고 말했다. 그는 Chrome이 Android보다 유연성이 떨어지는 방법과 두 부서를 하나의 부서로 결합하여 Android의 유연성을 줄이는 방법에 대해 이야기했습니다. 마지막으로 그는 구글이 페이스 북 홈을 차단할 수있는 방법을 찾을 수 있다고 제안했다.
