안드로이드의 도움으로 구글의 하드웨어 파트너를 해치는 방법

최근 Google I / O 개발자 회의에서 Google은 Android One이라는 새로운 프로그램을 출시했습니다. 이 프로그램의 목표는 인도와 같은 신흥 시장을위한 저가의 스마트 폰을 만드는 것이 목표이기 때문에 구글에게 중요한 프로그램입니다.

Android One 프로그램은 문자 그대로 많은 비용과 하드웨어 이익을 가져다주는 OEM 사양을 제공하는 동시에 사양과 하드웨어 디자인을 만들어 OEM 파트너가 수백만 달러에 판매 할 수있는 저렴한 전화를 제공 할 수 있도록합니다.

좋은 소식은 Google과 Android One을 채택한 파트너가 Android의 시장 점유율을 확대하는 저렴한 전화를 만들 수 있다는 것입니다. 또한 Google 자체 제품 및 서비스에 더 많은 시선을 끌 것입니다. 그러나 나쁜 소식도 있습니다. OEM 공급 업체가 하드웨어 비용을 절감하고이 전화기를 신흥 시장으로 강요 할 수있게함으로써 하드웨어에 대한 수익 창출 능력은 기본적으로 사라졌습니다.

Google의 큰 파트너에게는 나쁜 소식입니다. 하드웨어와 관련하여 많은 돈을 벌고있는 삼성과 같은 회사는 안드로이드 원 (Android One)을 채택하는 것이 미치 겠죠. 반면에, 스마트 폰 시장이 성장하고 싶어하는 소규모 OEM조차도 시장에 내놓기 위해 저렴한 안드로이드 폰을 만드는 많은 지역 플레이어를 볼 수 있습니다. 더 중요한 것은 구글의 경우 이러한 소규모 벤더 중 다수가 Google Play 및 기타 Google 서비스에 의존하여이 스마트 폰을 신흥 시장에 유용하게 사용하기 때문에 통제력을 유지할 수 있다는 점입니다.

흥미롭게도, 애플의 접근 방식은 저가 시장 점유율을 포기하더라도 수익성이 지속될 것입니다. 실제로, Apple은 그 경험에 프리미엄을 부여합니다. 하드웨어, 소프트웨어 및 서비스와 같은 모든 기능은 화면을 스마트하게 만드는 전략을 중심으로 진행됩니다. 통합 된 운영 자세를 사용하여 맞춤형 SoC 및 내부 하드웨어 및 구성 요소에서 iOS 및 iCloud에 이르기까지 모든 것을 정렬합니다. 이러한 가치를 높이는 구매자를 계속 유치 할 것입니다.

Google은 스마트 클라우드에 집중하고 있습니다. 하드웨어를 생태계의 필수 부분으로 생각하지만 하드웨어 자체보다는 스마트 클라우드에서 가치를 찾는 것이 Google에 더 좋습니다. 간단히 말해서 Google의 전략은 멍청한 유리 + 스마트 클라우드입니다. 애플의 전략은 스마트 글래스 + 딥 클라우드 통합 및 동기화입니다. 또한 각 생태계가 유치하는 고객의 유형을 결정합니다.

Google이 프리미엄 세그먼트 이외의 기기 환경을 지배함에 따라 Android 기반 고객 및 Android 생태계를 둘러싼 비즈니스 모델에 영향을 미칩니다. 구글은 스마트 클라우드에 더 많은 시선을 공급하기가 더 쉬워지기 때문에 하드웨어 비용을 0으로 낮추고 싶어한다. 이것은 생태계의 역학을 변화시킵니다. 가치 사슬이 돈을 버는 것을 어렵게하여 생태계 내에서 비즈니스 모델을 변경합니다. 그것은 확실히 수십억 개의 새로운 안구를 얻는 데 도움이 될 것이지만, 전체적으로 사용자 당 평균 수익이 낮습니다. 이것이 바로 안드로이드 생태계 주변의 전반적인 비즈니스가 변화하는 이유입니다. 돈이 더 이상 앱에 없거나 인앱 구매 일 수도 있습니다. 돈은 광고에있을 수 있습니다. 지불은 소액 결제 또는 기타 디지털 및 실제 상품과 같은 서비스에있을 수 있습니다. 안드로이드 생태계에서 돈이 발견되는 곳은 iOS 생태계에서 돈이 발견되는 방법과 크게 다릅니다.

프리미엄 고객이 주로 만든 애플의 생태계는 가치 사슬이 지갑의 일부와 경쟁 할 수있는 기회를 열어줍니다. 시장의 비 프리미엄 / 중저가 하위 세그먼트로 구성된 Android의 생태계는 가치 사슬이 안구 점유율 및 Google과 경쟁해야한다는 것을 의미합니다. 이 프로그램은 신규 고객을 Google 클라우드 서비스로 유도하기 때문에 Google은 Android One 프로그램에서 진정한 승자가 될 것입니다.