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인텔 CEO 로버트 스완 (Robert Swan)은 지난주 포춘 브레인 스토밍 기술 컨퍼런스에서“무어의 법칙에 많은 도로가 남아있다”고 말했다. 나는 그에게 같은 비용으로 칩 밀도를 두 배로 늘릴 수있는 경제성에 대해 물었고, 그는 더 적은 회사가 트랜지스터 크기를 줄일 수있게되면서 점점 더 어려워지고 있다고 지적했다.
그는 트랜지스터 밀도의 전통적인 증가는 각 세대마다 2 배의 스케일링 (면적당 트랜지스터 수의 2 배)이지만 인텔은 14nm에서 "더 어려워 질 때"2.4 배의 스케일링을 달성했으며 2.7 배의 스케일링을 목표로했다고 말했다. 10nm는 "우리가 더 오래 걸렸던 이유입니다."
"우리의 과제는 2 배의 확장 요소로 돌아가는 것입니다."라고 Intel은 앞으로도 계속해서 프로세스 기술을 혁신하고 추진할 것이라고 약속했습니다. 그러나 그는 "우리가해야 할 일이 더 많다"고 말했다. 그는 더 이상 공정 기술뿐만 아니라 현재와 이전 세대 기술로 만들어진 칩과 소프트웨어를 포함하여 다양한 기술과 다른 아키텍처의 패키징에 관한 것이라고 그는 말했다.
스완은 "고객은 보유한 트랜지스터 밀도에 따라 칩에 대한 비용을 실제로 지불하지 않는다"며 "어떤 성능을 제공하는지에 따라 칩에 대한 비용을 지불한다"고 말했다.
그는 어려운 2.7x 스케일링 목표로 인해 10nm에 늦었다 고 인정했다. "더 힘들어 질수록 우리는보다 적극적인 목표를 세웠습니다." 그는 "예측이 정말로 중요한 시점에 성능의 우선 순위를 정했다"고 말했다. 그러나 그는 회사가 올해 10nm 노드를 출시 할 것이라고 확인했으며 인텔은 2 년 동안 2 배 밀도 스케일링으로 7nm를 출하하여 역사적인 무어의 법칙 곡선으로 되돌아 갈 것이라고 약속했다.
스완은 인텔이 어떻게 "PC 중심 회사에서 데이터 중심 회사로 발전했는지"에 대해 이야기하면서 대부분의 시간을 보냈습니다. 그는 이제 회사가 "데이터를보다 효과적으로 관리하고 분석 할 수있는 곳"인 PC와 데이터 센터뿐만 아니라 IoT, 공장, 소매, 병원 및 자동차 애플리케이션에도 회사의 초점을 맞추는 방법에 대해 이야기했습니다. 그는 비즈니스의 미래는 CPU뿐만 아니라 GPU (그래픽 프로세서), FPGA 및 다양한 이산 AI 칩과 같은 것들이라고 말했다. "오늘날의 데이터 센터 세계에서 요구되는 광범위한 아키텍처 배열 더 많은 분석."
스완은 새로운 애플리케이션이 그 어느 때보 다 빠르게 데이터를 저장하고 검색해야하므로 가장 큰 장애는 메모리라고 말했다. 그는 회사가 소프트웨어와 패키징 기술에 집중하여이 모든 다른 구성 요소를보다 효율적으로 함께 사용할 수있게한다고 말했다. 그는 많은 고객들이 CPU 만 찾는 것이 아니라 CPU, GPU, FPGA, AI 가속기 및 소프트웨어를 결합한 플랫폼을 찾고 있다고 말했다.
몇 년 전 스완은 인텔이 PC와 데이터 센터 CPU 시장의 90 %를 점유하고 있으며 점유율을 지키기 위해 노력하고 있다고 말했다. 그는 인텔이 총 시장 규모가 3, 000 억 달러에이를 것으로보고 있는데, 이 시장의 점유율은 30 %에 불과하다.
예를 들어, 그는 2017 년에 컴퓨터 비전 칩을 만드는 Mobileye를 150 억 달러에 인수하는 등의 움직임을 지적했습니다.
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스완은“모바일 아이가 인텔의 일부라는 사실에 더 크게 감명받을 수 없었다”며 스완은 자사의 핵심 사업이 인텔이 인수했을 때보 다 2 배나 크다고 지적했다. 그는 작년에 26 번의 디자인 승리를 거두었으며 현재는 자동차 업계에서 "가상 모든 OEM 또는 1 차 공급 업체"를 포함하고 있다고 밝혔다. 그는 회사의 하드웨어와 그에 둘러싸인 알고리즘이 ADAS (Level 1) 및 제한된 자율 주행 차 기능을 위해 안전하게 운전할 수있는 모든 정보를 처리한다고 말했다. (레벨 2 이상).
그는 인텔의 문화가 90 %의 시장 점유율을 구축하는 데 매우 강했지만 30 %의 더 큰 시장 점유율을 가진 세계에서 경쟁해야한다고 말했다. 스완은 "고객들이 더 많은 선택을 할 때, 당신이하는 모든 일에 훨씬 더 고객에 집착해야한다"고 말했다. 회사는 회사 내부의 자원 경쟁으로 사물을 보는 대신 팀 ("일 인텔")으로 협력해야합니다. 그는 인텔이 더 많은 위험을 감수하고 기술을 발전시키고 회사 내부에 더 많은 진실과 투명성을 수용하여 회사를 더 빠르게 만들고 다양성과 포용성을 모든 부분에 포함시켜야한다고 말했다. "우리의 야망과 꿈은 예전보다 훨씬 더 크다."
