풍모 가장 큰 소프트웨어 플랍

가장 큰 소프트웨어 플랍

차례:

비디오: [오픈인터뷰]'가상화 스토리지'(IP SAN)에 관한 5가지 궁금증 (십월 2024)

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Anonim

소프트웨어는 재미있는 것입니다. 만질 수는 없지만 지불 할 수는 있습니다. 무게는 아무것도 없지만 수십 또는 수백 명의 사람들이 필요합니다. 때로는 작동하지 않습니다.

사양을 상세하게 설명하고 시장 조사를 얼마나 견고하게하고 코드를 최적화했는지에 관계없이 항상 승자와 패자가 있습니다. 때때로 경쟁사는 더 나은 것을 시장에 내 놓는다. 때로는 예기치 않은 상황으로 인해 프로그램이 쓸모 없거나 오래되었습니다. 때로는 패치 작업으로 해결할 수없는 정도까지 고정시킬 수 있습니다.

이 기능에서는 컴퓨팅 역사의 연대기를 크롤링하여 끔찍하게 잘못된 소프트웨어 릴리스를 선보입니다. 업계에서 가장 큰 이름 중 일부인 Apple, Google 및 Microsoft가 모두 잘 알려져 있습니다. 이는 항상 두 번째 기회가 있음을 증명합니다. 그리고 당신이 당신의 카드를 올바르게 재생하면 세 번째와 네 번째 그러나이 목록에있는 다른 개발 회사 중 일부의 경우 소프트웨어 플롭이 비즈니스에 치명적인 영향을 미쳤습니다.

( 자세한 내용은 악몽을주는 7 가지 소프트웨어 인터페이스를 참조하십시오. )

  • ET 여분의 지상파

    비디오 게임 초기에는 카트리지 형식으로되어 있기 때문에 소프트웨어 비용이 많이 듭니다. 저렴한 플로피 디스크와 달리 Atari와 같은 회사는 모든 게임에서 칩과 케이스를 제작해야했습니다.

    이 회사가 Steven Spielberg의 대히트 영화를 기반으로 500 만 부의 게임을 제작할 때 심각한 비용이 발생했습니다. 베테랑 프로듀서 Howard Scott Warshaw가 4 주 만에 짧은 시간 내에 제작 한이 게임은 그다지 좋지 않았으며 5 백만 장 중 절반이 팔렸습니다. 그것은 1983 년의 거대한 비디오 게임 충돌로 안내하는데 도움이되었으며, 복구하는데 몇 년이 걸렸습니다.

    2014 년에 (현재 기능이없는) Microsoft Xbox Entertainment Studios는 Atari가 1983 년 뉴 멕시코 매립지에 14 대의 트럭 판매량의 미 판매 카트리지 및 기타 장비를 버렸다는 소문을 쫓았습니다. Atari: Game Over 라는 YouTube에서 찾을 수 있습니다. 해당 카트리지 중 하나 이상이 Smithsonian으로 전송되었습니다.

  • 로터스 재즈

    공평하게도, Lotus 1-2-3은 1980 년대의 엘리트 생산성 제품 중 하나였습니다. 스프레드 시트 프로그램은 IBM PC의 거대한 판매 지점으로, 사용자가 이전보다 더 빠르고 효율적으로 데이터를 수집하고 비교할 수 있습니다. 그 결과 Lotus는 당시 Microsoft보다 더 많은 돈을 벌어 큰 성공을 거두었습니다. 그런 다음 후속 조치를 취하려고 시도했으며 컴퓨터 역사상 최악의 2 학년 부패 중 하나를 겪었습니다.

    Jazz는 Macintosh 시스템 용 워드 프로세서, 스프레드 시트 및 데이터베이스 프로그램으로 구성된 생산성 제품군이었습니다. 1985 년에 출시 된이 제품은 595 달러에 판매되었으며, 프로그램을 실행하는 동안 전환 및 교체가 필요한 4 개의 플로피 디스크에 들어 왔으며 시장에서 엄청난 폭탄이었습니다. PC Magazine 의 1987 년 11 월호에서 언급했듯이이 "클러치 다기능 프로그램은 빠르고 혁신적인 고성능 소프트웨어에 대한 Lotus의 명성에 미치지 못하고 있습니다."

    디스크 용 조끼 포켓 홀더가 포함 된 검은 색 고무 포장재는 오늘날 수집기 품목입니다.

    GNU 허드

    유닉스는 1970 년대에 처음 개발되었으며, 1990 년까지 GNU 프로젝트는 GNU 허드 (GNU Hurd)라는 무료 제품으로 교체 할시기라고 결정했습니다. 프로젝트에 대한 작업이 시작된 지 30 년이 지난 지금 GNU Hurd는 공용 운영 체제로 아직 출시되지 않았습니다. 여전히 GNU의 많은 구성 요소가 Linux 운영 체제를 만들기 위해 옮겨졌습니다. ( 이미지 )

  • 마이크로 소프트 밥

    Microsoft가 컴퓨터를 사용하는 방식의 주요한 힘 중 하나라는 사실은 부인할 수 없지만 Windows의 상당 부분이 Apple의 macOS에서 도매로 밀려났다는 사실도 부인할 수 없습니다. Bill Gates & Company는 1995 년에 사용자 친화적 인 운영 체제에서 자체 스핀을 수행하기로 결정했을 때 완전히 재앙이되었습니다.

    Microsoft Bob은 거의 100 달러에 판매 된 매우 기발한 초보자 중심의 운영 체제였으며 경험을 통해 귀하와 대화를 나누는 수많은 "가이드"를 제공했습니다. 많은 광고를했지만 하드웨어 요구 사항이 높았고 포함 된 생산성 응용 프로그램이 기본이었습니다. 약간의 사소한 일: 널리 퍼진 코믹 산스 서체는 원래 Bob을 위해 설계되었지만 결코 사용되지 않았습니다.

  • OpenDoc

    모듈성은 많은 소프트웨어 프로젝트의 핵심 요소이며, Apple은 1990 년대 후반에이를 도입하기를 원했습니다. 그 결과 OpenDoc은 강력한 재사용 가능한 단일 작업 구성 요소를 생성하고 개발자가 구성 요소를 결합하여 서로 연결하여 응용 프로그램을 구축 할 수있는 강력한 아이디어처럼 보였습니다.

    불행히도 관련된 모든 사람들에게 그 구성 요소는 놀라운 메모리 호그였습니다. 텍스트 편집기만으로도 2MB의 RAM이 필요했으며 1997 년에는 엄청난 양이었습니다. 또한 OpenDoc에서 작성된 문서는 다른 주요 소프트웨어 플랫폼과 호환되지 않아서 어려움을 겪었습니다. 작업을 공유하고 편집하십시오. 애플은 출시 후 1 년 이내에 플랫폼을 죽였고 더 이상 돈을 버리지 않았다. ( 이미지 )

    넷스케이프 6

    브라우저 전쟁은 1990 년대 후반에 치열한 싸움이었으며, Internet Explorer와 Netscape Navigator가 주요 경쟁자였습니다. 1997 년, Microsoft는 Explorer 4를 출시하고 Windows 설치와 함께 번들로 제공했습니다. 아직 브라우저의 최고 버전 이었기 때문에 Netscape가 응답하기를 기다렸습니다. 그리고 기다렸다. 그리고 기다렸다.

    한편 넷스케이프는 브라우저의 핵심을 오픈 소스로 공개했으며 결국 파이어 폭스가되었다. 그래도 새 버전을 출시하는 데 도움이되지 않았으며 2000 년 11 월에 마침내 출시되었을 때 Navigator 6.0 (중간에 5.0을 건너 뛰었습니다)은 중간 정도의 PC에서는 실행되지 않는 부풀어 오른 버그가 많았습니다. 시각. 이 비참한 발표는 넷스케이프가 브라우저 역사의 쓰레기통으로 쇠퇴하기 시작했다.

    인터넷 익스플로러 6

    Internet Explorer가 최고의 인터넷 브라우저 인시기를 기억하십니까? 마이크로 소프트가 넷스케이프를 이기고 나서이 모든 것이 무너졌다. IE는 더 이상 직접적인 경쟁없이 만족스러워졌으며 그 결과 2001 년에 널리 사용되었지만 영원히 악의적 인 Internet Explorer 6이 출시되었습니다.

    이 버전의 브라우저는 현대 웹 표준을 지원하지 않았으며 몇 년 동안 웹 개발이 정체되었습니다. 또한 많은 문제가 완전히 해결되지 않은 상태에서 Microsoft의 패치 속도가 느린 수많은 보안 취약점이 포함되었습니다.

    이러한 불만으로 인해 Mozilla는 다음 해에 Firefox를 출시하고 시장에 진출하기가 더 쉬워졌습니다. 2006 년 Microsoft가 IE7을 출시 할 때까지는 다시 경쟁이 치열했습니다. Internet Explorer는 계속 사용되었지만 명성을 얻지 못했습니다.

    팜 OS 코발트

    스마트 폰이 시장에 출시되기 오래 전에 PDA는 포켓 크기의 기술 가제트 영역을 지배했습니다. PalmPilot은 90 년대 최고의 개 였지만 일련의 기업 합병과 구조 조정은 결국 회사를 침몰 시켰습니다.

    노후된 운영 체제를 업데이트 할 시점이되었을 때 Palm OS Cobalt는 회사를 미래로 이끌도록 고안되었습니다. 이 시점까지 전 세계는 PDA에서 출발했으며 2004 년 코발트는 라이센스 사용자를 확보 할 수 없었습니다. Palm은 Linux OS 개발에 집중하기로 결정했지만 결코 실현되지 않았고 회사는 더 이상 존재하지 않습니다.

    주스트

    비디오 스트리밍 서비스는 요즘 모든 분노입니다. 그러나 2007 년 유럽의 두 명의 멋진 소년이 컴퓨터에서 물건을 볼 수 있도록 자체 플랫폼을 추진하고 있었으며, 이를 Joost라고합니다.

    이 회사는 4, 500 만 달러를 모아 많은 콘텐츠 제공 업체를 확보했습니다. 피어 투 피어 시스템을 사용하여 Joost는 전용 클라이언트에서 비디오 컨텐츠를 재생했습니다. 불행히도 그 P2P 네트워크는 스타터가 아닌 것으로 밝혀졌으며 콘텐츠 검색 모델은 거의 사용할 수 없었습니다.

    다운로더는보고 싶은 쇼를 열 수 없었으며, 몇 분만에 대부분 앱을 닫았습니다. 회사는 추락하여 불에 타서 먼저 화이트 라벨 비디오 호스팅 서비스로 전환하여 2012 년에 자산을 팔았습니다. ( Image: Mashable )

    윈도우 비스타

    운영 체제 릴리스는 큰 문제입니다. Microsoft와 Apple은 Windows와 macOS를 반복 할 때마다 많은 노력을 기울이고 있으며 많은 노력을 기울이고 있습니다. 따라서 Windows Vista가 그렇게 끔찍한 실수라는 것이 놀랍습니다.

    2007 년에 노화 된 Windows XP를 대체하도록 설계된 Vista는 가능한 모든 벤치 마크에서 실패했습니다. XP의 40 대에 비해 5 천만 줄의 코드가 부풀어 오르고 버그가 많았습니다. 이미 존재하는 수많은 앱은 작동하지 않았습니다.

    오랜 시간 동안 사용자는 OS가 좋아하는 기능을 제거했다고 불평했습니다. 무엇보다도 사람들은 왜 그것이 필요한지 보지 못했습니다. XP는 약 8 억 대의 시스템 기반을 설치했으며 그 사용자는 여전히 만족했습니다.

    윈도우 8

    Microsoft는 Windows 7로 Vista를 따라 갔지만 나중에 Windows 8에서는 다시 한 번 떨어졌습니다. 태블릿 붐에서 보트를 놓친 후 Microsoft는 데스크톱 및 모바일 장치 용 OS로이를 보완하려고했습니다.

    그 어느 때보 다 혁신적인 Windows 8은 일련의 디자인 변경 사항을 도입하여 태블릿 용이지만 데스크톱에서 탐색하기가 어려웠습니다. 시작 버튼을 제거하는 것은 많은 사람들에게 스타터가 아니 었으며, 예상보다 느리게 채택되었습니다.

    소비자가 가정용 컴퓨터보다 더 많은 휴대폰과 태블릿을 구입하기 시작했으며 Windows 8이 끔찍하게 수행되었다는 사실과 이것을 결합하십시오. 다음 해에 Microsoft가 비판에 빠르게 반응하여 Windows 8.1을 무료 업데이트로 출시 한 데는 이유가 있습니다. 사람들은 방금 시작 버튼을 원했습니다. Windows 10에서 Windows 8은 모두 메모리입니다.

    구글 활기찬

    Google은 제품 개발에있어 모방을 장려하며 회사에 잘 어울리는 많은 시간으로 유명합니다. 그러나 때때로 "이 작업을 수행하지만 더 나은 작업을 수행"하면 실제로 쓸모없는 것을 만듭니다. Google Lively를 기억하십니까? 당신은 아마하지 않습니다. 오랜 기간 가상 환경 인 Second Life와 경쟁 업체를 만들려는 것은 테크 베헤모스의 2008 년 시도였습니다.

    Lively는 웹 기반 가상 세계로, 브라우저에서 실행되어 사람들이 3D 공간에서 서로 대화 할 수있게되었습니다. 회사의 큰 이니셔티브 중 하나는 아니지만 출시 직후 5 개월 이내에 종료되면서 거의 즉각적으로 영향을 미쳤습니다.

    구글 웨이브

    2009 년에 차세대 커뮤니케이션 허브로 발표 된 Google Wave는 이메일, 인스턴트 메시징, 소셜 네트워킹 및 생산성 도구를 하나의 제품으로 결합하기 위해 노력했습니다. 문제는 많은 기능을 하나의 인터페이스로 병합 할 때 다루기가 어려워서 사용하기가 어렵다는 것이 었습니다.

    출시 될 무렵에는 제품에 대한 Google의 관심이 약해졌습니다. 사람들이 회사가 원하는만큼 빨리 채택하지 않았기 때문에 출시 후 몇 개월 만에 Google Wave가 종료 될 것이라고 발표되었습니다. 이 소프트웨어는 나중에 Apache Foundation으로 전달되었지만 몇 년 후에 개발이 중단되었습니다.

    아이튠즈 핑

    애플의 수수께끼는 회사가 어떻게 하드웨어 완벽 함과 소프트웨어 무능함의 균형을 유지해야한다는 것이다. iPod과 iPhone은 훌륭합니다. iTunes는 절대 악몽입니다. 따라서 회사가 Ping과 함께 2010 년 소셜 네트워킹 공간에 들어가겠다고 발표했을 때 사용자에게는 큰 희망이 없었습니다.

    이 소프트웨어는 비슷한 취향을 가진 사람들과 어울리도록 만들어졌지만 관심있는 음악의 3 가지 장르 만 선택할 수있었습니다. 런칭 후 하루 만에 설상가상으로 Ping은 이미 스팸 계정으로 가득 차 있었고 유명한 음악가 인 척하는 사람들 스스로를 홍보하기 위해. 애플은 2012 년에 폐쇄했다.

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