의견 Satoru iwata는 닌텐도를 이상하게 유지했다 | 요르단 마이너

Satoru iwata는 닌텐도를 이상하게 유지했다 | 요르단 마이너

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Anonim

이와타 사토루 (Satoru Iwata) 사장이 사망 한 후 닌텐도의 미래에 대해 많은 수고가있을 것입니다. 그러나 닌텐도 팬이자 비디오 게임 역사의 관찰자로서, 나는이 기회가 그의 임재가 가져올 것이 아니라 임기 동안 달성 할 수 있었던 것을 논의하기 위해 사용하고 싶습니다.

닌텐도는 모든 비디오 게임에서 가장 풍부한 유산을 가지고 있으며, 수많은 예술가와 개발자의 결과이지만 이와타는 그 위험이 가장 큰시기에 그러한 유산을 보존하는 데 중요한 역할을했습니다. 간단히 말해, 이와 토 사토루는 닌텐도를 이상하게 유지했습니다.

2002 년 이와타가 닌텐도의 대통령이되었을 때 이미 이상했다. 많은 임원들과 달리 그는 실제로 비디오 게임을 만드는 방법을 알고 있었다. 초기 닌텐도 파트너 스튜디오 인 HAL Laboratory에서 Iwata는 Balloon Fight, EarthBound 및 Kirby 프랜차이즈와 같은 Nintendo 클래식을 만드는 데 도움을주는 프로그래머로 일했습니다. 그는 개인적으로 사랑하는 Nintendo 마스코트 싸움꾼 Super Smash Bros. Melee에서 코드를 정리하여 제 시간에 배송되도록했습니다. 이와타는 2005 년 게임 개발자 컨퍼런스에서 표현한 개념 인 게이머였습니다.

이와타는 1889 년 야마우치 후 사지로 야마우치 가문을 설립 한 야마우치 가문의 일원이 아닌 최초의 닌텐도 사장입니다. 그러나 Itata는 고급 기술, 온라인 기능 및 즐거운 갈색 슈팅 게임을 두 배로 늘려 소니 및 Microsoft와 같은 경쟁 업체를 추격하기보다는 닌텐도가 자신의 예측할 수없는 방식으로 최선을 다하고 있음을 인식했습니다.

요즘에는 터치 스크린 장치, 캐주얼 게임 및 모션 컨트롤이 일반적입니다. 그러나 2004 년 Nintendo DS의 두 화면과 터치 컨트롤은 호기심이 많았고 Virtual Boy 수준의 농담은 최악이었습니다. 2006 년 닌텐도 Wii의 팔을 흔드는 리모컨도 마찬가지였다. 닌텐도는 하드 코어를 넘어선 사람들을 구애한다는 생각은 게임이 재미 있고 모든 사람이 이용할 수 있어야한다고 생각했다. 인터넷.

2015 년 현재 Wii는 1 억 대 이상을 판매했습니다. 닌텐도 DS는 1 억 5 천만 대 이상 판매되었습니다. 이 기괴하고 앞선 머신은 지금까지 가장 많이 팔린 5 가지 게임 시스템 중 2 대이며 이와타의 계산 된 위험 감수 없이는 일어나지 않았을 것입니다. 이 시스템의 성공으로 닌텐도는 2000 년대 초반 테일 스핀에서 빠져 나와 새로운 아이디어 (Wii U와 같은)가 항상 해결되지는 않았더라도 미래 실험을위한 쿠션을 제공했습니다.

이와타는 또한 비디오 게임 산업을 가장 책임지고있는 닌텐도의 마음과 영혼이 비즈니스의 변덕에 취약 해지기에는 너무 중요하다는 것도 알고있었습니다. 게임 무지한 주주들이 닌텐도 게임을 수익성 높은 휴대 전화 시장으로 옮기라고 압력을가하면서, 이와타는 저항했다. 그는 신속하고 착취적인 무료 현금 보유로 Nintendo의 이름을 싸게 쓰지 않았습니다. 닌텐도는 이제 휴대 전화에 게임을 제공 할 것이지만, 개발자들이 빈 카운터가 수익성에 관심을두기 때문이 아니라 개발자가 자신에게 적합한 품질의 방법을 찾았 기 때문일 수 있습니다. 그리고 다른 CEO가 해고를 피하기 위해 예상보다 낮은 소득으로 급여를 반으로 줄인 것.

이와타의 단점은 회의실을 넘어 확장되었습니다. 닌텐도 다이렉트 비디오의 주최자 인 그는 닌텐도 팬들에게 따뜻하고 기쁘고 밈이 풍부한 자아로서 "직접"뉴스를 전달했습니다. Iwata Asks 시리즈에서 그는 앞으로 나올 닌텐도 프로젝트 제작자들을 개인적으로 인터뷰하여 불필요하게 비밀리에 진행되는 게임 개발 과정에 대한 흥미로운 비하인드 인사이트를 제공했습니다. 다시 그의 마음에, 이와타는 게이머였습니다.

이와타가 유쾌하게 이상한 짐 헨슨 인형으로 등장한 가장 최근의 닌텐도 E3 기자 회견에서 닌텐도 미국 대통령 레지 필스-아이 메 (Reggie Fils-Aimé)는 닌텐도가 "과도기적"상태라고 말했다. 실제로, 이와타의 죽음은 언제라도 비극적 일 것이지만, Wii U 판매 부진에서 회복하면서 가까운 장래에 새로운 플랫폼을 출시 할 준비를함으로써 그의 손실은 특히 Nintendo에게 해가 될 것입니다. 전환은 더욱 극적이어야합니다.

이와타가 사라지고 판매가 둔화되면서 닌텐도는 다시 한 번 비디오 게임 산업의 나머지 부분을 따르거나 떠나야한다는 압박을 받게 될 것입니다. 그러나 이와타가 이해하고 비평가들이 여전히 이해하지 못하는 것은 닌텐도의 기묘함이이 산업에 필수적이라는 것입니다. 닌텐도의 독창적 인 방법으로 비디오 게임이 무엇인지, 어떻게 게임과 상호 작용하는지 완전히 다시 생각하게되었습니다. 이와타는 이와타가 닌텐도를 치기 전에 살아 있었으며, 그의 의무를 충실히 지켜 보았다.

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