앞으로 생각 Jacobs Technion-Cellell Institute : 대학원 기술 교육의 변화

Jacobs Technion-Cellell Institute : 대학원 기술 교육의 변화

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Anonim

뉴욕에 새로운 코넬 테크 캠퍼스를 개설하는 데 관심이있는 것처럼, 저는 코넬과 코넬과 Technion-Israel Institute of Technology의 공동 벤처인 Jacobs Technion-Cornell Institute에 흥미를 느끼고 있습니다. 더 큰 코넬 기술 커리큘럼에 통합 된 독립 기관. Jacobs Institute를 매우 흥미롭게 만드는 것은 대학원 교육에 대한 새로운 접근 방식으로, 기존 프로그램보다 학제 간이며 산업과 더 통합되어 있습니다.

이번 주 오프닝의 일환으로, 나는 학교와 그 철학에 대해 Ron Brachman 국장과 Peretz Lavie 테크 니온 회장과 이야기 할 기회를 가졌습니다. (공개: 저는 Technion의 오랜 후원자였습니다.)

Brachman은 Jacobs Institute가 2 년제 이중 학위 석사 프로그램을 제공하며 학생들이 특정 학제 간 "허브"의 일부이며 Cornell과 Technion에서 학위를 취득 할 수 있다고 설명했습니다. 이것은 코넬 테크 프로그램의 나머지 부분에 초점을 둔보다 전통적인 대학원 석사 학위와는 다릅니다. Brachman은 Jacobs Institute가 현재 Cornell Tech의 약 260 명의 학생 중 약 75 명을 차지하고 있으며, 그 계획은 교육 기관의 규모가 커짐에 따라 해당 학생의 수를 캠퍼스의 1/3에서 1/4로 유지하는 것입니다.

Jacobs Institute에는 현재 두 가지 허브 인 Connective Media와 Health Tech가 있으며, 세 번째 허브는 계획적으로 Urban Life라고합니다. Brachman은이 허브가 NYC Applied Sciences and Engineering 캠퍼스 경쟁을위한 최초 제안의 일부이며 학교가 "디지털 기술을 적용하면 뉴욕시에서 가장 중요한 산업에서 양자 적 차이를 만들 것이라고 믿는 영역을 강조했다"고 설명했습니다. 그리고 세계). " 그는 "뉴욕시는 세계의 미디어 센터이자 건강 관리 분야의 국제적 선두 주자"라고 덧붙여 디지털 기술의 힘으로 인해이 두 분야가 빠르게 변화하고 있다고 덧붙였습니다.

코넬 테크 (Cornell Tech)는 학제 간 연구를 강조하고 있지만, 제이콥스 연구소 (Jacobs Institute)는 학제적인 기술과 비 전통적인 배경을 가진 학생들을 찾기 위해 더 깊이 접근하고 있다고 말했다.

이 학제 간 초점은 합작 투자에 대한 원래 비전의 일부라고 Lavie는 말했다. 그는 앞으로 고등 교육에서“교차 경계가 필수적 일 것”이라고 말했다. 그리고 그는 모든 대학이 Jacobs Institute와 같은 길을 따라야한다고 믿는다. "제 4 차 산업 혁명은 학제 간 지식 분야에 기반을 둘 것"이라고 그는 말했다.

Lavie는 처음에 Technion을 제안서의 일부로 만들기 위해 접근했을 때, 학업 교육이 세계화되고 학교가보다 전 세계적으로 존재하기를 원했기 때문에 관심이 있다고 말했습니다. (더욱 최근에는 중국의 광동 테크 니온-이스라엘 기술 연구소와의 파트너십을 발표했다.)

Lavie는 Cornell과의 계약을 대학과 도시의 "승리 / 승리"라고 불렀습니다. 그는 코넬이 연구의 우수성으로 잘 알려져 있으며 테크 니온과 그 졸업생들은 이스라엘을 자파 오렌지로 유명한 나라에서 세계적으로 유명한 나라로 바꾸는 " '스타트 업 네이션 (Startup Nation)"현상에 뒤쳐져 있다고 말했다. 기술 생태계. Lavie는 Technion은 응용 연구를 지원할뿐만 아니라 연구 프로젝트를 상업화하고 산업과 상호 작용하는 데 많은 경험을 가지고 있다고 언급했습니다.

Brachman은 Jacobs가 부분적으로 완전히 통합 된 Cornell Tech 조각의 역할을하며 "Jacobs 학생들은 스튜디오 교육 과정에서 모든 Cornell Tech 학생들과 함께 배우고 훈련합니다"라고 언급했습니다. 그러나 독립적 인 교육 기관은 교육, 연구 및 기업가 정신에 대한 즉시 사용 가능한 접근 방식을 실험하고 시도 할 수 있습니다. "우리는 모든 코넬 테크와 우리의 철학을 공유하지만, 이러한 요소들 중 일부에 더 집중하고 실험 트레일 블레이저로서 실제로 입증 된 코넬 테크가 채택 할 수있는 대담한 일을 감히해야합니다." 말했다.

예를 들어, Jacobs Institute에는 런웨이 스타트 업 포스트 독 프로그램도 포함되어 있으며, 포스트 독은 자체 회사를 시작하는 데 적극적으로 중점을두고 있습니다.

Cornell Tech 캠퍼스는 새로 개설되었지만이 프로그램과 Jacobs Institute는 몇 년 동안 맨해튼에있는 Google 건물의 한 공간에서 운영되고 있습니다. 그 과정에서 학생들은 많은 흥미로운 프로젝트를 만들었습니다. 예를 들어, Pallette는 마우스 가드와 같은 장치로, 사람들이 혀를 움직여 휠체어에서 가전 제품, 비디오 게임에 이르기까지 모든 것을 제어 할 수 있습니다. 또 다른 프로젝트는 아프리카 레소토에있는 오토바이 건강 관리 직원이 수집 한 의료 샘플을 디지털 방식으로 추적 할 수 있도록 설계된 모바일 앱을 개발했습니다. Brachman이 지적했듯이, 까다로운 지형에서 멀리 떨어진 마을과 병원과 실험실 사이에서 혈액 샘플과 환자 기록을 운송하는 것은 생명을 구하는 서비스가 될 수 있습니다.

제가 캠퍼스에있는 동안 나는 또한 CryptoCurrency and Contracts Initiative의 Jacobs 교수이자 공동 책임자 인 Ari Juels와 이야기를 나눌 수있었습니다. 확실히 흥미 롭습니다.

많은 대학들이 현재 그들의 연구를 상업화하고 기업가 정신을 장려하는 반면, Jacobs Institute와 Cornell Tech는 일반적으로 내가 본 이러한 노력에 가장 중점을 두어 새로운 차원으로 나아가고있는 것 같습니다. 매우 흥미로운 접근 방식이며 대학원 기술 교육에 널리 영향을 줄 수 있습니다.

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