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태블릿을 PC 판매량 및 예측에 포함시켜야합니까? 올해 초 Canalys 직원들은 태블릿을 전체 PC 출하량으로 고려할 때 주요 공급 업체가 어떻게 요금을 지불하는지 결정했습니다.
아래 차트에 표시된 결과는 매우 흥미 롭습니다. 태블릿을 포함하면 (y 축에 수백만 달러로보고), 애플은 27 %의 시장 점유율을 가진 PC 분야의 세계 리더입니다. Canalys에 따르면 가장 가까운 경쟁 업체는 15 %의 시장 점유율을 가진 HP이고, 그 다음으로 Lenovo는 14.8 %, 삼성은 11.7 %입니다.
PC 연구 커뮤니티에서 태블릿을 PC로 계산하는 것은 논란의 여지가 있습니다. 최근까지 PC는 데스크톱 또는 랩톱으로 정의되었으며 출하량은 분기별로 계산되었습니다. 그러나 태블릿을 제거하면 내부에 동일한 기본 기술이 모두 있습니다. 그래도 태블릿 수를 세면 미끄러운 경사가됩니다. 스마트 폰도 계산합니까? 마더 보드, CPU, 스크린, 라디오 및 여러 I / O도 포함되어 있기 때문에 프로파일은 비슷합니다. 모든 의도와 목적을 위해 스마트 폰도 PC입니다.
이 논리에 따라 스마트 폰을 PC로 계산해야합니다. 그러나 역사적으로 한 가지 중요한 이유는 그렇지 않았습니다. 이러한 제품을 모두 단일 PC 범주로 묶는 것보다 이러한 제품을 개별적으로 추적하는 것이 훨씬 쉽습니다. 또한 단일 제품 범주의 일부로 제품을 분석하고 분석하는 대신 제품의 썰물과 흐름을 개별적으로 설명하는 것이 더 쉽기 때문에 개별 배송을 추적 한 확실한 기록이 있습니다.
그러나 요즘에는 태블릿이 컴퓨터처럼 더 많이 사용되고 있기 때문에 업계에서이 추적 방법을 다시 생각해야 할 때가 있습니다. IT에서 그들은 모든 PC입니다. 이들은 모바일 워크 홀이되었으며 기존 컴퓨팅 작업의 80 %에 사용됩니다. 회의에 참석하여 프리젠 테이션을 작성 및 제공하고 이메일을 관리하는 데 사용됩니다. Bluetooth 키보드를 사용하면 랩톱이나 PC를 사용하는 것과 거의 같은 방식으로 콘텐츠를 만들 수도 있습니다. 더 큰 태블릿은 종종 가정에서의 생산성과 컨텐츠 소비에 사용됩니다.
이 문제를 강조하기 위해 올 가을 시장에는 2-in-1s가 필요합니다. 본질적으로 화면이 분리되거나 접혀서 자체적으로 태블릿이되는 랩톱이있는 랩탑입니다. 제 동료는이 제품을 배송 횟수에 따라 실제 랩톱으로 추적 할 계획이지만 공정합니까? 그들은 정제도 아닌가? 태블릿 대 랩톱 모드에서 2-in-1을 사용하는 데 얼마나 많은 시간을 소비해야합니까?
설상가상으로 7 인치 태블릿은 기본적으로 콘텐츠 소비 장치로 제한됩니다. 생산성에 거의 사용되지 않으며 실제로 선적 된 모든 태블릿의 약 80 %를 차지합니다. 이러한 이유로 시장 조사원들은 태블릿과 PC를 랩탑의 생산성 특성을 강조하기 때문에 전통적인 의미에서 태블릿을 PC로 정의하는 것을 꺼려합니다.
아마도 우리는 더 큰 태블릿 만 PC 출하량 믹스에 추가 할 수 있었는데, 그것들은 생산성을 위해 분명히 사용되고 있기 때문입니다. 지난 분기에 애플의 더 큰 9.7 인치 아이 패드가 총 2, 290 만 아이 패드 중 약 20 %를 차지한다고 가정하면, 맥과 더 큰 태블릿이 합쳐져서 애플은 실제로 8.7 백만 PC를 출하했다. 판매 된 삼성 태블릿의 대부분은 7 인치 모델이며 더 큰 모델은 판매 된 모든 태블릿의 약 12 %에 불과하다고 생각합니다. 이로 인해 애플은 총 PC 출하량에서 HP와 레노버에 뒤져 있었지만, PC, 랩톱 및 대형 태블릿의 경우 여전히 삼성과 델보다 앞서고있다.
이것은 학문적 인 운동처럼 보일 수도 있지만 업계에서는 이것이 화제가되고 있습니다. 이 문제는 많은 태블릿 공급 업체들이 생산성 세계에서 너무 많은 라인을 넘어 태블릿 포함을 위해 로비를하고 있습니다. 언뜻보기에이 조치는 애플의 총 PC 출하량을 크게 늘릴 수 있지만, 삼성은 현재 시장에서 Windows 8 독립형 태블릿을 사용하는 모든 기존 PC 공급 업체와 마찬가지로 비즈니스 환경에서 사용되는 더 큰 랩탑에 대한 시야를 확보하고 있습니다.
PC 리더가된다는 것은 여전히 놀랍게도 여전히 PC 공급 업체에게 큰 문제입니다. 이는 금융 커뮤니티가 인식하는 방식에 영향을 미치기 때문입니다. 아이러니하게도, PC 공급 업체에 대한 자랑 할만한 권리는 IBM이 거의 1 일 동안 PC 공급 업체로서 Apple을 압도했을 때 1982 년으로 거슬러 올라갑니다. 기존 PC에 대한 수요가 감소함에 따라 더 큰 태블릿 (또는 더 작은 태블릿)을 PC 믹스에 추가한다는 아이디어는 벤더와이를 추적하고 투자하는 금융 시장의 사람들에게 더 중요해졌습니다.
이러한 로비로 인해 공급 업체의 전략과 금융 세계에서 중요한 역할을하는 시장 조사자들은 PC가 무엇인지 다시 생각해야합니다. 나는이 방향으로 Canalys의 대담한 단계에 박수를 보냅니다. 그리고 다른 시장 조사자들이 얼마나 많은 것을 따라 가는지 보는 것은 흥미로울 것입니다.
