컴캐스트, 넷플릭스, 스프린트 : 광대역 경쟁에 대한 3 가지 이야기

Comcast, Sprint 및 Netflix의 책임자들이 광대역 상태, 특히 지배하는 "독점"또는 "듀오 폴리"플레이어의 역할에 대해 매우 다른 견해를 주면서 광대역 경쟁은 올해 코드 컨퍼런스에서 가장 큰 주제 중 하나였습니다. 미국의 유선 광대역 및 무선 인프라

Comcast CEO Brian Roberts (위)는 회사가 제안한 Time Warner Cable 인수를 방어했습니다. 앙헬레스. (Comcast는 NBC Universal을 소유하고 있으며, 이는 Code Conference를 소유 한 회사의 소수 투자자입니다.)

Roberts는 더 이상 케이블 독점이 없다고 말하면서 대부분의 가정에 케이블 회사, Verizon 또는 AT & T 및 두 개의 대형 위성 TV 회사에 사용할 수있는 전통적인 멀티 채널 비디오 제공 업체가 적어도 4 개 있다고 제안했습니다. 그는 이는 각 프랜차이즈 지역에서 독점 케이블 선택 만 있었던 몇 년 전과는 매우 다르다고 말했다.

가격이 내려 가지 않는 이유에 대해 질문 한 Roberts는 콘텐츠를 제공하는 회사를 비난했으며, 이는 연간 10 %의 가격을 인상 한 반면, 유통 업체 (케이블 회사)의 가격은 연간 3 % 만 상승한 것으로 나타났습니다. Comcast는 NBC Universal을 이에 대한 헤지로 구입했습니다.

그는 Time Warner Cable이 CBS와 가격 분쟁을했을 때 네트워크를 공중에서 빼내고 결함으로 "도살"했다고 지적했다. 그래서 TWC는 거래를 중개하고 CBS를 방송하고 가격을 올렸습니다. 이 문제를 해결하기 위해 케이블 회사는 모바일 장치의 ESPN과 같은 고객에게 더 많은 것을 제공하려고 노력하고 있다고 Roberts 씨는 말했다.

더 많은 것을 제공하는 예로서 Roberts는 회사의 새로운 X1 시스템을 시연했습니다.이 X1 시스템은 케이블 박스에서 스마트를 꺼내 클라우드와 Comcast의 Xfinity 서비스에 넣었습니다.

Roberts는 더 빠른 성능을 얻기 위해 Netflix와 피어링을 제공하기위한 Comcast의 계약에 대해 질문을 받았지만 모든 회사는 인터넷에 접속하기 위해 비용을 지불하지만 Netflix는 "자유롭게되기를 원합니다.

그는 Sandvine의 통계에 따르면 Netflix는 프라임 타임 동안 인터넷을 통해 전송되는 모든 비트의 34 %를 차지합니다. 그는 Netflix가 Cogent와 거래를했으며 성능이 느리다고 Netflix가 Comcast에 Akamai 및 Level 3과 비슷한 직결 연결을 할 수 있는지 물었다 고 말했다. 하지만 이제는 서비스가 향상되고 있습니다.

로버츠는“우리는 좋은 관계를 유지하기를 희망한다. "나는 그것이 사업이라고 생각한다 – 그들은 파이프를 무료로 얻으려고 노력하고있다."

순 중립성에 대해 질문 한 Roberts는 "개방적이고 안전하며 무료 인 인터넷"을 믿고 회사가 승자와 패자를 뽑지 않는다고 말했다. 그는 Comcast가 12 년 만에 13 번 인터넷 연결 속도를 높였으며 100 년 된 전화 규제라고 생각하지 않았다고 말했다.”(연방 통신위원회가 광대역을 공통으로 재 분류 할 가능성을 언급 함) 통신법 타이틀 II에 따른 통신사 통신 서비스).

그러나 Roberts는 Comcast가 NBC Universal 인수의 일환으로 2018 년까지 FCC의 순 중립 규칙을 준수하기로 동의했으며 새로운 구속력있는 규칙을보고 싶다고 밝혔다. "차단, 속도 저하 및 개인 정보 보호 규칙을 포함하여 특정 핵심 원칙이 있어야한다고 생각합니다."

Comcast와 Time Warner Cable은 함께 연간 120 억 달러의 자본 지출을했으며 Roberts는 공공 시설이 우리에게 최고의 혁신을 가져다 줄 것이라고 생각하지 않습니다.

청중의 많은 사람들이 비디오 및 광대역에 대한 비용을 물었습니다. 하나는 Google의 저렴한 고속 광섬유 대안을 가리키고 다른 하나는 비디오 및 100Mbps 서비스에 대해 지불하는 221 달러를 나타냅니다. Roberts는 모든 "과도한 건설업자"는 저렴한 가격으로 시작하지만 서비스를 구축하려고 할 때 트래픽이 매년 30 ~ 40 % 증가함에 따라 서비스 비용이 얼마나 비싸다는 것을 알았습니다. "나는 우리가 전혀 부끄러워해서는 안된다"고 말했다. "우리는 계속 혁신하고 가속화 할 것입니다."

Roberts의 다툼은 그를 따르는 몇몇 연사들로부터 응답을 이끌어 냈습니다.

Netflix의 CEO 인 Reed Hastings는 Comcast와의 협상 및 광대역 경쟁 상태에 대해 매우 다른 설명을했습니다.

그는 블로킹 금지, 느린 차선 없음, 빠른 차선 없음, "무 착지없는 인터넷"(네트워크 제공 업체가 서로 트래픽을 지불하지 않아야 함)을 포함하여 "자유롭고 개방 된 콘텐츠를 믿는 사람"이라고 말했다. 그는 5 년 전까지 Comcast는 실제로 Cogent 및 기타 네트워크 공급자에게 비용을 지불하고 있었지만 지금은 그와 다른 큰 공급자에게 지불을 원한다고 말했습니다. Hastings는 Netflix는 "큰 사람"을 제외하고 100 개 이상의 인터넷 서비스 제공 업체와 합의없이 거래를한다고 말했다.

Hastings는 2013 년 10 월부터 이러한 네트워크에서 Netflix의 성능이 저하되기 시작했다고 말했다. 그는 Netflix는 "우리는 힘이 없기"때문에 마지 못해 타협하고 거래에 동의했다고 말했다. 그러나 그는 이것이 선례가되었고 다른 케이블 회사들이 이제 그 소송을 따라 앞으로 몇 년 동안 청구 할 금액을 인상 할 것이라고 제안했다. 그는 케이블 회사들도 현재 코 젠트 (Cogent) 및 레벨 3 (Level 3)과 같은 공급자들에게 수수료를 요구하고 있으며, 이 수수료는 다른 인터넷 컨텐츠 공급자에게 수수료를 전달할 것이라고 말했다.

Hastings는 "가입자들이 인터넷을 사용할 때 인터넷 전체가 지불하기를 원한다"고 말했다. 그는 Comcast가 수입의 30 %를 줄 경우 네트워크 비용의 30 %를 지불하겠다고 농담으로 ISP가 가입자에게 비용을 청구하기 때문에 ISP가 네트워크 비용을 부담해야한다고 생각했다.

Hastings는 문제는 케이블이 거의 독점적이라고 주장했다. AT & T와 버라이즌은 인프라 투자를 중단했으며 무선은 비디오에 필요한 속도를 가지고 있지 않기 때문에 비디오 경쟁이 있지만 기본적으로 10Mbps 이상의 광대역 속도 경쟁은 없다고 Hastings는 말했다. 그 결과 케이블은 향후 20 년 동안 미국 전체 인터넷이 될 것이라고 말했다.

Comcast가 Time Warner Cable을 구매하면 가정용 인터넷의 40 % 이상을 차지하게되고 DSL이 실패하면 결국 50 % 이상을 차지하게됩니다. 그러나 그는 합병에 충분히 강력하고 오래 지속되는 조건이 있다면 괜찮을 것이라고 말했다.

SoftBank의 무선 회사 인수에 이어 Sprint의 회장 인 SoftBank의 설립자이자 CEO Masayoshi Son은 미국 서비스 제공 업체에 대한 더욱 가혹한 견해를 제시했습니다. (90 년대 후반 소프트 뱅크가 Ziff Davis를 소유 한 때부터 아들을 알고 있지만 SoftBank는 몇 년 전에 회사를 판매했습니다.)

"미국인들은 어떻게 이런 식으로 살 수 있을까?" 아들은 인터넷을 발명 한 국가가 상위 16 개국을 조사한 결과 인터넷 속도에서 15 위를 차지했다고 말했다. 그는 대형 무선 제공 업체 (AT & T 및 Verizon)의 이중과 유선 공급 업체 (독점 경쟁 업체가 아닌 Comcast 및 기타 케이블 제공 업체)의 독점을 비난했습니다. 그는 북경의 공기와 같다고 말했다. 그곳에 사는 사람들은 눈치 채지 못하지만 외부인들은 그것을 본다. "미국인들은 그것이 얼마나 나쁜지 알지 못한다"고 말했다.

Son은“초당 메가 비트 기준으로 미국인들은 자신의 일본인보다 연결 비용을 10 배나 더 많이 지불한다. 그런 다음 2000 년에 Yahoo BB라는 회사를 시작하여 NTT와 경쟁하기 시작했으며 당시 일본 시장에서 거의 독점권을 보유한 NTT와 경쟁하여 일본에서 세계에서 가장 비싼 인터넷 서비스를 제공했습니다. 그는 그의 회사가 가격의 1/4에 10 배의 속도를 제공했다고 말했다. 일본의 평균 소비자는 미국의 6Mbps에 비해 평균 50 또는 100Mbps이지만, 한 달에 $ 20-$ 30에 해당한다고 그는 말했다.

그는 미국의 경우 가격 또는 속도 경쟁 대신 AT & T, Comcast 및 Verizon의 3 대 기업이 주주들에게 1 천억 달러를 지불 한 배당금을 제공하는 데 주력하고 있다고 말했다. 그는 그것에 대해 "불법은 없다"고 말했다.

Son은 자신의 스프린트를 네 번째로 큰 무선 통신 사업자 인 T-Mobile과 합병 할 수 있다면 AT & T와 Verizon의 무선 통신 사업자, 그리고 Comcast뿐만 아니라 경쟁이 치열한 경쟁자를 만들 수 있다고 제안했습니다. 미국 시장. 손씨는 "나는 구체적인 이름을 말하지는 않지만 규모가 필요하다"고 말했다.

이 두 가지를 결합하면 비용 효율성과 충분한 스펙트럼을 제공하여 시장을 더 잘 커버하고 네트워크를 구축하기위한 추가 자본 지출을 정당화 할 수 있습니다. "승객이 절반 인 제트기가 있다면 돈을 잃는다"고 그는 말했다.

Son은 T-Mobile이 무선 비즈니스를 발전시키기 위해했던 일을 강력히 존중하지만 Sprint와 T-Mobile은 현금 흐름이 부정적이며 매출이 감소하는 반면 AT & T와 Verizon은 계속 매출을 늘리고 있습니다.

그는 6 개월 동안 만 회사를 소유하고 있다고 말하면서 일부 지역에서는 스프린트 LTE 서비스를 찾기가 어렵다는 데 동의했다. 그러나 스프린트는 자신이 필요로하는 기술을 가지고 있다고 NTT와 경쟁하기 시작했을 때보 다 낫다고 말했다. 그런 다음 그는 경험이없고 자본도없고 기술도 없었습니다. "때로는 분노가 도움이됩니다."

그는 앞으로 "정보 고속도로"에 관한 것이며 무선 또는 고정 광대역을 통해 전달되는지 여부는 소비자에게 중요하지 않다고 제안했다. 그는 일본에서 "건조한 구리와 어두운 섬유"가 있었기 때문에 규제 완화가 가능해 졌다고 말했지만 워싱턴에서는 "나를보고 싶지 않다"고 말했다.

쇼가 끝날 무렵 아르테미스 네트워크 (Artemis Networks)의 스티브 펄만 (Steve Perlman)의 제품 시연에서 한 가지 가능한 대안 중 하나는 소프트웨어 정의 라디오를 사용하여 더 작은 광대역을 제공하여 여러 장치가 동일한 스펙트럼. 데모에는 Vimeo.com의 모든 스트리밍 비디오 20 개 iPad가 동일한 pWave 안테나에 연결되어 많은 컴퓨팅 성능을 갖춘 시스템에 연결되었습니다. 그는 각 전류 타워에 배치 된 하나의 안테나가 시스템의 처리량을 10 배 증가시킬 수 있다고 말했다.

WebTV 및 OnLive 게임 네트워크와 같은 것으로 유명한 기업가 인 Perlman은이 개념을 한동안 홍보했습니다. 그는 이것이 무선을 무한정 확장 할 수있는 저렴한 방법이며 "완전히 변형 적"이라고 말했다. 그는 무선을 통한 광대역 속도를 허용하며 경기장이나 타임 스퀘어와 같은 혼잡 한 지역과 개발 도상국에서 LTE 호환 시스템을 적은 비용으로 구축 할 수있는 특히 유용 할 것이라고 말했다..

명백히, 우리는 이것이 더 큰 테스트를받을 때까지 이것이 실용적인지 알지 못하지만 Perlman은 미국과 전세계의 통신 사업자들이 테스트를 위해 실험 라이센스를 요구하면서 테스트에 관심을 표명했다고 말했다.

어쨌든, Code Conference는 광대역 경쟁에 대한 많은 아이디어를 보았습니다. 어떤면에서 Artemis 데모에 대한 Son의 생각이나 미국 광대역 제공 업체에 대한 Son의 비난에 대한 Roberts의 반응을 듣는 것이 흥미 로웠을 것입니다. 그러나 인터넷 서비스 비용과 일반 인터넷 중립성에 대한 논쟁은 오랫동안 진행되어 왔으며 한동안 계속 될 것입니다. 그러나 Comcast – Time Warner Cable 계약은 이러한 문제를 그 어느 때보 다 가시적으로 보이게 할 것입니다. 우리는 대기업 모두 자신의 의견을 알고 있습니다. 문제는 FCC와 정치인이 자신의 의견 만 고려하거나 서비스를 사용하는 우리의 의견을 듣는 것입니다.