앞으로 생각 기술 : 5g, 인공 지능 및 미국 경쟁력

기술 : 5g, 인공 지능 및 미국 경쟁력

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Anonim

요즘 기술 산업에서 가장 큰 주제는 인공 지능, 5G 및 미국의 경쟁력입니다. 지난주 Techonomy 컨퍼런스에서 Verizon의 Lowell McAdam이 내년부터 5G 출시에 대해 이야기하고 IBM이 건강 관리에서 AI와 Watson의 역할에 대해 이야기하고 Cisco의 John Chambers가 미국이 어떻게 떨어지는 지에 대해 이야기하면서 이러한 모든 것에 대해 많이 들었습니다. 다른 국가들과 세계 경제를 계속 이어 나가기 위해해야 ​​할 일을

버라이존: 5G, 디지털 포용 및 커뮤니케이션의 미래

버라이존의 로웰 맥 아담 (Lowell McAdam) CEO에 따르면 "5G는 사람들이 앞으로 무선 장치를 사용하는 방식을 크게 변화시킬 것"이라고 말했다. 그는 애플리케이션의 지연 시간을 200 밀리 초에서 1 초로 단축하는 등 5G 기술의 몇 가지 장점에 대해 이야기했다. 자율 주행 차량, VR 및 AR 및 게임 사물 인터넷에서 10 년의 배터리 수명에 대해 이야기하고 주차장 스트립에 칩을 내장 할 수있게했으며, 네트워크 용량으로 기가비트의 처리량을 얻는 무선 전화기에 대해 이야기했습니다. 나중에 그는 5G 비용이 현재 기술 비용의 절반이 아니라면 실망 할 것이라고 말했다.

맥아 담은 버라이존이 현재 200 개 이상의 5G 셀 사이트를 보유하고 있으며 테스트 중 (전체 60, 000 개 중)이며, 5G는 원래 2022 년까지 출시 될 것으로 예상되지 않았지만 내년에는 일부 도시에서 상업적으로 이용 가능할 것이라고 밝혔다. 그는 2019 년과 2020 년에 전국 주요 도시에 출시 될 예정이다. 그는 "훌륭한 파트너"인 Qualcomm은 2018 년 1 분기에 칩을 사용할 수있을 것이라고 말했다. 그는 삼성과 LG와 같은 전화 제조업체가 2019 년까지 또는 2018 년 말까지 장치를 준비하십시오.

회사의 Fios 유선 인프라에서 McAdam은 5G 기술을 통해 무선으로 가정으로 가져 오는 네트워크의 지능형 허브로가는 광섬유로 대체 될 것이라고 말했다. 그는 또한 "무선 광섬유 또는 고정 무선"이 구축 비용이 더 저렴할 것이라고 생각합니다. 맥 아담 (McAdam)은 버라이존 (Verizon)이 코닝 (Corning)과 향후 3 년간 1, 250 만 마일의 섬유를 구매하겠다고 발표했다. 그는 또한 혁신을 촉진하는 스마트 시티의 개념에 대해 매우 긍정적이었으며 학교에 무료 서비스를 제공하는 프로그램과 함께 "디지털 격차"에 맞서기위한 회사의 노력에 대해 이야기했습니다.

McAdam은 Yahoo, AOL 및 기타 회사 (현재 Oath 사업부)의 구매를 통해 회사의 최근 콘텐츠 추진에 대해 질문 한 결과 전선에 돈을 쓰고 다른 사람들이 돈을 버는 것을보고 피곤하다고 말했다.. 그러나 그는 "우리 회사의 핵심은 가장 신뢰할 수있는 최고의 네트워킹이 될 것"이라고 말하며, 이러한 새로운 기술과 같이 사람들의 삶을 변화시키는 어떤 것도 본 적이 없습니다. 맥아 담은 버라이존이 5 백만 명의 Fios 고객과 1 억 2 천만 명의 무선 고객을 보유하고 있으며, 전 세계 인터넷 트래픽의 60 %가 매일 글로벌 인프라에 접하고 있다고 언급했다.

IBM: 코 그너 티브 컴퓨팅, 보안 및 혁신의 약속

IBM Research and Cognitive Solutions의 책임자 인 John Kelly에 따르면 기업의 의사 결정 지원을위한 AI는 2 조 달러의 기회라고합니다. 그는이 모든 것이 지수 곡선과 관련이 있다고 말했다. 무어의 법칙 (Moore 's Law)은 더 빠르고 저렴한 컴퓨팅을 예측했다. Metcalfe의 법칙은 네트워크의 가치가 노드 수의 제곱과 일치한다고 명시합니다. 12 ~ 18 개월마다 데이터 양이 두 배로 증가합니다. "데이터를 어떤 방식 으로든 형태 나 형태로 활용할 수 있다면 의사 결정을 개선 할 수 있습니다."라고 그는 AI가 바로 그렇게하는 방법이라고 믿고 있습니다. 켈리는“이것은 또 다른 지나가는 유행이 아니다”라고 말했다.

우리는 종종 사람 대 기계를 생각하지만, 경험에 따르면 사람과 기계는 항상 사람이나 기계보다 뛰어납니다. 예를 들어, IBM의 Watson 시스템은 사람에 의해 훈련되며, 장애물에 부딪히면 더 많은 정보를 얻습니다. 기계는 자신이하는 일을 이해하는 사람이 필요하고 인간은 기계가하는 일을 이해해야한다고 그는 말했다.

켈리는 기계가 제대로 훈련되어야한다고 지적했으며 AI 기계는 "데이터를 줄 때까지 바위처럼 멍청하다"고 말했다. 또한 적절한 알고리즘, 투명성 및 바이어스되지 않은 데이터 세트를 사용합니다. 켈리는“투명성은 특히 중요하다”며“우리 모두 AI가 사용되는 곳과 훈련 방법을 알 권리가있다”고 말했다.

IBM은 엔터프라이즈 애플리케이션, 특히 건강 관리 및 법률 및 금융 서비스에 중점을 둡니다. Kelly는 데이터를 캡처하는 소비자 회사와 달리 IBM은 자체 데이터를 제어하는 ​​엔터프라이즈와 협력하고 있다고 언급했습니다.

헬스 케어는 주요 관심사였으며, 지난 5 년간 Memorial Sloan Kettering과 IBM이 우수 사례 및 의료 문헌에 대한 교육을 수행 한 IBM의 연구에 대해 이야기했습니다. Watson은 이제 환자의 기록을보고 특정 환자를 위해해야 ​​할 일을 제안 할 수 있습니다. 그는 Watson이 훈련 된 방식과 회사가 사용한 정보를 설명 할 때 IBM이 완전히 투명하다고 말했습니다. 왓슨은 "블랙 박스가 아니다"고 켈리는 "모든 의사는 의사 결정 트리 전체를 클릭 할 수있다"고 말했다.

Kelly는 건강에 관한 Watson에 대한 논쟁 중 일부에 대해 물었고, Kelly는 최고의 의사를 위해 Watson은 이전 진단 만 확인한다는 것을 이해했다고 말했습니다. 그러나 그는 다른 의사의 치료를 개선 할 수있는 기회를 제공한다고 말했다. 또한 인도의 13 억 인구 중 3 억 명만이 종양 전문의를 방문 할 수있는 방법과이 나라에는 750 명의 종양 전문의가 있다고 설명했습니다. 그는 왓슨과의 긍정적 인 결과를 보여주는 동료 검토 논문은 향후 30-60 일 안에 출판 될 것이며, 현재 주요 기관의 동료 검토 과정에 37 개의 논문이 있다고 말했다.

Watson의 또 다른 용도는 사이버 보안이며 Kelly는 대규모 금융 고객을위한 사기 탐지를 위해 메인 프레임의 데이터베이스에 머신 러닝을 추가하는 것에 대해 이야기했습니다. 그는 "오고있는 것이 훨씬 더 위협이된다"며 AI 봇과 AI 악성 코드를 지적했다. 켈리는 이것이 시스템을 신속하게 찾아 공격하고 변형하고 변화시킬 더 똑똑하고 지능적인 요원과 함께 "AI 대 AI 전쟁"으로 바뀔 것이라고 말했다. 그 결과, 그는 "우리는이 나라에서 인공 지능 분야에서 더 나은 리더를 얻었습니다."

존 챔버스: 기업가 정신, 경쟁력 및 미국의 도전

존 챔버스 (John Chambers) 시스코 회장은 미국이 디지털 아젠다가없는 유일한 주요 국가이며, 직업 아젠다가 없으며, 선도적 인 신생 기업으로 자리를 잃었다 고 말했다. 대신에 그는 이스라엘, 프랑스, ​​인도와 같은 국가가 새로운 회사를 설립 한 성공 국을 지적했다. 챔버스는 미국이 스타트 업 창업에서 40 년이 걸렸으며 올해 100 건의 IPO를 얻기 위해 고군분투 할 것이라고 밝혔다. 그는 신생 기업의 수를 두 배 또는 세 배로보고 싶다고 말했다.

Chambers는 1991 년 Cisco에 입사하여 1995 년 CEO가되었으며 다음 달 회사를 떠납니다. 그는 독일, 프랑스 및 인도뿐만 아니라 여러 미국 주에서 다양한 시장에서 자금을 조달하고 조언하는 데 집중할 계획입니다. 이 프로젝트에는 크리켓을 인간식이 요법에서 다음 주요 단백질 공급원으로 사용하는 것과 같은 아이디어에 중점을 둔 신생 기업이 포함됩니다. 소셜 미디어; 그리고 안전.

Chambers는 실리콘 밸리와 다른 국가의 관계는 좋지 않다고 말하며 이는 시장 전환을 놓칠 수있는 위험을 초래한다고 말했다. 실리콘 밸리는 문제의 원인이자 해결책이 아니라고 생각하며 실업을 유발하는 등의 책임이 있습니다. 그의 제안: "모든 상태를 시작 상태로 만들어 보자."

Chambers는 교육 시스템이 망가졌으며 STEM에 대한 이야기를 중단하고 대신 새로운 기업가를 만들기 위해 대담한 일을해야한다고 Chambers는 말했다. 양측 정치 지도자들은 우리가 어떻게 뒤쳐져 왔는지를 파악해야하며, 미국을 위대하게 만드는 미래의 그림을 그리기 시작해야한다고 그는 말했다.

나는 그와 다른 사람들의 예측에도 불구하고 지난 10 년 동안 등장한 새로운 기술이 우리를보다 생산적으로 만들 겠다는 전망에도 불구하고 생산성 생산성이 전 세계에서 느려진 이유에 대한 그의 생각에 대해 물었습니다. 그는 문제는 조직이 기술이 발전함에 따라 비즈니스 프로세스를 바꿀 용기가 없었기 때문이라고 말했다.

Chambers는 디지털 방식으로 올인 한 광산과 같이 기계가 사람 대신 굴착을하는 예외가 있지만 이러한 경우는 규칙이 아닌 예외라고 말했다. 그는 공정 변경이 "생산성의 물결"을 만들 수 있다고 생각합니다. 그는 단기적으로 실업을 초래할 수있는 위험이 있지만 장기적으로 일자리를 창출 할 수는있을 것이라고 말했다.

Chambers는 "우리는 예전에는 몽상가의 나라였으며, 우리는 마지 못해 따르지 않고이 변화를 이끌 용기를 가져야한다"고 말했다.

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