의견 Windows Phone에는 미래가있을 수 있습니다 (아마도) | 존 c. 드보락

Windows Phone에는 미래가있을 수 있습니다 (아마도) | 존 c. 드보락

비디오: In the Clinic with Dr. A Jean Ayres| The Sensory Processing Disorder Foundation (십월 2024)

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Anonim

최근에 Windows Phone으로 알려진 플랍을 기뻐하는 기사들이 많이있었습니다. 그러나 Microsoft Store를 방문하거나 친구의 장치를 빌려서 최신 빌드를 유지하고 있으며 Windows Phone은 더 이상 절반이 아닙니다.

실제로, 그것은 다른 곳만큼 경쟁력이 있으며 Cortana는 Siri보다 더 나은 것처럼 보입니다.

나쁜 점은 반쯤 팔린 판매 및 마케팅 노력입니다. 윈도우 폰이 죽었다면 마이크로 소프트가이 기술에 수십억 달러를 몰아 냈지만 실제로는 디바이스 판매에 아무런 영향을 미치지 않았기 때문이다.

나는 지난 몇 년 동안이 부족한 노력을 관찰했다. 미디어에도 반영됩니다. 예를 들어 "Microsoft가 Windows 폰에 마지막으로 한 번의 사진을 제공합니다"라는 Computerworld 작품을 예로 들어 보겠습니다. 부정적인 헤드 라인은 전화 전략 전체를 희망없는 구조 임무처럼 들리게합니다.

노키아 인수 실패와 72 억 달러의 상각 실패를 강조하는이 기사에는 다음과 같은 해설이있다. 2014 년 Surface Pro 3 데뷔로 거의 수익을 얻지 못했습니다."

더 성공? 걸음? 내 관심을 끌었다. Surface Pro가 Windows Phone보다 더 성공적인 이유는 무엇입니까? 전화는 Windows 8부터 현재까지 전체 Metro OS의 기본입니다. 최신 버전의 Window에 대한 초점은 거의 전적으로 전화이지만, 거의 보편적으로 예정된 플롭을 선언했습니다.

스마트 폰의 Windows Vista와 같이 점점 더 오해되고 있습니다.

Vista가 The Mojave Experiment라는 시장에서 불을 피우지 못한 후에 나온 Vista TV 광고가있었습니다. 많은 사람들이 가짜 포커스 그룹으로 옮겨 져서 미래의 OS를 보여주었습니다. 기능이 강조되고 사용 편의성이 향상되었습니다. 예쁜 외모가 고려되었습니다. 포커스 그룹의 모든 사람들은 미래가 장미 빛으로 보였으며 분명히이 미래 OS를 구매할 것이라고 말했습니다. 그런 다음 Vista였습니다. 모두가 가스를 ped 다.

광고는 나에게 한 가지를 말해 줬다: 마이크로 소프트는 비스타 마케팅을 망쳤다 회사는이 광고가 마케팅을 잘 보여주고 있지 않다는 것을 깨달았습니다. 순식간에 유통이 중단되었습니다.

그렇다면 Surface와 Phone의 차이점은 무엇입니까? 광고하는.

Windows Phone이 처음 나왔을 때, 유머러스하지만 실제로는 다른 전화가 사람들의 관심을 끌고있는 반면 Microsoft 전화는 "효율적"이라는 점을 강조하여 실제로 전화가 좋지 않은 것으로 나타났습니다. 서브 텍스트는 전화가 지루하다는 것이었다.

한편, Surface를 광고하는 사람들은 눈길을 끄는 방식으로 독특한 기능을 선보였습니다. Windows Phone과 관련하여 제시된 고유 한 기능 중 하나를 지정할 수 있습니까? 아니. 사실, 마이크로 소프트는 Surface 태블릿 / 노트북으로 코스를 유지하면서 전화 광고를 중단 한 것으로 보인다.

이 전화를 성공시키기위한 노력은 거의 없었습니다.

전화에 대한 토론에는 Windows Phone이 포함되지 않습니다. 팟 캐스트를 듣고 블로그를 읽으십시오. 누가 Windows Phone을 비교 지점으로 사용합니까? 결코 일어나지 않습니다. 마치 Windows Phone이없는 것처럼 보입니다.

예를 들어, 보도 자료 나 브리핑 또는 장치의 새로운 기능을 알리는 메모를받은 적이 없습니다. 나는 30 년 동안이 내용에 관해 글을 쓰고있었습니다. 나는 프레스 재료를 요구하지 않지만 아무것도 없으면 매우 눈에.니다. 그들은 심지어 많은 일을하려고 애 쓰거나 신경 쓰지 않습니다. 나는 그런 것을 본 적이 없다. 광고도없고, 홍보도없고, 아무것도 없습니다. 그러나 레드먼드는 왜 견인력이 없는지 궁금합니다.

분명하다. 첫 번째 라운드 후 누군가가 수건에 던졌습니다.

누군가가 회사가 손실을 줄이고 텐트를 접음으로써 현명하다고 제안 할 때, "회사는 언제 전화를 처음으로 판매하려고 했습니까?" 초기 광고를 제외하고는 아무런 노력이 없었으며 생산성이 떨어졌습니다. 전체 기업이 70 억 달러의 상각액으로 소멸 될 때, 기업이 무엇을하고 있는지 궁금해해야합니다.

거꾸로 될 가능성이 있습니다. Microsoft. 그냥하세요!

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