사업을 방재하는 방법

기업이 그것을 얻는 데 무엇이 필요할까요? "그것은"재난 복구 및 비즈니스 연속성 계획을 구현하는 것이 중요합니다. 9/11, 허리케인 샌디 및 전 세계 수많은 기타 지진 및 허리케인과 같은 사건의 치명적인 영향을 목격 한 후에도 너무 많은 기업이 재난 복구 계획에 대한 불만을 갖고 있습니다.

너무 많은 재난이 다른 사람들에게 너무 멀리 떨어져 있었을 수도 있습니다. 우리가 텔레비전에서 보는 모든 것에 대해 약간 혼란스러워했다는 것을 부인할 수는 없습니다. 더욱이, 재난으로 인한 장기적인 재난을 다루는 뉴스 프로그램은 너무 적습니다. 그러나 재난 복구 문제의 현실에 대한 냉정한 정보, 심지어 황량한 정보는 이용할 수 없다고 말하는 것은 아닙니다.

다음은 몇 가지 문제가있는 통계입니다.

• 모든 업무용 워크 스테이션의 96 %가 백업되지 않습니다 (비상 사태 계획 및 전략적 리서치 코포레이션).
• 소규모 기업의 30 %가 자연 재해를 경험할 것입니다 (국립 독립 기업 연맹)
• 데이터를 잃어버린 회사의 60 %가 재난 후 6 개월 이내에 종료 될 것입니다 (워싱턴의 National Archives & Records Administration).
• 재난 발생 1 년 이내에 파산 신청으로 10 일 이상 데이터 센터를 잃은 기업의 93 %. (워싱턴 국립 기록 보관소).

우리가 여기서 엄마와 팝 비즈니스에 대해서만 말하는 것이 아니라는 점도 주목할 가치가 있습니다. 삼성의 백업 데이터 센터 중 하나가 화재로 인해 사용자가 자신의 삼성 기기에서 앱에 액세스하지 못하게했습니다. 이 지역에서 발생한 재난의 파급에 대해 세계적인 기업인 삼성에 대한 감독이 있었을 것입니다.

이는 비상 사태 계획을 세우는 것이 전 세계 최고의 기술 비즈니스 중 하나인지 또는 수천 및 수천 개의 중소기업 중 하나인지에 관계없이 책임있는 비즈니스가되기위한 중요한 부분입니다. 그것은 경제의 중추를 구성합니다. 최악의 계획을 안전하게 피할 수있는 사업은 없습니다.

일어날 수있는 가장 나쁜 것은 무엇입니까?

운 좋게도 클라우드 서비스, 모바일 장치 및 가상화를 포함한 수많은 기술을 보유한 소규모 기업에는 적절한 비상 대비 정책 및 계획을 작성 및 배포 할 수있는 다양한 도구와 옵션이 있습니다. 불행히도 기업 소유주들은 압도 당할 정도로 재난 복구 제품에 대한 광고와 구타로 폭격을받습니다. 유능하고 저렴한 솔루션이 많이 있지만 일부는 SMB에게 과도 할 수 있습니다. 그리고 일부 투구는 두려움을 퍼 뜨리면서 팔리는 것으로 계산됩니다.

사업의 첫 번째 순서는 침착성을 유지하고 필요를 평가하는 것입니다. 계획해야 할 재해 시나리오 유형을 철저히 평가하여 적합한 솔루션을 이해할 수 있도록 시간을 내십시오. 다음은 몇 가지 주요 질문입니다.

어떤 재앙이 발생할 가능성이 가장 높습니까?

그렇다고 전반적인 비상 계획이 없어야한다는 의미는 아닙니다. 오히려 지역 위협도 이해해야한다는 의미입니다. 물론 캘리포니아에있는 사업체는 뉴욕에있는 사업체보다 지진에 대해 더 많은 걱정을해야합니다. 마찬가지로 뉴욕의 해수면에있는 사업체는 범람 가능성을 문제로 고려해야합니다.

어떤 데이터, 하드웨어 및 소프트웨어가 가장 중요합니까? 이를 통해 재해 복구 솔루션 배포 비용을 절감 할 수 있습니다. 예를 들어 많은 클라우드 스토리지 솔루션이 기가비트에서 청구합니다. 모든 고객 정보가 포함 된 데이터베이스가 중요합니다. 과거의 모든 사무실 공휴일 파티에서 수년간의 이미지가 들어있는 폴더는 아닙니다.

보안 또는 회사 준수 규정을 위반하지 않고 오프 사이트에서 액세스 할 수있는 데이터는 무엇입니까? 비즈니스 특성에 따라 계획의 일부로 고려해야 할 중요한 규정 준수 문제가있을 수 있습니다.

비상시 어떤 직원, 파트너 및 고객이 액세스해야합니까? 대부분의 사람들은 이제 회사에서 발행하거나 개인용 모바일 장치를 가지고 있습니다. 우발적 인 접근 계획에 포함 시키십시오. VPN과 사용 가능한 다른 많은 원격 액세스 서비스도 고려하십시오.

평온을 유지하고 최악의 계획을 세우십시오

기업의 재해 복구 요구 사항을 사전 평가 한 후에 재해 복구 솔루션 및 전략을 수립하기 위해 수행 할 수있는 일련의 단계가 있습니다.

재해 복구 계획을 문서화하십시오. 이 중요한 문서는 조직에 합리적으로 떨어질 수있는 모든 가능한 비상 상황을 설명하고 미션 크리티컬 한 응용 프로그램 및 시스템을 정확히 지적하며 조직의 모든 주요 인물이 서명해야합니다. 여기에는 경영진, 인사 및 시설 관리 담당자가 포함됩니다. 이 단계에 대한 자세한 내용은 재해 대비: 계획 작성을 읽으십시오. 재난 발생시 모든 사람이이 문서에 쉽게 액세스 할 수 있는지 확인하십시오. 침수 지하실의 서버에만 저장되어 있다면 누구에게도 좋지 않습니다.

계획을 실행하십시오. 이는 재난 대비 계획을 실행하는 데 필요한 도구와 기술을 선택하고 구현해야 할 때의 레거시 단계입니다. 재난 대비: 계획 실행에서 추가 제안을 읽으십시오.

기차, 기차, 기차. 직원이 내부 및 외부에서 알지 못하는 경우 확실한 재해 복구 계획을 세워도 비즈니스에 도움이되지 않습니다. 원격 위치에 있더라도 전등을 켜는 데 필요한 장비와 서비스를 결정한 후에는 직원 교육을 시작하고 비상 훈련을 개최해야합니다. 소방 훈련처럼 간단하고 원격 사이트에서 하루나 이틀 동안 운영하는 것처럼 복잡 할 수 있습니다. 이 모든 것을 재난 대비: 훈련에서 자세히 다룹니다.

계획을 최신 상태로 유지하십시오. 비상 계획을 정기적으로 평가하고 조정하는 것이 중요합니다. 재해 복구 기술은 빠르게 발전하고 있으며 매일 모든 종류의 비즈니스를위한보다 효율적인 솔루션에 대해 듣고 있습니다. 예를 들어 재해 복구 서비스 (DRaaS)는 빠르게 성장하는 새로운 부문입니다.

규모에 상관없이 모든 종류의 비즈니스를 운영하는 경우 재해 복구 산업을 주시하는 것이 귀하의 비즈니스입니다. 그러나 재난 복구를위한 모든 규모의 솔루션은 없습니다. 그러나 위의 지침을 따르는 경우 비즈니스 요구에 맞는 재해 복구 계획을 작성하는 것이 좋습니다.