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"친구를위한 제로 (Zero for nine)"어제 얀바 부에나 (Yerba Buena) 양배추 패치에서 두 개의 새로운 아이 패드가 나온 후 얀은 제게 농담을했습니다. 지난 주에 발표 한 혀에 찜 목록이 있다고 생각한다면, 새로운 아이 패드 에어와 아이 패드 미니는 지루하다.
두 가지가 잘못 되었으니 잠시 후에 연락 드리겠습니다. 그러나 어제의 릴리스는 애플이 한 번 신화적인 불꽃을 잃어 버렸다고 생각하는 사람들의 코러스에서 한마디로 바뀌지 않을 것입니다.
애플이 갇혀 있습니까? 어쩌면 희망이 있습니다.
작은 마음의 홉 고블린
현재 Apple의 가장 큰 위험은 자체 성공으로 인해 제약을 받는다는 것입니다. iOS는 가장 오래된 주요 모바일 운영 체제이며 앱 그리드 홈 화면에서 시대를 보여줍니다. 지난 몇 년 동안 우리는보다 자연스럽고 개인화 된 모바일 인터페이스로 천천히 이동해 왔습니다. 음성 입력은 다음에 나올 내용과 분명히 관련이 있으며 Apple은 Siri와 함께 그 역할을 수행했습니다. Microsoft의 라이브 타일 및 Android 위젯은 Google Now가 자동으로 예측하기 시작한 작업을 수동으로 수행합니다. 그러나 애플의 그리드는 변하지 않습니다.
애플은 백만 개 이상의 고품질 모바일 앱과의 호환성을 유지해야 할 필요성에 갇혀있다. 목표 포스트를 너무 멀리 옮기면 앱 개발자와 함께하지 않습니다. iOS 7에서 울부 짖는 코러스가 실제로 어떻게 아주 작은 재 설계인지 살펴보십시오. 애플의 충실 함은 일관성에 너무 익숙해졌으며, 방해받지 않기를 원합니다.
일관성이 어리석은 일관성이 될 때, 당신이 원한다면 작은 마음의 홉 보린? 새로운 것을 시작하기 위해 무언가를 깨뜨리는 것을 두려워 할 때. 애플은 지금 당장 무언가를 깨뜨리는 것을 매우 두려워하는 것 같습니다.
모든 설정입니다
그러나 어제 발표 내용을 잘 살펴보고, 날개를 쳐다 보면, 애플이이를 해결할 수 있다면 희망을 가질 수있을 것이다.
Apple은 사용자 경험이 풍부한 회사이며, 현재 가장 큰 UX 과제는 마우스 / 키보드 PC와 터치 중심 장치 간의 전환을 관리하는 방법입니다. Microsoft는 Windows 8과 함께 uncanny valley의 UX 버전에 빠졌으며 터치 인터페이스와 데스크톱 인터페이스를 어색하게 쳤습니다.
이제 Apple 이벤트로 돌아가서 iWork 및 iLife 데모를 살펴보십시오. iOS와 OS X에있는 Apple의 iApp은 비슷해 보입니다. 더 중요한 것은 Apple이 OS X 앱에서 멀티 터치 제스처를 실험하면서 사파리 창을 옆으로 튕겨서 iPhoto를 확대 / 축소하도록 사용자를 교육하는 것입니다.
애플이 마이크로 소프트에 대한 움직임을 주도하고있다. Microsoft가 태블릿에서 Apple의 강점을 쟁취함에 따라 Apple은 터치 / 데스크탑 문제를 해결하고 다양한 컴퓨팅 범주에서 진정한 통합 사용자 인터페이스를 제공함으로써 Microsoft의 레거시 PC 비즈니스를 감추고 공격하려고 할 수 있습니다.
물론 Microsoft도이 작업을 수행하려고합니다. 우리는 Windows 9가 어떻게 Windows와 Windows Phone을 실제로 결합시키고 Windows RT를 무의미하게 만들지에 대한 많은 소문을 들었습니다.
Apple이 업계의 다른 사용자보다 먼저 사용자 플랫폼을 통합하면 회사가 혁신 할 수 있는지 걱정할 사람이 없습니다.
우아함을 과소 평가하지 마십시오
iPad Air의 가장 큰 놀라움과 그것이 큰 인기를 얻는 이유는 사진이나 사양 시트에 큰 영향을 미치지 않는 것입니다. 무게와 재료.
Apple은 착용감과 마무리의 마스터로 알려져 있습니다. 공기에는 즐거운 것이 있습니다. 장난감처럼 던질 수는 있지만 장난감처럼 느껴지지는 않습니다. 재료는 고급 느낌. 소프트웨어도 잘 맞습니다. iOS 7의 홈 화면은 어둡고 분명하지만 Apple은 삼성과 같은 경쟁 업체가 완전히 잊어 버린 부드러운 줌 및 시스템 안정성과 같은 시간을 가졌습니다.
그러나 애플이 순수한 우아함에 이름을 붙이려면 매번 그 명성을 얻어야합니다. 구형 iPhone의 iOS 7 문제가 실제로 Apple 브랜드를 손상시키는 곳입니다. 최근에 iOS 7이 휴대 전화 속도를 늦춘다는 iPhone 4 모델 소유자의 불만으로 폭격을당했습니다. (iPhone 4의 프로세서는 부담을 감당할 수없는 것 같습니다.) 더 많은 실수를하면 iPhone 소유자는 더 많은 기능을 제공하는 대안으로 넘어갑니다.
(오, 내가 잘못한 것: 예, 스냅 샷을 찍는 바보처럼 보이지 않는 것보다 태블릿의 후면 카메라를 사용하는 방법이 많이 있습니다. 그래서 나는 의견을 바꾸고 있습니다. 카메라 에서 카메라 앱을 제거해야합니다 . )
팀 쿡스 스튜
물론이 모든 것의 근간이되는 두려움은 똑같은 오래된 것입니다. 애플이 스티브 잡스없이 새로운 것을 할 수 있을지의 여부입니다. 팀 쿡은 운영 담당자입니다. 그는 물건을 더 빠르고 더 단순하게 만드는 것이 더 좋지만 맛보기는 아닙니다.
Steve Jobs의 히트는 3 ~ 5 년마다 이루어졌지만 결정적으로 그는 90 년대 후반 애플에서 첫 해에 회사를 개편했습니다. 잡스는 1997 년 애플로 돌아 왔습니다. 그는 빠르게 제품 라인을 삭감 한 다음 1998 년에 가시적이고 분명한 목적 진술을 발표했습니다. OS X는 2000 년에 이어 2001 년에 iPod으로 이어졌습니다. iPod은 2004 년에 Windows와 호환되어 실제로 이륙했습니다. iPhone은 2007 년에, iPad는 2010 년에 출시되었습니다.
이제 2013 년이 되었으니 마감일이 맞습니까? Tim Cook이 Phil Schiller, Craig Federighi 및 Eddy Cue에게 자신보다 더 많은 무대 시간을 제공하는 Apple의 "팀 시대"를 정의하는 새로운 카테고리는 무엇입니까?
나는 그것이 우리 모두를 좌절시키는 것이라고 생각합니다. 사명 선언문 비디오에 나와있는 Apple의 새로운 목적 선언문은 제작 대상이 아닌 제작하지 않은 제품에 관한 것입니다. 이 회사는 "아니오"는 "아니오"라고 말합니다.
우리는 애플이 "아니오"회사가 된 것을 두려워합니다. 이 회사는 여전히 성공적이며 훌륭한 제품을 만들고 있습니다. 그러나 또 다른 큰 "예"를 보여주기까지 약 18 개월이 걸립니다. 기술 세계의 관심 범위는 짧습니다. BlackBerry에게 물어보세요.
자세한 내용은 iPad Air (아래 비디오) 및 iPad mini With Retina Display를 참조하십시오.
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