비디오: Where Is Satya Nadella Leading Microsoft? (십월 2024)
마이크로 소프트의 CEO 사 티아 나 델라 (Satya Nadella)는 오늘 아침 가트너 심포지엄 (Gartner Symposium)에서 발표했다. 개방성은 항상 그 노력의 핵심 부분이며 Windows는 가장 개방적인 생태계입니다. "모바일 우선, 클라우드 우선"세상, 특히 Azure와 같은 플랫폼으로 이동함에있어 그 개방성이 더욱 중요합니다.
Nadella는 위성 비디오를 통해 직접 기조 연설을하는 대신 등을 다친 후 가트너의 Chris Howard와 Helen Huntley와 인터뷰를했습니다.
Nadella는 Microsoft에 처음 입사했을 때의 목표 인 "모든 가정과 모든 사무실에 PC를 설치하는 것"과는 반대로 "회사의 사명은 지구상의 모든 사람과 모든 조직이 더 많은 성과를 달성 할 수 있도록하는 것"에 대해 이야기했습니다. " 그는 다른 사람들에게 권한을 부여한다는 개념은 큰 변화처럼 느끼지 않으며 Microsoft는 도구 회사, 앱 회사, 플랫폼 회사로 진화했다고 언급했습니다. 따라서 Microsoft가 다른 사람이 개발할 수있는 제품을 만드는 것이 항상 중요했습니다.
Nadella는 시간이 지남에 따라 회사가 "모두 알기"라는 태도를 더 많이 개발했음을 인정했으며 대신 "모두 다 배우기"라는 사고 방식 (이 달 초 Microsoft Ignite 컨퍼런스에서 언급 한 주제)을 갖는 것이 중요하다고 말했습니다.. 그는 팀을 한 방향으로 조정하는 방법과 회사가 엔지니어링 프로세스를보다 느슨하게 구조화하는 방법에 대해 이야기했습니다.
그는 회사의 경쟁 우위는 파트너십 개발의 성숙도와 파트너가 플랫폼에서 개발할 수 있도록 보장하는 것이라고 말했다. 그는 SuccessFactors를 Azure로 가져온 Microsoft와 SAP의 파트너십과 같은 뉴스를 지적했으며, Ignite의 Adobe 마케팅 클라우드에 대한 유사한 발표가 이어졌습니다. 또한, 회사는 현재의 규정 준수 요구 사항을 충족하도록 정부 클라우드를 확장하고 있습니다.
Nadella는 AI와 Cortana, Azure, Windows, Office 365 및 Dynamics 365와 같은 제품에 인텔리전스 기능을 구축 한 방법에 대해 많은 시간을 보냈습니다.
"AI는 모든 것에 주입 될 것"이라고 그는 말했다. 기본 수준에는 개발자가 인텔리전스 (예: CPU, GPU 및 다양한 프레임 워크가있는 FPGA)가있는 솔루션과 같은 인텔리전스를 만들 수있는 인프라가 필요합니다. 그 중에서도 Microsoft는 음성 인식 및 이미지 인식을위한 신경망과 같은 제품 아래에 구축 된 모든 것을 인식 솔루션으로 제공하고 있습니다. Microsoft는 Office 365 및 Dynamics와 같은 자체 응용 프로그램에 AI를 적용하고 있습니다. 마지막으로 그는 MS가 Cortana를 추진하고 있다고 말했다. Nadella는 Windows와 브라우저 이후에 "세번째 런타임"으로보고 기능이 실행될 것이라고 말했다.
헌 틀리가 당신에 관한 모든 것을 알고있는 AI의 "빅 브라더"요소에 대해 질문 한 나 델라는 신뢰가 앞으로 중요한 통화가 될 것이며 회사는 매우 원칙적인 접근 방식을 취해야한다고 말했다. 그는 개인 정보 보호에는 보안, 투명성 (예: Cortana가 사용자에 대해 알고있는 것을 알려주는 노트북 등), 제어 및 규정 준수를 다루는 4 가지 접근 방식이 필요하다고 말했습니다. 이것은 핵심 원칙이며 Cortana, Azure 및 Windows에 적용됩니다.
시리 (Siri)와 왓슨 (Watson)에 비해 각 회사는 AI의 강점을 구축하고 있다고 말했다. 그는 "메이커"의 사고 방식을 바탕으로 생산성 응용 프로그램에 인텔리전스를 주입함으로써 마이크로 소프트의 제품을 차별화 할 것이라고 말했다.
Nadella는 Microsoft가 AI를 사용하여 사람들을 대체하는 대신 증강시키는 데 중점을두고 있으며 이것이 핵심 디자인 결정이라고 말했다. 그는 신경 학자들이 방사선과 전문의가 엑스레이를 더 잘 이해하도록 돕기 위해 지적했습니다. 또 다른 중요한 측면은 책임을지고 강화 학습과 같은 것들에 의해 생성 된 알고리즘에 대해 회사가 취해야 할 책임의 수준을 파악하는 것입니다.
그는 AI 규제에있어 정부의 역할이있을 수 있지만 기술 산업은 핵심 설계 원칙부터 시작하여 어느 정도의 자체 규제를 수행해야한다고 말했다.
Microsoft는 1990 년대 중반에 음성 인식에 대한 작업을 시작했지만 2014 년에 음성 인식, 텍스트 음성 변환 및 자연어 처리를 위해 신경망을 가져와 Skype 데이터와 함께 사용할 수있는 기능을 개발할 때 마술이 발생했습니다. 번역 제품을 만듭니다. 회사 내에서 Microsoft Research와 함께 작업 할 새로운 AI 부서를 만들어서 이러한 통합이보다 빠르게 이루어지기를 바라고 있습니다.
다른 주제에서 Nadella는 LinkedIn과 Minecraft에 대해 언급했으며 CIO 및 기타 IT 리더의 청중에게 조언을 제공했습니다.
Nadella는 회사의 제안 된 260 억 달러 인수에 대해 비즈니스 소셜 네트워크가 작동하는 핵심 방식에 대해 이야기하면서 "LinkedIn을 위해 LinkedIn을 좋아합니다."라고 말했습니다. 또한 회의중인 사람들에 대한 정보를 제공하거나 Dynamics CRM 제품과 LinkedIn Sales Navigator 간의 연결에 대한 정보를 제공하는 등 사용자가 허가 한 데이터로 Microsoft가 지원할 수있는 기능에 대해 흥분했지만 " 데이터는 데이터로 남아 있습니다."
그는 회사의 Minecraft 인수가 CEO로서해야 할 가장 재미있는 일 중 하나이며 회사는이를 교육에 도입하기 위해 노력하고 있다고 말했다. 그는 Minecraft가 STEM에 아이들을 소개하는 데 사용되는 방법과 그것이 소녀와 소년 모두에게 어떻게 매력적 이었는지에 대해 이야기했습니다. 그것은 더 큰 트렌드의 일부이며, 지난 10 년은 대부분 디지털 소비에 관한 것이지만 다음 10 년은 디지털 제작에 관한 것이라고 말했다.
그는 CIO들에게 "디지털 혁신"에 대해 생각할 때 자체적 인 자체 디지털 기능 구축에 동참해야하며 단기 ROI 메트릭스에 지나치게 제약을받지 않아야한다고 말했습니다. 그는 네트워크 효과와 같은 것들 때문에 "많은 기술들이 헛된 느낌을 받는다"고 지적했다.
한 가지 조언을 구한 그는 전임자 스티브 발머가 "대담하고 옳다"고 말한 것을 반복했다. 그는 "대담하지 않으면 미래가 없으며, 옳지 않으면 죽을 것"이라고 덧붙였다.
