Techonomy NY : 기술이 지구를 구하거나 파괴할까요?

지난주 Techonomy NYC 컨퍼런스에서 볼 수 있듯이 기술에는 장단점이 있습니다.이 잡지에는 "Will Tech Destroy the Planet?" "기술이 지구를 구할 것인가?"

컨퍼런스 주최자 David Kirkpatrick는 청중들에게 우리가 세상과 기술의 역할에 대해 생각하는 방식에 사회적 영향이 있음을 상기 시켰습니다. 커크 패트릭 (Kirkpatrick)은 부정적인 통제를 요약했다. "통제가 불가능한 인터넷은 세계에서 가장 큰 도전 중 하나"라고 말하며, 이를 "기술적으로 치명적인 시간이고 사회에서 무서운 시간"이라고 부른다. 커크 패트릭이 이번 컨퍼런스에서 크게 탈취 한 것은 기술을 개발하는 우리의 접근 방식이 바뀌어야한다는 것이었다. 지난 가을 주요 테크노 마이 컨퍼런스에서 주최측이 언급 한 주제였습니다.

확실히, 일부 변경이 필요하며 많은 것이 불가피한 것 같습니다. 회의에 참석 한 많은 사람들이 사회가 기술을 사용할 때 직면하는 문제에 초점을 두었지만, 사람들이 기술을 사용하여 일을 개선하는 많은 방법에 계속 감동하고 있습니다. 기술이 가져다 준 모든 이점을 간과하는 경우가 종종 있습니다.

Meetup 창립자 인 Scott Heiferman은 "페이스 북은 사람들을 서로 연결하는 정말 멋진, 중요한 임무가 있습니다." 그는 자신의 목표와 Meetup의 목표는 물리적 인 방식으로 사람들을 모으는 것이기도하다고 말했다. 그는 이것이 여전히 어렵다고 제안했지만, 오늘날 많은 문제에서 "사람들을 연결하는 것이 치료법"이라고 말했다.

그는 WeWork의 인수가 회사의 사명을 확장하는 데 중요했으며, 2016 년 말 현재는 잘 진행되고 있었지만 "사회를 변화시키는 속도에 맞지 않았다"고 지적했습니다. 그는 WeWork를 "로켓 선박"이라고 설명했으며 Meetup을 확장하고 작업을 확장하는 데 도움이되었다고 말했습니다.

Team Human 의 저자 인 Douglas Rushkoff는 둘째 날에 현재의 기술 및 경제 상태에 대한 가장 부정적인 견해로 시작했습니다. 그는 성장, 특히 인터넷 회사가 목표로하는 큰 성장 수에 반대하고 협력을지지했다. 그는 "성장은 우리가 직면 한 가장 큰 문제"라며 "지수의 성장은 삶과 양립 할 수 없다"고 말했다. 대신 그는 우리가 협력과 협력에 집중해야한다고 말했다. "인간은 팀 스포츠이다"고 말했다.

그는 현대 자본주의, 특히 노동과 토지보다 자본에 대한 강조에 반대했다. 그는 성장을 기반으로 한 경제적 인 운영 체제를 가지고 있으며 새로운 시장과 "노예화 할 새로운 아이들"이있는 동안에는 효과가 있지만 대부분의 사람들을 돕는 것은 아니라고 말했습니다. 그는 새로운 도구로 인해 사람들이 자신의 이익에 반하는 일을한다고 말했다. 그리고 우리는 "인간의 미래를위한 시장을 최적화하기보다는 시장을 위해 인간을 최적화하고있다"고 말했다.

그는 청중에게 "팀 휴먼 (Team Human)"에 동참 해 시장에 봉사하는 것이 아니라 함께 일하고 함께 놀 수있는 기술 기회를 만들도록 요청했습니다.

다른 사람들은 자본주의의 도전에 대해 논의했습니다. 전 Aetna의 마크 베르톨리 니 (Mark Bertolini) CEO는 "우리는 제대로 작동하려면 자본주의를 바꿔야한다"고 말하면서 그의 새로운 저서 인 Mission-Driven Leadership: My Journey as a Radical Capitalist에 대해 이야기했다 .

그는 미국에서 우리는 두 경제, 즉 잘하고있는 부 경제와 실제로는 거의 평평한 임금 경제를 가지고 있습니다. 그는 미국인의 60 %가 재정 재난의 400 달러 안에 있다고 언급했다. 그는 대부분의 사람들이 연방 정부에 대한 믿음을 잃었고 교육, 환경, 그리고 가장 중요한 지역 사회 지속 가능성에 더 집중하기 위해 사업을 촉구했다고 말했다. 그는 대규모 고용주들이 임금과 지역 사회에 더 많은 돈을 투자하고 "적은 용병"이되어야한다고 말했다.

그는 회사가 어떻게 지역 사회에서 활기차게 살아가는지를 언급했지만, 대부분 "우리는 그것에서 멀어졌다"고 대신 주식 시장에만 집중했다.

Aetna를 CVS Health에 판매하기로 한 그의 결정은 부분적으로 더 많은 지역 사회에 소매점을두고 직원과 고객을 돕는 개념을 확장하려는 목표에 의해 결정되었습니다. 그는 미국에서 평균 수명의 60 %가 우편 번호에 의해 결정된다고 언급했습니다.

그는 기계가 감가 상각 될 수 있다고 말하는 규정에 대해 불평했지만 사람들에 대한 투자는 비용이 필요하고 다른 규정으로 인해 직원들에게 주식을 제공하는 것이 어려워 졌다고 불평했습니다. "우리는 사람들보다 기계를 더 잘 취급합니다."

나는 그에게 Aetna 본사를 하트 포드에서 옮기기로 한 결정에 대해 물었고, 그는 하트 포드에서 대부분의 직원을 유지하고 있다고 말했지만 그곳에서 임원과 젊은 노동자들을 끌어들이는 것은 어려워졌다. Aetna와 같은 고용주를 유지하기 위해 코네티컷이 어떻게 다르게 할 수 있었는지 물었고, 그는 뉴욕과 보스턴 사이의 고속철도를 옹호하고 하트 포드에 들렀으며주의 노동 계약에 대해 불평했습니다. 그는 또한 Aetna는 도시를 위해 더 많은 경찰에 자금을 제공하고 시민 센터 지역에 활력을 줄 것을 제안했으며 두 경우 모두 거절되었다고 말했다.

뱅크 오브 아메리카 최고 운영 및 기술 책임자 캐시 베 산트 (Cathy Bessant)는 고객들이 정보와 돈으로 우리를 신뢰하는 은행이 "신탁 사업"에 있다고 말했다. 그녀는 은행들이 30 년 이상 데이터와 프라이버시를 규제 해 왔기 때문에 앞서 나가는 책임을지고 있다고 말했다. 결과적으로 그녀는 "기술 배포의 성장 속도를 느리게 성장"하고 배포를 책임감있게 수행하는 것에 대해 이야기했습니다. 그녀는 페이스 북이 자주 반복하는 "빠른 움직임과 끊임없는 기술"이라는 용어를 언급하면서, 특히 신뢰가 필요한 영역에서 실패 가격이 항상 높아지기에는 너무 높다고 말했다. 그녀는 "우리는 깨지는 것을 배울 수 없다"고 말했다.

Bessant는 현재 환경을 살펴보면 "전환"작업의 개념은 대부분의 사람들이 일자리 손실을 두려워하는 이유로 해석되며 재 숙련에 집중해야한다고 말했다. 기업 직원뿐만 아니라 전반적인 사회. 그녀는 새로운 기술이 가져 오는 변화에 대해 "사회적 준비"에 집중해야한다고 말했다.

Black Girls Code의 Kimberly Bryant는 당시 중학생 딸이 코딩 프로그램을 원했을 때 어떻게 조직을 시작했는지 설명했지만, 여자를위한 프로그램이나 다양한 다양성을 제공하는 프로그램을 찾지 못했습니다. 그 이후로이 프로그램은 성장했으며 이제 방과 후 프로그램, 주말 워크숍, 여름 캠프 프로그램 및 해커 톤이 포함됩니다. 그녀는 "이 경험에서 가장 보람있는 부분은 소녀들이 자신의 모습을 본다는 것"이라고 말했다. 그녀의 딸은 컴퓨터 과학을 전공 한 신입생을 마쳤다고 지적했다.

브라이언트는 포함은 종종 파이프 라인 문제로 여겨졌지만 중요하지만 다른 문제가 있다고 지적했다. 그녀는 흑인과 히스패닉이 컴퓨터 과학 졸업생의 15 %를 차지하지만 업계의 3 %만을 차지하고 있기 때문에 고용 정책 및 멘토링 프로그램과 같은 일에 업계가 더 열심히 노력해야한다고 지적했습니다. 그녀는 "여전히해야 할 일이 많다"고 말했다.

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Harvard Kennedy School의 Dipayan Ghosh, Strategic Insight Group의 Scott Malcomson 및 ICANN의 Veni Markovski는 WIRED의 중재자 인 Nicholas Thompson과 함께 "인터넷 남북 전쟁"에 대해 토론했습니다.

Malcomson은 인터넷 세계가 "Splinternet에서 Winternet으로 이동하고 있다고 생각하며 우리가 인터넷의 3 가지 기간을 겪었다"고 말했다. 첫 번째로, 우리는 인터넷을 프로토콜과 배관으로 생각했을 때 인터넷을 사용했으며, 이는 약 7 ~ 8 년 전 중국이 별도의 루트로 생각하기 시작한 이후로 국가가 접촉에 영향을 미칠 수 있습니다. 두 번째 기간은 경험이 앱을 통해 중재되는 "App-er-net"기간이었습니다. 이제 데이터 지역화, 5G 및 엣지 컴퓨팅을 볼 수있는 "Winternet"또는 "Game of Clouds"에 진입하고 있으며, 큰 주에서는 모두 고유 한 국가 클라우드를 원합니다.

Ghosh는 우리는 이제 강력하고 중독성있는 플랫폼을 구축하는 것을 기반으로 소비자 인터넷에서 일관된 비즈니스 모델을 보유하고 있다고 말했다. 금지되지 않은 데이터 수집, 사용자의 행동 프로파일 생성; 피드를 타겟팅하고 광고를 타겟팅하는 알고리즘의 생성 및 개선

Markovski는 인터넷은 네트워크의 네트워크이며 모든 조직에는 자체 네트워크가 있으며 정책을 설정한다고 말했습니다. 고쉬 총재는 미국 정부가 중국과 같은 방식으로 인터넷을 통제하기 위해 최선을 다하고 싶지는 않았지만 완전히 개방 된 시장 대신 데이터 수집, 경쟁과 관련하여 "비즈니스 모델과 관련한 경계를 설정해야한다"고 말했다. 개인 정보 보호 및 투명성.

코넬 대학 SC Johnson College of Business의 Soumitra Dutta 교수는 기술이 UN의 지속 가능한 개발 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있는지에 대한 질문에 답하기 위해 무대에 올랐습니다. 그는이 문제들에 대한 많은 해결책들이 알려져 있다고 말했지만 큰 문제는 "우리는 어떻게 확장 할 것인가?"입니다.

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그는 기술이 해답의 일부가 될 수 있지만 극복해야 할 큰 장벽이 있다고 말했다. 예를 들어, 세계 인구의 3 분의 1은 인터넷에 접속할 수 없으며, 부자와 가난한, 도시와 농촌 사이에서 갈수록 분열되는 추세를 보이고 있습니다. 접근성을 향상시키는 것은 Coursera 및 edX와 같은 것들을 도입함으로써 교육 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있지만, 문제는 접근 만이 아니라 교육의 질과 교사 훈련과 같은 것입니다.

그는 전반적으로 건강과 교육과 같은 일부 영역에서는 기술이 도움이 될 수 있지만 고용과 불평등과 같은 다른 분야에서는 도움이 될 수 있다고 말했다. 우리가 올바른 선택을하지 않으면 결함은 기술의 하나가 아니라 "우리의 결함이 될 것"이라고 말했다.