의견 기술의 주요 플레이어가 스마트 워치에 대해 생각하는 것

기술의 주요 플레이어가 스마트 워치에 대해 생각하는 것

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Anonim

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2005 년에 나는 베이징에 있었고, 나의 호스트는 만리장성을 방문하도록 나를 데려 갔다. 그 후, 나는 차에 다시 걸을 때, 그가 나를 플래시하려고하는 것처럼 보이는 트렌치 코트를 입은 남자에 의해 길을 쫓아 갔다. 사실, 그것은 그가 한 일이지만, 그의 unmentionables를 보지 않고, 수십 개의 가짜 시계 (Rolex에서 Tag Heuer까지)가 코트 안감에 고정되어있는 것을 발견했습니다. 나는 그의 마케팅 창의력을 보상하기 위해 거의 하나를 구입 너무 열심히 웃고 있었다.

중국이 거의 모든 것을 복제 할 것이라고 말하는 것은 과소 평가 일 것이다. 길모퉁이에있는 사람들은 구찌 가방, 헤르메스 스카프 및 시계를 판매합니다. 그래서 이번 달 CES에서 China Pavilion에서 가짜 Apple Watch가 어떻게 보이는지 너무 놀라지 않았습니다. 이 사람들은 분명히 애플이 손에 넣었고 그것을 활용하고 싶어한다고 생각합니다.

CES 직전에 18 개월 동안 스마트 워치를 사용한 후에도 여전히 스마트 워치를 필수 도구로 만드는 킬러 앱을 찾지 못했습니다. 나는 CES에 가서 스마트 워치의 패널을 조정하면서 삼성, 베이시스, 모토로라, 야후의 사람들이이 주제에 대해 말한 것을 들었습니다.

패널은 매혹적이었습니다. 전문가들은 놀랍게도 스마트 워치의 미래에 대해 낙관적이지는 않았지만, 아직은 아직 이른시기에 동의했습니다. 그들은 또한 피트 니스 각도가 1 세대 스마트 워치에서 중요한 동인이 될 것이라는 데 동의하는 것처럼 보였지만 스마트 워치를 혁신의 플랫폼으로 보는 개발자 커뮤니티를 과소 평가하지는 않았다.

하드웨어 디자인이 시장에서 받아 들여지는 스마트 워치에 매우 중요하다고 생각하지만 소프트웨어 에코 시스템에서 오는 것이 무엇인지에 대해 가장 관심이 있습니다. 그렇기 때문에 Yahoo의 커뮤니케이션 제품 담당 수석 부사장 인 Jeff Bonforte를 패널에 스마트 워치의 소프트웨어 측면으로 초대했습니다. Bonforte는 스마트 워치에 수십 개의 센서가있을 것이라고 지적했으며, 앱 제공의 일부로이를 활용하는 것은 소프트웨어 커뮤니티에 달려 있습니다.

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Bonforte는 센서 데이터가 애플리케이션에 제공 할 수있는 세부 수준이 소비자에게보다 친밀한 수준으로 어필 할 수 있다고 생각합니다. 그는 시장 점유율 성장의 "네트워크 효과"를 지적했으며, 얼리 어답터는 가까운 가족과 친구들이 서로 연결하기 위해 장치를 구매하도록 이끌었습니다. Bonforte는 "비즈니스 채택은 스마트 폰과 마찬가지로이 길을 따라갈 수 있으며, 열정적 인 소비자가 스마트 폰을 직장으로 이끌 수 있습니다."

Bonforte는 이것을 가족 및 사랑하는 가족과 친밀한 연결을 제공하는 방법으로 정의했습니다. 예를 들어, 부모는 스마트 워치를 착용하는 어린이에게 "나는 당신을 사랑합니다"라는 마음을 보내 학교 수업 중에 생각하고 있음을 상기시킬 수 있습니다. 아이는 아이콘을 탭하여 친절하게 반응하거나 부모에게 그들의 행방을 알리거나 심지어 그날 점심을 모두 먹었다는 다양한 메모를 보낼 수 있습니다.

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Apple은 Apple Watch 출시시 이러한 유형의 "디지털 터치"옵션을 선보였습니다.이를 통해 손목에 빠른 메시지를 스케치, 탭 또는 펄스 할 수 있습니다. Bonforte의 요점은 네트워크 효과가 스마트 워치의 매우 중요한 원동력이 될 수 있다는 것입니다. 그가 말하지는 않았지만, 이 아이디어 / 개념이 Yahoo가 Apple Watch가 출시 될 때 Apple이 계획하고있는 것의 중심에 있다고 생각합니다..

하드웨어 관점에서 CES는 실망하지 않았습니다. 쇼에는 실제로 스마트 워치 전용 섹션이 있었고 모든 종류의 손목 컴퓨터를 선전하는 다소 큰 부스가 있다는 사실에 놀랐습니다. 대부분은 꽤 세련되었으며 일부 경우 실제로 스크롤 알림 및 메시지가 표시되는 하단에 작은 데이터 화면이있는 아날로그 시계였습니다. 눈에 띄는 것은 Withings Activite (아래 슬라이드 쇼)였습니다.

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나는 우리가 스마트 워치의 초기 단계에 있다는 패널에 동의합니다. 흥미롭게도 IDC와 다른 많은 연구자들은 애플이 첫해에 2, 500 만에서 2, 500 만 사이의 시계를 판매 할 것이라고 믿고 있습니다. 사실이라면 애플의 연간 매출에 500 억 달러를 추가 할 수있다. 더 큰 문제는 초기 구매자가 기존 Apple 팬이 될 것인지 아니면 시계가 가치를 보는 사람들을 끌어 들여 장기적인 판매를 유도하는지 여부입니다. 내 개인적인 내기는 소프트웨어 커뮤니티가 그 뒤에 모여 혁신적인 앱을 제공하면 큰 타격을 입을 것이라는 것입니다. 많은 사람들과 마찬가지로 Apple Watch를 사용하고 게임 체인저인지 직접 확인하고 싶지만 의심의 여지가 있습니다.

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