차례:
비디오: [ë¤ìë³´ë 맥ìë]ì¤í°ë¸ì¡ì¤ ì(å¼) í리ì í ì´ì ìê³ëª (십월 2024)
메간 스미스
오바마 행정부의 미국 최고 기술 책임자 인 Megan Smith는 "집단적 천재성"에 대한 연설을 통해 심포지엄 개막 일을 마감하고 "모든 사람을"온 나라에서 온 사람들로 데려 오는 방법에 대해 논의했습니다. 세상은 - 문제를 해결하고 사람들의 삶을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 그녀는 기술과 AI가 충분히 포용 적이 지 않다고 말했다.
스미스는 1790 년에 발표 된 조지 워싱턴 최초의 미국 연방 연설에서 인용 한 것부터 시작했습니다. "과학과 문학을 홍보하는 것보다 후원을받을만한 가치가있는 것은 없습니다. 지식은 모든 나라에서 국민 행복의 가장 확실한 기초입니다."
Smith는 많은 "공개 정부"및 "공개 정책"프로젝트를 포함하여 대중에게 더 많은 정보를 제공하려는 정부의 노력에 대해 이야기했습니다. 그녀는 정부 웹 사이트 방문을 추적하기 위해 디지털 분석 대시 보드와 같은 것을 지적했습니다. 교육청의 대학 성적표는 학생들이 대학에 진학 할 장소에 대한 정보를 선택하도록 도와줍니다. 정부, 기술 및 지역 사회를 연결하려는 이니셔티브를 나열한 인구 조사 부서의 기회 프로젝트. 또한 석유, 가스 및 광물 산업의 소유권과 거버넌스에 대한 정보를 제공하기 위해 추출 산업 투명성 이니셔티브와 같은 프로젝트를 언급했습니다.
Smith는 또한 25 개 도시의 지역 및 국가 채용 에코 시스템을 연결하는 TechHire와 수많은 지역 혁신 장소 및 메이커 공간과 같은 커뮤니티 기반 프로그램에 열정적입니다.
Smith는 많은 여성이 기술에 더 많은 여성을 참여시키려는 노력에 대해 이야기하면서 컴퓨터 과학 및 데이터 수집에서 여성의 선구자 적 역할에 주목했습니다. 컴퓨터 과학 측면에서, 그녀는 잘 알려진 Ada Lovelace와 Grace Hopper의 예에 대해 논의했으며, 데이터 과학에서 1890 년대부터 미국에서 린칭에 관한 데이터를 수집 한 언론인 Ida B. Wells를 지적했습니다. 그녀는 또한 빈곤층을 돕기위한 노력의 일환으로 현대 사회 사업을 설립하기 위해 데이터를 수집 한 Jane Addams와 영국이 2 차 세계 대전 동안 Enigma 코드를 위반 한 Bletchley Park에서 일한 Kate Middleton의 할머니를 언급했습니다. 그러나해야 할 일이 많았으며 2018 년 CES 회의에는 6 명의 기조 연설자가 있었으며 모두 남자였습니다.
존 미첼
제퍼슨 대통령, 잭슨, 루즈 벨트, 조지 HW 부시 대통령의 훌륭한 전기를 쓴 대통령 역사 학자 존 미카 람은 미국의 현재 정치 상황이 어떻게 역사적 선례가되는지 이야기했다. 우리가 그 어느 때보 다 더 양극화되었다고 말하는 사람들에게 100 년 전 라디오, 농촌에서 도시로 이동하는 사람들과 같은 큰 문화적 변화, 아시아 이민에 대한 큰 두려움과 같은 새로운 기술이 있다고 지적했습니다. 당시 쿠클 룩스 클랜에는 5 개 주 총재를 포함하여 5 백만 명 이상의 회원이있었습니다. 1933 년 프랭클린 루즈 벨트는 우울증에 대항하기 위해 전쟁의 힘을 필요로한다고 제안했으며, 1950 년대에 조 맥카시 상원 의원은 두려움을 무기로 사용하여 악명 높은 반 공산주의 캠페인을 벌이고 신문 기한을 조작하는 방법을 알아 냈습니다. 그는 저명한 보험을 받았다. 그럼에도 불구하고 그 나라는 결국 승리했습니다.
미셸 (Meacham)은 위대한 대통령을 정의하는 네 가지 특성, 즉 미국 창립 뒤에 숨은 힘인 토마스 제퍼슨 (Thomas Jefferson)이 보여주는 호기심을 설명했습니다. 존 F. 케네디 (John F. Kennedy)가 베이 오브 피그 스 (Baby of Pigs) 재해에서 배운 방법과이 사건이 쿠바 미사일 위기를 다루는 데 어떻게 도움이되는지 보여주는 겸손. 1942 년 프랭클린 루즈 벨트 연설에서 보여준 칸 도르는 사람들이 전쟁의 성공과 실패에 대한 진실을 가질 가치가 있다고 말하면서 미첼 럼은 린든 존슨과 리차드 닉슨이 "생각했을 때 스스로 겪는 어려움"과 대조했다. 우리를 빨리 지나칠 수있었습니다. " 그리고 마지막으로, Meacham이 George HW Bush의 벽이 무너 지려고 베를린에 가지 않기로 결정한 공감은 냉전을 평화로운 결론에 이르게하기위한 Gorbachev의 노력이 복잡해 졌기 때문입니다.
미치오 카쿠
인류의 미래 (The Future of Humanity) 의 저자 인 이론 물리학자인 미치오 카쿠 (Michio Kaku)는 기술 혁신의 "제 4의 물결"(증기, 전기 및 첨단 물결에 따름)에 대해 이야기했다. 이 시대에는 인공 지능, 나노 기술 및 생명 공학이 포함되어 있으며 분자 수준에서 물리학으로 특징지었습니다. Kaku는 실리콘 스케일링이 어떻게 느려지고 있는지 언급했으며, 양자 컴퓨터와 DNA 컴퓨터와 같은 것들이 뒤따를 것이지만 10-15 년의 무어의 법칙 만 남게 될 것이라고 말했다.
카쿠 회장은“AI는 어디에나, 어디에도 없을 것이며, 우리는 일반적인 대화에서 전기가 사라진 것과 같은 방식으로, 그것을 참조하지 않고 어디에나있을 것이라고 가정 할 것이다. Kaku는 또한 여러 가지 다른 미래 혁신에 대해서도 논의했습니다. 스마트 콘택트 렌즈는 언어를 번역하고 사람들을 식별하며 정보를 다운로드하며 최종 시험을 보는 대학생들에게 매우 유용 할 것이라고 농담했습니다. 즉석 맞춤형 제품은 사람들이 제품을 생각하고 인쇄 할 수있게 해주 며, 스마트 한 알약과 액체 생검 (화장실에서 폐기물을 스캔하는 DNA 칩)은 암이 발병하기 몇 년 전에 단백질과 효소를 흡수합니다. 실제로 Kaku는 "tumor"라는 단어가 영어에서 사라질 것이라고 예측합니다.
이 모든 일에 좋은 소식과 나쁜 소식이 있습니다. Kaku는 미래의 직업에는 로봇이 할 수없는 작업, 주로 지적 자본, 패턴 인식 및 수동 손재주를 다루는 작업뿐만 아니라 반 숙련이지만 반복되지 않는 작업이 포함될 것이라고 말했다. "지구에 로봇이 없다"고 화장실이 깨질 수 있다고 변호사와 간병인과 같은 인간 관계를 다루는 직업도 언급했다. 카쿠는 관중들에게 "모든 혁명에는 승자와 패자가 있으며, 당신은 지적 자본을 대표하기 때문에 승자 중 하나입니다."라고 말했다.
운이 좋은 자카 리아
칼럼니스트와 텔레비전 성격 Fareed Zakaria, 혁신하는 방법: 국가, 회사 및 사람들을위한 열쇠 저자는 혁신을 위해 해야 할 일과 아이들에게 혁신을 가르치는 방법에 대한 흥미로운 대안 적 관점을 제시했습니다.
최근 Zakaria는 STEM (과학, 기술, 공학 및 수학)과 코딩에 중점을두고 "대화가 매우 좁아졌다"고 말하면서 어린이들은 특정 무역이나 과학 기술을 배워야한다고 생각했다. 그는 "혁신은 이것보다 훨씬 더 복잡하다"고 말했다.
Zakaria는 19 세기에 유럽의 많은 사람들이 견습과 인턴쉽 교육 시스템을 가지고 있다고 지적했다. 그는 일반적으로 사람들은 한 마을에 살면서 아버지의 직업을 취하고 길드에 가입 할 것이라고 말했다. 당시 미국의 대대적 인 혁신은 사람들에게 많은 기회를 제공하는보다 광범위하고 일반적인 교육을 제공하는 것이 었습니다. 이 기능은 미국의 교육 시스템을 구별하며 부분적으로 미국이 그토록 성공한 이유입니다.
최근 미국에서 우리는 독서와 수학의 공통 척도에서 우리 아이들이 다른 OECD 국가보다 더 나빠질 것을 우려하고 있습니다. 그러나 그는 이것이 10 년 전, 20 년 전 또는 심지어 1960 년대 중반에 테스트가 처음 수행 된 상황이라고 언급했다. 그는 미국이 지난 50 년 동안이 시험에서 나쁜 짓을했지만 과학과 경제에서 세계를 지배했다고 주장했다.
Zakaria에 따르면이 모든 것이 혁신이 무엇인지에 대한 문제로 귀결됩니다. 미국과 중국 이외의 국가보다 나스닥에 상장 된 회사가 더 많은 소규모 국가 인 이스라엘과 유럽의 다른 국가보다 1 인당 벤처 캐피탈이 많은 스웨덴 인 두 국가가 혁신에있어 두드러집니다. 그러나이 국가들은 미국보다 표준화 된 시험에서 더 나쁘다.
기술적 인 기술이 중요하지만 다른 문제도 마찬가지로 중요합니다. 이 혁신적인 국가들은 모두 개방적이고 유연한 경제를 가지고 있으며 체인을 오르 내리기가 매우 쉽습니다. 또한 모든 사람들이 권위에 의문을 제기 할 수있는 매우 개방적이고 비 계층적인 업무 및 교육 시장이 있습니다. 노동 이동성은 매우 높으며 사람들은 매우 자신감이 있으며 기업가가되는 것이 "실제적으로 중요하다"고 말했다. 독일에서는 파산을 선언하는 것이 부끄러운 일이라고 말했다. 실리콘 밸리에서 더 많은 자금을 조달하는 단계입니다.
Zakaria는 혁신이 기술 능력을 뛰어 넘는 광범위한 현상이라는이 개념을 추진했습니다. 가수는 경쟁력있는 재봉틀을 제조했지만 실제로 혁신은 남성 대신 여성을 대상으로 할부 계획 및 마케팅이었습니다. 보다 최근에 Zakaria는 Steve Jobs가 기술과 교양이 결합 된 제품에 대해 어떻게 이야기했는지 언급했습니다. 그의 기계의 진정한 혁신은 제품 디자인의 미학을 통해 사용자와 정서적 연결을 만드는 것이 었습니다. Zakaria는 마크 주커 버그의 페이스 북에서 큰 혁신은 소셜 네트워크는 사람들이 가명이 아닌 실제 이름을 사용하도록 요구했다. "기술적 인만큼 심리적 통찰력"이라고 말했다.
여기서 진정한 성과는 기술을 이해하는 것이 아니라 사람들이 기술을 어떻게 사용하는지 이해하는 것입니다. Zakaria는 알리바바가 중국의 사람들이보다 안전하고 빠른 배송 시스템을 필요로한다는 것을 발견 한 방법에 대해 이야기했으며, 이로 인해 회사는 새로운 지불 방법 인 Alipay를 개발하게되었습니다. Yelp는 중국에서 따뜻한 음식을 제공 할 방법을 찾아야했기 때문에 전기 자전거를 사용하는 시스템을 만들었습니다.
AI를 통해 우리는 새로운 "경제의 지진 변화"를 겪고 있습니다. AI와 함께 "소프트웨어가 세계를 먹고 있습니다"단계를 경험 한 후 소프트웨어에 의해 사물이 실행되고 있습니다. Zakaria는 결과적으로 생산성이 크게 증가 할 것이라고 말했다.
자카리 아는 인공 지능이 자율 주행 차에서 법과 의약품에 이르기까지 다양한 분야에 큰 영향을 미칠 것이지만, 인공 지능이 진단에 도움을 줄 수는 있지만 환자가해야 할 일을 이해할 수는 없다고 지적했다. 그것은 의사에게옵니다. 그는 "부가가치 창출은 인간이다"고 말하며, 혁신은 컴퓨터가 할 수없는 복잡하고 창의적이며 사회적인 영역에서 나옵니다.
자카리 아는“많은 혁신이있다”며 청중들에게 기술 변화를 습득하고 우리가 인간에 대해 이야기 할 때 아이오와에있는 사람들에 대해서만 이야기하는 것이 아니라는 사실을 이해하면서 결혼 할 것을 촉구했다. 그러나 전 세계 사람들. 우리는 전세계 사람들의 혁신으로부터 배울 수있는 "비범 한 기회"를 가지고 있으며, 청중들에게 데이터 입력 만이 아니라 인간을 독특하게 만드는 것에 집중해야한다고 말했다. "매우 빨리 달려야하지만 겁내지 말아야한다"고 결론을 내렸다.
페이튼 매닝
은퇴 한 NFL 쿼터백 Peyton Manning은 팀워크, 혁신 및 역경으로부터의 학습에 대해 이야기했으며 능력, 강력한 업무 윤리, 열정 및 책임이라는 훌륭한 선수가되기 위해 필요한 것에 대해 논의했습니다.
매닝은 낙관적이고 긍정적 인 태도로 오른팔의 심각한 목 부상과 신경 손상을 회복 할 수 있었지만 팀원, 코치, 의사 및 가족의 지원 없이는 할 수 없었습니다. 그가 Denver Broncos로 이사했을 때, 그는 한때와 같은 방식으로 공을 던질 수 없었고, 그는 자신의 지성과 경험을 사용하여 "체인을 움직였습니다". 그는 유연성과 적응력으로 인해 4 년 동안 더 플레이하고 또 다른 슈퍼 볼을 우승 할 수있었습니다.
매닝은 또한 기술이 어떻게 축구를 변화 시켰는지에 대해 이야기했습니다. 20 년 전 인디애나 폴리스 콜트에 처음 합류했을 때, 플레이 북은 종이가 많은 두꺼운 바인더였으며 영화는 Betamax 플레이어에있었습니다. 그는 모든 영화, 게임 계획 및 전체 플레이 북을 포함한 모든 것이 iPad에 있다고 말했다. 부수적으로, 당신은 태블릿을 가진 플레이어를 볼 수 있습니다.이 플레이어는 이전에 시리즈의 비디오를 시청하고 게임 내에서 즉각적인 게임 분석 및 피드백을 얻을 수 있습니다. "이것은 게임을 더 좋게 만들었고 플레이어가 더 잘 준비하고 세부 사항을 파악할 수있게 해주었습니다."
매닝은 데이터는 항상 축구의 큰 부분을 차지했으며 항상 상대와 자신을 연구하고 있다고 말했다. 이제 게임 중에 헤드폰에 분석 전문가가 있습니다. 그러나 분석과 자신의 눈으로 플레이어를 평가하고 정찰하는 능력의 조합이 필요합니다. 그는 "데이터는 선수의 심장이 얼마나 큰지 측정하지 않는다"고 말했다.
매닝은 자신이 가청을 부르는 것으로 유명한 이유에 대해 물었고, 본능과 용기뿐만 아니라 준비의 결과라고 말했다. 팀은 특정 상황에서 수행 할 작업을 연습 한 다음 해당 상황이 발생하면 실행을 시도합니다. "그냥 날개가 아니다"고 강조했다.
닐 로퍼 상인
Apple 및 Autodesk와 같은 회사를 위해 제품을 출시 한 Nilofer Merchant 는 새 책의 주제 인 포함의 중요성과 The Only of Powerless 의 아이디어에 대해 이야기했습니다.
상인은 "무자비한"것을 "당신 만이 서있는 곳"으로 묘사하고 "다른 것"또는 그룹의 일부인 느낌과 대조했습니다. 모두가 독창성을 찾고 있기 때문에 이것은 아이러니합니다. 그녀는 61 %의 사람들이 직장에서 지배적 인 문화처럼 행동함으로써 자신을 확인하거나 확인한다는 사실을 발견 한 연구를 인용했으며, 그렇게한다면 우리는 "우리 자신의 힘의 장소를 제공합니다"라고 말했습니다.
상인은 항상 사회 외곽에 사람들이 있었지만 네트워크는 사람들을 연결할 수 있기 때문에 이제는 규모 만 확장 할 수 있다고 말했다. 조직 내에서 움직이거나 그룹의 일부처럼 행동하는 대신 자신이 누구인지를 포용해야한다.
예를 들어, 그녀는 프랭클린 레너드의 블랙리스트 (Black List)를 인용했다. 지난 몇 년간의 결과는 마지막으로 제작 된 1000 개의 스크립트, 223 개의 아카데미 상 후보작, 마지막 6 개의 최우수상 수상자 중 4 개 중 300 개였습니다. 그녀는 "활과 함께 포장 된 바이어스"로 묘사 된 기존의 지혜를 피하고 대신 "무엇을 좋아 하느냐고 묻는다"고 레너드는 그녀의 관점에서 전체 산업을 재구성했다.
상인은 청중들에게 아이디어를 공유하고 그들 모두가 가지고있는 "문제점"에 귀를 기울여 현 상태를 혼란에 빠뜨릴 수 있다고 말했다. 그녀는 우리의 관점을 당연한 것으로 여깁니다. 왜냐하면 우리는 그것이 얼마나 특별한 지 알지 못하기 때문에 사람들에게 주변 사람들로부터 피드백을 받고 자신의 진실을 찾도록 촉구했습니다.
상인은 "우리가 인생에서 허용하는 사람이 우리의 삶을 개선하는 데 도움이된다"고 말했다. 그녀는“모두가 이상하다”며 관중들에게“문화 해커”가되고 새로운 아이디어를 장려 할 것을 촉구했다.
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가맹점은 모든 진보가 새로운 아이디어, 현 상태를 파산하고 미래를 배양하는 아이디어로 탄생했다고 생각하고 혁신, 성장 및 진보를 여는 유일한 방법이라고 말했다. "포괄이 올바르게 이루어지면 혁신이 결과입니다."
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