비디오: Cloud Prime: One-on-One with AWS CEO Andy Jassy (십월 2024)
어제 오후 가트너 심포지엄 (Gartner Symposium)에서 인터뷰 한 아마존 웹 서비스 창립자이자 CEO 앤디 자이스 (Andy Jassy)는 아마존 웹 서비스가 서버리스 컴퓨팅, 머신 러닝, 사물 인터넷 (IoT) 등 3 가지 주요 분야에 있다고 말했다.
Jassy는 서버리스 컴퓨팅에서 사람들은 오랫동안 전체 인스턴스를 사용할 것이지만 점점 더 많은 기업이 AWS의 Lambda 서비스가 개척 한 이벤트 중심 서비스 모델로 전환 할 것이라고 말했다. 그는 서버를 다루지 않아도 고객에게 매우 매력적이라고 말했다.
기계 학습에서 Jassy는 3 가지 서비스 계층, 즉 전문가가 수행 한 기본 작업에 대해 설명했습니다. 전통적인 프로그래머가 자신의 서비스를 만들 수있는 중간 계층; 아마존의 Lex 음성 인식 서비스와 같은 서비스와 API로 구성된 최상위 계층. 그는 아마존이 P3 인스턴스에 대해 작업하는 전문가들에 의해 수행 된 대부분의 작업과 함께 3 개 계층 모두에 투자하고 있다고 말했다. 그러나 전문가는 전문가를 고용 할 수있는 사람이 거의 없기 때문에 일상적인 개발자가 훨씬 쉽고 편리하게 접근 할 수 있도록 더 많은 노력을 기울여야한다고 그는 말했다. 이 중간 계층에서 모든 사람에게 서비스가 있다고 말했습니다. "아무도 쉽게 만들지 못했습니다."
Jassy는 사물 인터넷 (IoT)에서 긴 여정이지만 10 ~ 15 년 안에 회사의 온-프레미스 공간이 대부분 장치로 연결될 것이라고 말했다. 그는 현재까지 큰 응용 분야에는 유전, 자동차, 비행기 및 선박 내의 장치가 포함되어 있다고 언급했습니다. 그러나 대부분의 대규모 IoT 애플리케이션은 클라우드 서비스를 사용하며 대부분 Illumina 유전자 시퀀싱 머신, 분석 기능이있는 John Deere의 트랙터 및 Major League Baseball의 Statcast를 포함하여 AWS의 상당수 사용자입니다.
많은 디바이스는 클라우드로 돌아갈 시간이나 연결이 없기 때문에 디바이스에서 AWS에 사용 된 것과 동일한 프로그래밍 모델을 사용해야합니다. 이를 위해 Jassy는 Lambda가 내장 된 회사의 Greengrass 서비스를 추진했습니다. 이것이 가장 빠른 결과를 제공하는 영역입니다.
Gassyner Fellow Daryl Plummer와의 인터뷰에서, AWS는 Amazon에서 가장 수익성이 높으며 현재 연간 매출이 150 억 달러에 달한다고 회사의 역사와 성장에 대해 많은 시간을 보냈습니다.
그는 회사가 AWS를 시작한 주요 이유 중 하나는 Amazon의 소비자 비즈니스에 애플리케이션을보다 비용 효율적으로 구축하고보다 빠르게 혁신 할 수있는 방법을 제공하는 것이라고 말했습니다. Jassy는 Amazon이 AWS에 브랜드와 신뢰성을 부여했다고 언급했습니다. AWS는 아마존을 "하나의 중요한 외부 고객"으로 취급합니다. 이는 높은 표준을 가진 매우 까다 롭고 강력한 사용자이므로 AWS는 Amazon으로부터 많은 피드백을받습니다.
Jassy는 회사 내부의 어느 누구도 AWS가 그렇게 빨리 성장할 것이라고 생각하지 않았으며, 현재 40 % 성장한 150 억 달러 규모의 런율 사업 일 것이라고 추측하지는 않을 것이라고 Jassy는 말했다. 우리는 "얼마나 빠르게 성장할 것인지 전혀 모른다"고 말했다.
Jassy는 회사의 고객 중심과 회사의 "후진 프로세스"에 대해 많은 시간을 보냈습니다. 그는 그들이 새로운 주요 기능을 제작할 때마다 보도 자료를 만드는 것으로 시작한다고 설명했습니다. 그 이유는 고객이 흥미로운 점에 대해 고객의 관점에서 생각하게하기 때문입니다. 그런 다음 제품 사용, 가격 등 모든 방법이 포함 된 FAQ (자주 묻는 질문) 문서를 작성합니다. 그는 회사가 항상 올바른 정보를 얻지 못하기 때문에 장기적인 지향이 중요하다고 말했습니다. 첫날에는 제품을 출시하고 고객의 의견을 듣고 신속하게 반복해야합니다.
Jassy는 회사가 서비스를 통해 돈을 절약 할 수있는 방법을 제안하는 고객에게 보낸 통지에 대해 수백만 건의 통지를 보내 고객에게 5 억 달러의 비용을 절약하고 AWS의 수익을 줄 였다고 말했다. 그러나 고객 중심을 이해하면 AWS가 가치를 제공하지 않는 한 돈을 버는 것을 원하지 않는다는 것을 알게 될 것입니다. "고객을 위해 올바르게하면 장기적으로 지불 할 것"이라고 그는 말했다.
Plummer는 비공식 설문 조사에서 고객이 AWS에 대해 가장 이해하기 어려운 것은 청구서 (고객의 95 %가 언급 한 것)에 이어 새로운 기능의 수라고 언급했다. Jassy는 작년에 AWS가 1, 000 개가 넘는 서비스와 기능을 소개했으며 올해에는 약 1, 250 개를 도입 할 것으로 보이므로 계속 작업해야 할 것이 많이 있다고 말했다. 그는 회사가 너무 많은 차원에서 비용을 청구하는 것이 혼란 스럽다는 피드백을 받았으며, "우리는 진전을 이루었다 고 생각하지만 여전히해야 할 일이있다"고 말했다.
Jassy는 클라우드로 전환하는 데 10 년에서 15 년이 더 걸릴 것으로 믿고 대부분의 기업이 온 프레미스 데이터 센터에서 시작하므로 대부분 하이브리드 모드에있을 것이라고 말했다. 그는 "소수의 매우 성공적인 플레이어"가 시장에 나올 것으로 예상하고 대부분의 고객은 워크로드를 여러 플레이어로 균등하게 균등하게 분할하려고한다고 생각하지만 개발 팀에게는 훨씬 쉬우므로 대부분 단일 공급자를 선택하게됩니다..
Jassy는 AWS에 대한 가장 큰 위협에 대한 질문에 민첩하고 혁신 속도를 유지하며 회사가 계속 성장함에 따라 올바른 직원을 고용하는 것에 대해 가장 걱정한다고 말했다.
