4 사과 시계를 판단 할 때 고려해야 할 사항 | 팀 바 하린

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4 월, 애플은 쿠퍼 티노 (Cupertino)의 많은 웨어러블 제품의 시작일 수있는 고도로 기대되는 애플 워치를 선적하기 시작할 때 공식적으로 웨어러블 시장에 진입 할 것이다.

나는 9 개의 스마트 워치를 착용하고 테스트하여 그러한 장치에서 내가 원하는 것과 필요한 것에 대해 아주 좋은 아이디어를 얻었습니다. 중요한 관찰 중 하나는 현재까지는 필자가 킬러 앱이라고 부르는 것이 아닙니다. 그리고 내가 사용했던 대부분의 앱 (피트니스 트래커 또는 생산성 관련)은 스마트 워치에 콜드 하드 캐쉬를 내려 놓도록 영감을주지 않았습니다.

애플이 아이팟, 아이폰, 심지어 아이 패드를 소개했을 때, 나는 처음부터 게임 체인저라는 것을 알았다. Apple Watch와 충돌합니다. 나는 그것의 디자인과 그것이 약속하는 것을 좋아한다. 그러나 제가 테스트 한 모든 mediocare 스마트 워치 덕분에 Apple Watch의 성공 가능성에 대해 약간 회의적이었습니다.

따라서 Apple Watch를 분석하고 판단 할 준비가 되었으면 시장에 출시되면이를 판단하는 데 사용해야하는 4 가지 핵심 요소를 생각해 냈습니다.

1. 이것은 애플 워치 1.0입니다

첫 번째 iOS 기기를 2015 년 기기와 비교하면 초기 가제트는 비교에 따라 조잡 해 보입니다. 애플 워치는 비슷한 길을 따라 진행되고있는 작업으로 본다. 2015 년의 Apple Watch는 2 년 후에도 크게 달라질 것입니다. 그러나 애플은 어딘가에서 시작해야하며이 첫 번째 버전을 사용하여 웨어러블 환경에 지분을 넣을 것이다.

2. 보는 사람의 눈에 아름다움

출시 행사에서 본 Apple Watches는 오늘날 시장에서 가장 세련되고 멋지게 보입니다. 그러나 스타일과 아름다움은 보는 사람의 눈에 있습니다. 나에게 세련된 것은 다른 사람들에게는 세련되지 않을 수 있습니다. 그리고 그것의 초기 기능은 일부에게는 충분하지만 다른 것에는 충분하지 않을 수 있습니다. 애플이 모두를 기쁘게하는 것은 어려울 것이다.

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아이포드, 아이폰, 아이 패드는 개인용 제품이지만 대부분의 사람들에게 적합한 제품이었다. Apple Watch는 그렇지 않습니다. 시계는 패션 아이템이며 사람들마다 다르게 사용됩니다. 예를 들어, 내 시계 중 하나는 단순히 시간을 알려주기위한 것입니다. 그러나 나는 스쿠버 다이빙을 할 때 사용하는 다이빙 시계와 신체 서핑이나 수영을 할 때 사용하는 다른 방수 시계를 가지고 있습니다. 또한 공식 행사에 갈 때 사용하는 고급 시계와 해외 여행시 세 곳에서 시간을 알려주는 시계가 있습니다. Apple Watch가 모든 사람에게 필요한 것은 아니며 처음부터 이해해야합니다.

3. 앱이 있습니까?

킬러 앱의 정의도 다양합니다. 하드웨어는이 범주에 중요하지만 혁신적인 응용 프로그램은 Apple Watch를 노래하고 춤추게합니다.

우리는 Apple Watch를 소프트웨어 혁신을위한 새로운 플랫폼으로보아야합니다. 애플은 현명하게 개발자 용 SDK를 개발했으며 소형 화면 장치로 상상력에 도전했습니다. 오리지널 아이폰이 출시되었을 때 애플 시장 책임자 필 쉴러 (Phil Schiller)는 그것을 내 앞에있는 탁자 위에 놓고 내가 본 것을 물었다. 나는 유리 조각을 보았다고 말했다. 그는 이것이 사실이지만, 일단 켜면 애플 개발자들이 아이폰을 생생하게 만들기 위해 만들 것이라고 생각한 다양한 응용 프로그램에 접근 할 수 있다고 말했다.

Apple Watch에서도 이와 동일한 방식으로 발생합니다. 처음에는 앱이 기본적이고 기능적이며 다소 창의적 일 수 있습니다. 그러나 저는 소프트웨어 커뮤니티의 창의력과 혁신적인 상상력이 결국에는 상상조차 할 수없는 앱을 만들어 애플 워치를 필수 아이템으로 만들 것이라고 확신합니다.

4. 불가결 한 서비스 생태계 란 무엇인가?

현재 알려지지 않은 또 다른 사실은 Apple이 Apple Watch와 함께 제공 할 서비스 모델입니다. iPod의 경우 iTunes였습니다. iPhone과 iPad는 iPhoto와 iMovie를 추가했습니다. Apple Watch의 경우 Apple Pay가 핵심 서비스가 될 것입니다. 그러나 그것이 플랫폼이기 때문에 애플은 어떤 다른 유형의 서비스를 만들 것인가? 이것은 하드웨어, 소프트웨어 및 서비스를 소유 한 회사가 실제로 혁신 할 수있는 영역이며, 시간이 지남에 따라 Apple Watch에 강력한 서비스 링크를 추가하는 작업에 흥미로운 점이 있음을 확신합니다.

우리가 현재 Apple Watch에 대해 알고있는 바에 따르면 저나 다른 사람이 장기적인 성공을 판단하기 란 정말 어렵습니다. 우리의 예측에 따르면 애플은 처음 시장에 출시 될 때 2 천 2 백만에서 2 천 2 백만 사이의 시계를 판매 할 것으로 예상됩니다. 애플 애호가와 호기심 많은 구매자는 첫 해에 이러한 유형의 판매를 쉽게 이끌 수 있습니다. 그러나 실제 테스트는 첫해 이후에 다리가 있는지 확인할 것입니다.

이 네 가지 요소는 Apple Watch가 다음 큰 일인지 아니면 다른 9 개의 스마트 워치와 같이 캐스트 될 다른 웨어러블인지 결정함에 따라 분석의 핵심 부분이 될 것입니다.

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