코드 컨퍼런스 : 유튜브, 페이스 북, 트위터 execs, 나쁜 컨텐츠 차단

다른 기술 컨퍼런스의 발자취를 따라 올해의 코드 컨퍼런스는 기술, 특히 소셜 미디어의 단점에 초점을 두 었으며 Instagram, Twitter 및 YouTube의 리더는 의심스러운 컨텐츠를 게시하지 않거나 공개하지 않기위한 정책을 세웠습니다.

이 모든 임원들은 다음과 같은 대화를 약간 변형 한 것 같습니다. 예, 우리 플랫폼에는 나쁜 것이 있습니다. 우리는 이전에 알고 있었어야했다. 우리는 상황을 개선하려고 노력하고 있습니다. 그러나 어렵다. 기분이 상했다면 죄송합니다.

모든 것이 의미가 있지만, 모든 비평가를 화나게하거나, 대규모 기술 플랫폼의 해체 또는 적어도 더 많은 규제를 요구하는 목소리를 침묵 시키지는 않습니다. 여기 일부 임원들과 비평가들이 전시회에서 말한 내용이 있습니다.

YouTube

YouTube CEO 인 Susan Wojcicki는 증오심 표현에 대한 플랫폼 정책 변경에 대해 설명했습니다. 동영상에서 인종 또는 종교와 같은 일부 그룹이 우수하다고 주장하면 더 이상 허용되지 않습니다. 다른 그룹이 열등하다고 주장하는 동영상도 마찬가지입니다. 그녀는 또한 인도의 카스트와 확인 된 폭력 사건 (예: 홀로 코스트)의 희생자를 포함하여 더 많은 그룹을 보호 목록에 추가했다고 말했다. 그녀는 이것이 지난해 회사가했던 많은 정책 변화 중 일부일 뿐이라고 말했다. 또한 '테두리 콘텐츠'배포 제한에 대해 언급하여 차단되지 않은 일부 동영상은 YouTube 추천에 포함되지 않고 수익을 창출 할 수 없습니다. 이를 통해 시청률을 80 % 줄였습니다.

그러나 그녀는이 모든 것들이 LGBTQ 커뮤니티에 사과함으로써 인터뷰를 시작하고, 그녀의 결정이 그 커뮤니티에 해가 됐다는 것을 이해한다고 말하면서 논쟁으로 이어졌다는 것을 인정했다. 그러나 그 의도는 아니었다. 이 논쟁은 Crowder가 자신과 다른 사람들을 LGTTQ 반대 의견으로 괴롭 히고 있다는 Vox의 Carlos Maza의 불만에도 불구하고 Stephen Crowder의 비디오가 사이트에 남아있게하겠다는 YouTube의 결정을 고려합니다. (Vox는 코드 컨퍼런스를 진행합니다.)

Wojcicki는 "상황이 정말 중요하다"고 말하면서, 회사가 비디오를 제거하기 전에 비디오가 괴롭힘에 전념하는지, 인종 비방이있는 1 시간짜리 비디오인지, 공개적인지 여부, 악성인지 여부를 고려한다고 말했다. 의도적으로. 그녀는 악의적 인 것을 결정하는 것이 사람들에게 항상 불만이있는 비디오가 있기 때문에 정책을 일관되게 시행해야한다고 말했다. 그녀는 랩 노래, 심야 대화 및 유머와 같은 것들에서 많은 인종 비방과 성 차별적 의견을 찾을 수 있다고 언급했습니다. 그녀는 회사가 개별 인스턴스에 "무릎을 꿇고"반응하는 대신 정책을 변경하기 위해 노력하고 싶다고 말했다.

결국 그녀는 회사가이 비디오가 괴롭힘이 아니라고 정책을 위반하지 않았다고 결정했으며 올바른 결정이라고 말했다. 그러나 그녀는 회사가 수익 창출을 중단하여 동영상 제작자가 동영상에 게재 된 광고를 통해 이익을 얻는다고 말했습니다.

그녀는 YouTube가 해당 동영상을 게시 중단하면 게시 중단해야 할 콘텐츠가 너무 많을 것이라고 말했습니다. 그러나 그녀는 회사가 일을 중단하고 증오 정책의 많은 변화가 실제로 LGBTQ 커뮤니티에 도움이 될 것이며 비디오가 게시 중단 될 것이라고 말했다. 그리고 그녀는 그로 인한 상처에 대해 사과를 반복했습니다.

컨퍼런스 호스트 피터 카프카 (Peter Kafka)의 질문에 따르면 20 억 명의 사용자와 1 분에 500 시간 분량의 비디오를 업로드하는 YouTube의 규모가 문제를 해결할 수 없다는 것을 의미한다고 Wojcicki는 다음과 같이 말했습니다. "플랫폼 관리 방법을 확실히 개선 할 수 있으며 우리가 많이 개선했습니다. " 그녀는이 회사가 지난 2 년 동안 폭력적인 콘텐츠의 양이 50 % 감소했으며 10, 000 명 이상의 사람들이 콘텐츠 작업을하고 있다고 언급했습니다. 그러나 그녀는 플랫폼에있는 나쁜 것들에 초점을 맞추면서 많은 훌륭한 콘텐츠가 있음을 지적했습니다. 그녀는“모든 우려는 콘텐츠의이 1 %에 관한 것”이라고 말했다. 그러나 그녀는 그 내용을 다루기 위해해야 ​​할 일이 많다는 것을 인정했으며 회사는 도구에 투자하고이를 해결하기 위해 열심히 노력하고 있다고 말했다.

그녀는 "많은 목소리를 잃을 것"이라고 말하면서 비디오를 업로드하는 데 장애가 될 수 있다는 제안을 제쳐 두었습니다. 그러나 그녀는 비디오의 "신뢰할 수있는 계층"을 확보하여 모든 사람이 업로드를 시작할 수 있지만 더 광범위한 배포를 위해서는 특정 규칙을 충족해야한다고 이야기했습니다.

"우리는 이러한 개방성의 모든 이점을보고 있습니다."라고 YouTube는 콘텐츠를 이해하고 추천해야 할 사항과 홍보해야 할 사항을 결정해야 할 책임이 YouTube에 있다고 말했습니다.

Wojcicki는 그녀가 YouTube와 Google이 유럽의 새로운 저작권 규정을 지적하면서 더 많은 규제에 직면 할 것이라고 믿었지만, 규제 기관이 의도하지 않은 결과의 가능성으로 인해 이러한 방법을 합리적인 방식으로 구현하는 방법을 이해하는 것이 중요하다고 말했다.

뉴욕 타임스 의 케빈 루즈 (Kevin Roose)에 의해 YouTube가 정치의 급 진화에 기여했는지 여부에 대해 묻습니다. "경계선 내용"의 50 %

그녀는 사용자가보고 싶은 것을 선택하면서 YouTube가 광범위한 의견을 제시하고 싶다고 말했으며, 정책과 권장 사항의 그러한 변화가 변화를 가져올 것이라고 생각했습니다.

인스 타 그램과 페이스 북

두 명의 Facebook 임원이 Facebook, 특히 Instagram이 비판을 어떻게 다루고 있는지에 대해 이야기했습니다.

Instagram을 이끌고있는 Adam Mosseri는 Instagram의 모든 성장이 스토리와 메시지에서 비롯되었다는 점을 지적하면서 "보다 사적인 커뮤니케이션 형태로의 패러다임 전환"을보고 있다고 말했다. 그는 이야기가 도망 치는 반면, 당신이 영원히 주변에있는 것들을 원한다면 피드가 더 좋다고 지적했습니다. 그는 "유틸리티 메시징"이 아니라 "대화식 스타터"에 관한 이야기라고 언급했다.

Mosseri는 개인 정보 보호와 안전 사이에 실질적인 긴장이 있기 때문에이 회사는 "많은 격렬한 토론"을하고 있다고 말했다. 그는 "우리는 메시지가 절대적으로 사적인 것이어야한다는 입장에 착수했다"고 말했다. 그러나 회사는 안전을위한 해결책을 찾아 낼 시간과 시간이 필요하다는 데 동의했다.

인공 현실, 가상 현실 및 기타 고급 Facebook 프로젝트를 감독하는 Andrew Bosworth는 개인 정보 보호는 때때로 Facebook의 개인 정보 보호를 의미하지만 다른 사람들은 정부 또는 장치의 개인 정보 보호를 원한다고 지적했습니다. 역사적으로 그는 페이스 북의 프라이버시가 데이터를 통제하고 누가 볼 수 있는지를 의미한다고 말했다. 그러나 그는 다른 방식으로 진행되고 있으며, 시장마다 정부의 통제와 안전에 대한 견해가 다르기 때문에 "글로벌 대화에는 답이 하나도 없다"고 말했다.

Vers 's Casey Newton에 의해 Facebook을 해체하고 Instagram을 별도의 회사로 만드는 것이 좋은지에 대해 질문 한 결과, Mosseri는 "내 인생을 더 편하게 해줄 수 있으며 개인으로서도 유익 할 것입니다. 나는 그것이 끔찍한 생각이라고 생각한다. " 그는 선거 건전성 및 증오심 표현과 같은 문제로 인해 인스 타 그램이 사용자를 안전하게 지키는 것이 기하 급수적으로 어려워 질 것이라고 말했다. 그는 원래 인스 타 그램을 페이스 북과 독립적으로 유지하겠다고 약속했지만, 페이스 북이 인스 타 그램에서 일하는 전체 직원 수보다 안전과 무결성을 위해 일하는 사람들이 더 많기 때문에 안전 기능에 관해서는 그 약속을 어겼다 고 말했다.

Mosseri는 기본적으로 책임 요청을 겪는 것이 건전한 일이라고 페이스 북은 초기에 의도하지 않은 결과에 충분히 집중하지 않음으로써 실수를 저질렀습니다. "우리는 선을 키우고 성장시키고 악을 해결하기 위해 더 많은 일을해야한다"고 그는 말했다.

보스워스는 사이트가 작 으면 모든 콘텐츠를 검토 할 수 있지만 개인 정보 보호 문제가 발생할 수 있다고 말했다. 더 커지면 모든 내용을 수동으로 검토 할 수 없지만 더 많은 리소스와 "규모의 경제"를 얻게됩니다. 그는 페이스 북이 "이 문제에 크게 뒤쳐져있다"고 동의했지만, 회사는 그것이 해결 가능한 문제라고 생각하고 회사는 기술 솔루션과 규제 기관과 함께 대응 방법에 대해 연구하고 있다고 말했다. 그는 팀으로 나뉘어 각 팀에 더 적은 리소스를 제공함으로써 이러한 문제를 해결하는 데 더 가까이 다가 가지 않을 것이라고 덧붙였다.

보스워스는 페이스 북이 광고 지원 서비스를 제공하기 때문에 이러한 문제를 해결할 수 없는지 물었다. 그는 페이스 북에 수만 명의 사람들이 컨텐츠를 검토하고 있다고 말했다. 회사가 무자비하고 논란의 여지가있는 모든 연설을 제거한다면 더 효과적 일 것이라고 그는 말했다.

Mosseri는 귀하가 해당 서비스를 무료로 사용할 수 있다는 것을 자랑스럽게 생각합니다. 이 회사는 광고가 회사가이를 제공 할 수있게 해주는 것이라고 말했다. 광고를 차단하면 사람들을 차단합니다.

Instagram이 테스트하는 한 가지 변화는 시스템에 "좋아요"를 숨기고 있다는 것입니다. Mosseri는 Instagram이 "가압 환경"이되기를 원하지 않는다고 말하면서 좋아하는 것이 어떻게 경쟁이 될 수 있는지를 지적합니다. 그는 좋아하고 셀 수없는 것을 만드는 것에 대해 낙관적이지만 단지 실험이라고 말했습니다.

또한 Mosseri는 회사의 포털 장치에 대해 이야기했으며, 대화 기록을 제거하여 구체적으로 "테이블의 왼쪽 기능"이라고 말했습니다. 그는 스마트 스피커를 갖춘 완전히 새로운 세대의 하드웨어를보고 있지만 페이스 북은 "인간적인 연결이 제 1 자 사용"이지만 프라이버시가 내장되어 있는지 확인하기를 원한다고 말했다.

보스워스는 페이스 북이 VR을 "더 깊이 갈 수있는 기회"로보고, 그곳에 갈 수없는 경우에도 의미있는 경험을한다고 언급했다.

트위터

트위터의 두 임원은 비슷한 문제를 해결하면서이 플랫폼은 자신이 원하는 것을 말한 다음 끔찍한 말을 할 수있는 사람들을 기반으로하는 "세상 풀"이라는 회의 공동 의장 Kara Swisher의 주장에 맞서게되었습니다.

Kayvon Beykpour는“사람들이 공개적으로 대화 할 수있게하는 데 기본적으로 전념하고있다”며, 이 사이트의 목적은“공개 대화를 제공하는 것”이며“사람들이 배우고 문제를 해결하는 데 도움이되고 사람들이 우리를 깨닫도록 돕는다”고 말했다 "이것이 모두 함께 있습니다."시작점이지만 대화가 건강하지 않으면 사람들이 참여하기를 원하지 않기 때문에 "존재 위기"가 있다고 말했다.

Beykpour는 트위터에있는 대부분의 사람들은 큰 플랫폼이 아니라 수십 또는 수백 명의 팔로어를 가지고 있으며 사람들은이 서비스를 사용하여 관심이 같은 사람들을 찾습니다.

트위터의 법률, 공공 정책 및 안전 책임자 인 비자 야 가데 (Vijaya Gadde)는 원래 완전히 자유로운 표현을 추진했지만 현재 우리가 겪고있는 영향을 더 잘 인식하고 있다고 말했다. 그녀는 회사가 안전과 표현의 자유와 같은 기본적인 인권에 초점을 맞춘 정책 틀을 가지고 있다고 말했다.

그녀는 회사가 현재 플랫폼에 대한 신뢰 부족과 잘못된 정보를 다루고 있다고 지적했다. 지난 4 월 인도와 유럽에서의 선거 상황에서 그녀는이 회사가 투표 등록 방법 또는 투표 장소에 대한 잘못된 정보를 억제하기위한 새로운 정책을 발표했다고 밝혔다. 그녀는 이것이 여전히 학습 과정이며 일부 농담이 삭제되었다고 지적했다. 다른 지역에서는 백신에 대한 정보를 검색하면 신뢰할 수있는 출처로 안내됩니다. 목표는 특히 사람들에게 "오프라인 피해"를 방지하는 것입니다.

Gadde는 트위터가 "진리를 중재하는 것이 아니라 역사적으로 선호된다"고 지적했지만, 대규모로 이것을하기는 어렵다는 것을 인정했다. 그녀는 그 회사가 평판이 좋은 소스에서 나오는 컨텐츠를 증폭 시키려고 노력하고 있다고 말했다. 시간이 지남에 따라 회사는 더 많은 일을해야하고 다른 플랫폼이하는 일을 지켜보고 있다고 말했다.

Beykpour는 역사적으로 트위터가 제품과 기술이 아닌 정책과 집행을 통해 해결하려고 노력하고 있다고 말했다. 그는 회사가 건강 문제를 진전시키고 더 많은 것을 만들 것이라고 말했다. 그는이 회사가 읽기 쉬운 새로운 단순화 된 정책을 발표했으며 이로 인해 더 나은 집행이 가능해 졌다고 지적했다. 그는 현재 트윗의 40 %가 불만과는 대조적으로 회사의 "행동"이 사전에 이루어 졌다고 말했다.

그는 회사가 콘텐츠를 증폭 해제하고 있으며 새로운 정책으로 인해 남용의 양이 45 % 줄었다 고 말했다. 계정 차단 횟수는 30 %입니다. 또한 그는이 회사가 현재 악의적 인 계정 가입을 막기 위해 더 많은 사인온에 도전하고 차단한다고 언급했다. 그러나 여전히 암호 추측과 같은 문제에 직면하고 있습니다.

Gadde는 소셜 미디어 플랫폼이 급 진화로 이어질 것이라는 우려에 대해 우려를 표명했다. "저는 트위터와 급 진화에 기여하는 모든 플랫폼에 컨텐츠가 있다고 생각합니다." 그러나 그녀는 회사가이를 방지하기위한 많은 메커니즘과 정책을 가지고 있다고 덧붙였다. 그녀는 모든 테러 콘텐츠의 90 %가 즉시 중단되고 110 개의 폭력 극단주의 단체를 금지했다고 밝혔다.

Gadde는 트위터의 규칙은 "살아있는 문서"라며 새로운 연구가 새로운 피해에 대응하여 우리가 할 수있는 것 이상이 있으면 회사에 조언한다고 말했다. 그녀는 "개인 플랫폼에서 나쁜 일이 발생한다"고 언급했다. 그녀는 트위터가 완전히 개방되어 있기 때문에 누구나보고 답할 수 있다고 말했다. 그러나 그녀는 개방적인 것이 사람들에게 플랫폼을 제공하기 때문에 단점이 될 수 있다고 언급했다. 그녀는 회사가 대중의 관심과보고 응답하는 능력, 콘텐츠로 인해 발생할 수있는 문제 사이의 적절한 균형을 찾으려고 노력하고 있다고 말했다. 그녀는 회사의 사용자 중 80 %가 미국에 있지 않기 때문에 회사가 글로벌 솔루션을 개발해야한다고 언급했습니다.

그녀는 투명성의 중요성과 규칙이 무엇인지에 대해 매우 명확하게 이야기했습니다. 그러나 그녀는 또한 트위터가 트윗을 삭제하더라도 그 내용이 주목을받을 것이라는 점을 주목하면서, 컨텐츠의 뉴스 가치를 언급했다.

Gadde는 청중의 질문에 따라 트위터가 "매우 급진적 인 급진주의"에 있다고 말하면서 폭력적인 극단주의 단체와의 관계를 주장하면 트위터에 올 수 없다고 말합니다. 그러나 그녀는 회사가 더 많은 일을하는 방법을 이해하기 위해 노력하고 있으며 그 변화가 다가올 것이라고 말했다. 여성을 겨냥한 학대에 대한 또 다른 질문에 대답하면서, 그녀는 트위터를보다 적극적으로 활성화시키는 것이 큰 차이를 만들 것이라고 말했다. 그러나 그녀는 목소리, 특히 소수 민족과 여성들의 목소리를 침묵시키는 것에 대해 매우 걱정했다.

Beykpour는 한 가지 가능한 솔루션은 고객이 플랫폼에서보다 안전하게 느낄 수있는 방법에 대한 통제력을 강화하는 것과 같은 방법으로 작성자에게 대화 스레드 내에서 응답을 조정할 수있는 기능을 제공하는 것이라고 말했다. 그는 또한 새로운 종류의 대화에 대해 이야기했으며, 현재 트위터는 영원하고 직접적인 메시지를 보내는 공개 트윗 일뿐입니다. 그는 그 사이에서 4 명으로 제한 될 수있는 공개 대화와 같은 것을 지원하지는 않지만 고려하고 있다고 언급했다.

매질

Medium의 CEO이자 Blogger 및 Twitter의 공동 설립자 인 Ev Williams는 건강한 속도로 성장하고 있지만 숫자를주지는 않을 것이라고 구독 서비스 인 Medium에 더 중점을 두었습니다. 그는 사람들이 건강에서 JavaScript, 문학적 글쓰기에 이르기까지 주제와 아이디어에 대한 서비스를 구독한다고 말했다.

그는 번들링 컨텐츠가 얼마나 중요한지 논의했습니다. 그는 "편집 컨텐츠 구독에 대해 매우 낙관적"이라고 말했지만 많은 웹 사이트에서는 어려울 수 있다고 말했다. "우리는 TV 프로그램이나 음악 아티스트를 개별적으로 구독하지 않습니다." 대신 Medium을 사용하여 소유하고 운영하는 사이트와 다른 사이트의 다양성을 포함하는 플랫폼을 구축하려고합니다. 그는 미디엄이 매달 수십만 명의 사람들을 쓰고 있다고 말했다.

그는 번들 콘텐츠가 성공할 것이라고 확신했으며, 직접 구독 한 경쟁 업체는 없다고 말했지만 구독이있는 웹 사이트와 잡지가있는 Apple News +와 같은 웹 사이트는 경쟁하고 있습니다.

윌리엄스는 미디엄의 정책이 시간이 지남에 따라 바뀌었고, 그 내용의 조정이 기꺼이 중단하려는 내용에 대해 "좀 더 공격적"이라고 말했다. 그는 미디엄에서 "우리가 추천하는 모든 것은 먼저 인간의 승인을 받았다"고 말했다. 그는 사이트가 소셜 미디어만큼 크지 않다는 것을 인정했지만, 컨텐츠를 큐 레이션 풀에 배치하지만 페이 월 뒤에는 회사의 "가치 교환"이 확장 될 것이라고 말했다.

Williams는 Medium에 중점을 두었지만 소셜 미디어 및 블로그에 대해 논의했습니다. 그는 소셜 미디어에 대한 매우 평범한 사고와 긴 형식의 기사 사이에 뭔가 블로그 기능이 없다고 말했다. 그는 블로깅에서 "생각에 해로운 단기 피드백에 대한 중독"과 반대로 "절제"할 수 있다고 말했다.

그는 문제는 "즉각적인 피드백이 건전한 대화에 혼란을 줄 수있다"고 말했다. 그는 사람들이 게시물에 팔로어를 좋아하거나 좋아하는 것과 같은 단기적인 피드백에 매료되었다고 지적했다. 그는 그 환경에 살면서 행동이 바뀌지 않는다고 말했다. 뉴스 레터 나 팟 캐스트와 같은 피드백이 느린 다른 시스템은 더 많은 맥락과 더 나은 대화를 허용한다. "모든 의사 소통이 독자적으로 이루어져야한다면 깊이 갈 수있는 능력을 잃게됩니다."라고 그는 말했다.

그는 정치적 대화는 "이전보다 더 시끄럽다"고 말하며, 많은 관점을 듣고 싶더라도 더욱 어려워 졌다고 말했다. 그러나 그는 밝은 반점이 있다고 말했다.

윌리엄스는“처음으로 웹에 대해 흥분한 이유는 우리가 더 똑똑해질 것이라고 생각했기 때문이다. 그는 사람들이 아이디어를 제시 할 수 있다면 세상은 더 현명한 선택을 할 것이라고 생각했습니다. 그러나 그는 피드백 시스템과 인센티브로 인해 그렇게되지 않았다고 말했다. "그의 일부는 인간의 관심 범위의 한계입니다."라고 말했다. 특히 정보를 소화하는 방법이나 상황을 파악하는 방법을 모른다면, 더 많은 정보가 우리를 현명하게 만들지는 못한다고 지적했다. 물건을 사게하십시오.

이것이 그가 7 년 전에 Medium에서 일하기 시작한 이유 중 하나입니다. 그는 구독 서비스를 통해 고객이 비용을 지불하므로 누군가가 지불 할 가치가있는 제품을 만들어야한다고 언급했습니다. 그는 광고보다 낫다고 말했다.

비평가 패널

물론, 큰 플랫폼에는 전시회에서 많은 비평가가있었습니다. 특히, 한 패널에는 전 미국 최고 기술 책임자였던 Nicole Wong과 Google의 전 부보좌관이 포함되었습니다. Jessica Powell, Google의 전 커뮤니케이션 부사장이자 The Big Disruption의 저자; 안토니오 가르시아 마르티네즈 (Antonio García Martínez)

Powell은 "이것들은 새로운 문제가 아니며, 처음부터 존재했다"면서 "예기치 않은 결과"에 대해 걱정하고 컨텐츠 모니터링이 어렵다고 지적했다. 그녀는 플랫폼이보다 엄격한 정책을 가지고있는 것이 좋지만 "그러나 훨씬 더 일찍 거기에 있었어야했다"고 말했다.

Wong은 인터넷의 첫 번째 시대에 "우리는 기술을 구축하고 세상을 선하게 바꿀 것이라고 생각했다"고 지적했습니다. 그녀는 그것이 놀랍고 여전히 존재하며 기술에 종사하는 사람들은 대부분 선을 행해야한다고 말했다. 그러나 그녀는 사람들이 기술이 본질적으로 좋지 않다는 것을 인식하지 못하는 게으른 사람이라고 말했다. 그녀는 이제 우리는 "무기 인터넷"을 보는 것이 어떤 것인지 알았으며이를 처리 할 시스템을 구축해야한다고 말했다. "아무도 우리에게 우리의 이익을 위해 고안된 무료 개방형 인터넷이 없기 때문에 우리는 그것을 만들어야합니다."

García Martínez는 누군가 페이스 북에서 연설을 규제 할 경우 정부가되어야한다고 말했다. "민주주의는 기업이 아닌 책임을 얻는 구조입니다." 그러나 그는 어쨌든 Instagram과 What 's App을 분리하여 Facebook을 해체해야한다고 생각했으며, 콘텐츠 조정 기준을 높이면 경쟁 우위를 확보 할 수 있다고 말했습니다.

파웰은 더 많은 데이터가 있으면 인공 지능 모델을 더 잘 훈련 할 수있어 인간의 중재가 덜 필요하다는 믿을만한 주장이 있다고 말했다. 그러나 그녀는 업계가 모든 선수들에게 정보를 모으는 방법을 제안 할 수 있다고 제안했으며, 이는 이미 아동 착취를 위해 이루어졌으며 괴롭힘을당하는 방법을 알아낼 수 있어야한다고 제안했습니다. 전반적으로 모든 규제는 통제와 투명성 문제를 해결해야한다고 주장하면서 오늘날 스타트 업이 획득해야 할 경로에 대해 걱정해야한다는 것은 잘못된 일이라고 말했다.

García Martínez는 개인 정보 보호, 편의성 및 보안 사이에 항상 상충 관계가 있으며, 어떤 상충 관계가 있는지 알고 있다면 괜찮습니다. 그러나 그는 타사 데이터 애그리 게이터를 제거 할 것을 제안했습니다.

또 다른 세션에서 코미디언이자 비평가 인 Baratunde Thurston은 "미래를 망치지 않는 9 가지 방법"이라는 자체 플랫폼을 추진했습니다. 이러한 항목에는 투명성과 신뢰 점수가 포함되어 있으며 대화를 닫을 때의 기본값을 변경합니다. 데이터 소유권 및 이식성. 그러나 그는 "Apology-as-a-a-Service"를 제공하는 "클라우드 기반의 사과 서비스"로 Facebook을 설명함으로써 가장 주목을 받았습니다.

또한 자신의 저서 인 아마존, 애플, 페이스 북, 구글의 숨겨진 DNA로 알려진 NYU 스턴 스캇 갤로 웨이 교수는 한 해 동안 많은 예측을했다. 여기에는 선임 Facebook 담당자가 외국 토양에서 체포되어 구금되고 대기업의 규제가 더 많이있을 것이라는 예측이 포함됩니다. 그는 스핀 오프와 해체를 통해 빅 테크는 향후 6 개월 동안 보잉과 에어 버스의 총 자본화보다 더 많은 가치를 창출 할 것이라고 생각한다고 말했다.