헌장, 타임 워너 케이블에서 필요한 것 | 사샤 세간

Charter Communications는 미국에서 두 번째, 네 번째 및 네 번째로 큰 케이블 공급 업체를… 두 번째 또는 세 번째로 가장 큰 케이블 공급 업체로 통합하는 Time Warner Cable과 Bright House Communications를 모두 구매하기로 제안했습니다. Comcast의 크기에 더 가깝습니다.

Comcast는 약 2, 700 만 명의 가입자를 보유하고 있습니다. AT & T와 DirecTV가 합병 될 경우 약 2 천 2 백만이 될 것입니다. ChartWarnHouse는 약 2 천 4 백만이 될 것입니다.

그러나 숫자는 이상하고 비경쟁적인 케이블 영역에서 실제로 중요하지 않습니다. 핵심 질문은 실제로: 경쟁은 어떻게 이루어지고 있습니까? Comcast는 1 년 전에 Time Warner를 구매하려고 시도한 이후 케이블 합병이 덜 무서워 지도록 두 가지 사항이 변경되었으며 그 중 한 가지가 분명해졌습니다.

지난 2 년 동안 멀티 채널 비디오는 훨씬 더 경쟁이 치열 해졌습니다. 넷플릭스와 아마존, 슬링, 그리고 곧 애플은 표준 케이블 번들에 최고 경쟁자를 제공 할 것이다. HBO와 같은 중요한 채널이 하나씩 끊어지고 독립적 인 인터넷 기반 서비스를 시작하고 있습니다. 궁극적으로 비디오는 진입 장벽이 낮은 컨텐츠 비즈니스이기 때문입니다. 문제는 항상 납품 비용이 아닌 비즈니스 계약이었습니다. 그 댐은 마침내 부서진 것 같습니다.

또 다른 큰 긍정적 인 변화는 FCC의 새로운 엄격한 순 중립 질서에 있습니다. (법률이 전적으로 다른 문제인 경우) Time Warner Cable과 그 멍청이 자신의 케이블 TV 서비스가 더 잘 작동하는 것처럼 shenanigans를 당기지 못하게 할 수 있습니다 슬링이나 애플 TV보다. 순 중립이 없다면 표준 케이블 TV 서비스에 대한 경쟁 업체가 의존하는 케이블 ISP에 의해 성능이 저하 될 것입니다.

따라서 새로운 참가자와 기존 기업이 새로운 참가자를 스쿼시하는 것을 막는 현명한 규제 사이에서 우리는 여전히 광대역에 대해 말할 수없는이 나라에서 양질의 경쟁력있는 멀티 채널 TV 시장을 가지려는 것처럼 보입니다.

여전히 광대역 수정에 관한 것입니다.

OTT TV 서비스를 제공 할만큼 인터넷에 대한 다른 옵션이 없을 가능성이 높기 때문에 최고의 TV 서비스에 대한 궁극적 인 결과는 여전히 케이블 제공 업체를 구독해야한다는 것입니다.. Comcast-TWC 합병에서 분명해진 것은 이러한 회사를 "케이블 회사"로 보지 말고 "고속 인터넷 공급자"로보아야한다는 것입니다.

한 달에 수십 개의 공연을 공급하는 데 필요한 물리적 파이프를 배치하는 것은 너무 복잡하고 비용이 많이 들며, 경쟁은 매우 느릴 것입니다. 무선 통신 사업자는이를 수행 할 수 없습니다. 용량이 충분하지 않습니다. RCN과 같은 케이블 오버 빌더는 수십 년 동안 시도해 왔으며 그리 멀지 않았습니다. DSL이 느립니다. Verizon은 FiOS 확장을 포기했습니다. Google이 노력하고 있지만 느리게 진행됩니다. 그리고 ISP 산업은 많은 도시와 마을이 자체 네트워크를 구축하는 것을 막는 데 성공했습니다.

톰 휠러 (Tom Wheeler) FCC 회장은이 합병에 대한 높은 기준을 설정하고있다. 그는 TWC와 헌장이 사람들에게 해를 끼치 지 않을뿐만 아니라 "거래가 승인되면 미국 소비자들이 혜택을 얻는 방법"을 보여주기를 원한다. 그것은 매우 어려울 것입니다. Comcast-TWC와 똑같습니다. 널리 싫어하는 두 지역 독점 기업을 더 큰 지역 독점 기업으로 합병하는 것은 독점주의 주주를 제외한 다른 사람에게는 긍정적 인 결과를 가져 오지 않습니다.

Time Warner Cable은 Comcast가 작년에했던 것과 같은 말도 안되는 줄을 정리하여 미국에 경쟁적인 광대역 시장이 있다고 주장해야합니다. 연구 후의 연구가 보여 주었고 FCC 회장이 강조했듯이 단순히 그렇지 않습니다.

이 국가의 주요 광대역 합병과 휴대 전화 네트워크를 포함한 모든 조건은 광대역 시장의 경쟁력을 높이는 방법을 다루어야합니다. 이 작업을 수행하는 방법에 대한 많은 이론을 들었으며 모두 시도해 볼 가치가 있습니다. 우익 접근 방식은 타워를 세우고 케이블을 설치하는 것이 훨씬 저렴하고 쉬워 지도록 지역 규정을 명확하게 수정하는 것입니다. 좌익 접근법은 도시 광대역을 경쟁자로 장려하는 것과 관련이 있습니다. 셀룰러 기반 접근 방식은 TracFone이 매우 성공적으로 수행 한 것처럼 기존 물리적 네트워크에서 피기 백하는 가상 운영자에게 경쟁을 장려하도록 권장하거나 위임하는 것과 관련됩니다.

어쨌든 현재의 광대역 독점은 유지되지 않아야합니다. 휠러가 소비자의 이익을 원한다면 경쟁을 장려하는 데 도움이되는 몇 가지 조건을 들어야합니다. FCC 의견 수렴 기간이 열리면 바로 그 부분에 집중해야합니다.