비디오: [ë¸ ì¤í 리ì§-â¡]ë°ì´í° ë í주, ì! ë§ë í ì í ììê¹?â¦PS5000E, PS5500E (십월 2024)
내가 최근에 참석 한 가장 절충적인 회의 중 하나는 지난 주 뉴욕에서 열린 DLD (Digital – Life – Design) 회의였습니다. 여기서 연설자들은 기술 회사에 대한 투자에서부터 예술의 인터넷 역할에 이르기까지 모든 것을 다루었습니다.
내가 가장 좋아하는 패널 중 하나는 New York Times 의 John Markoff와 Wired의 Steve Levy가 지난 20 년 동안 저널리즘이 어떻게 변화했는지에 대해 이야기하는 것과 관련이 있습니다. 둘 다 오랜 친구이자 동료입니다. 우리 모두는 80 년대 초 맥그로 힐에서 함께 일했습니다.
Markoff는 "모든 것이 다르지만 모든 것이 동일하다"고 말하면서 초창기에는 기술 저널리즘이 취미 공동체에서 나 왔으며 오늘날 진행되고있는 것과 비슷하다고 느꼈습니다. 그러나 그는 당시 기술 저널리즘을위한 대부분의 아울렛은 매우 특정한 시장을 겨냥한보다 수직적이며 인터넷은 오늘날 훨씬 수평 적이라고 지적했다.
Levy는 속도의 필요성으로 인해 많은 기사가 생겼으며, 그 중 많은 기사가 다른 이야기를 역설적으로 해석하고 있다고 지적했습니다. 그러나 그는 여전히 자신이 항상 해왔 던 일을하려고 노력한다고 말했다. Wired 는 스토리를 편집하고 제작하는 데 몇 주를 기꺼이 보냅니다. 그러나 Markoff는 많은 기사가 보도 자료 나 다른 기사를 취하여 전혀보고하지 않고 다시 쓴다고 지적했습니다. "이것은 정말 나쁜 경향이다"라고 그는 말했다.
한편, 투자에 관한 패널에서 패널리스트는 인터넷 평가에 거품이 있는지 여부에 대해 토론했습니다. 투자자 및 DLD 회장 요시 바디 (Yossi Vardi) 회장은 오늘의 주가 또는 전통적인 배수 (예: 가격 / 수익)에 대한 회사 판매를 측정하면 "평가는 터무니 없다"고 말했다. 그러나 그는 "공간을 확보하고 시장을 폐쇄 할 수있는 능력을 평가한다면 평가는 완전히 다르다"고 말했다. 그는 20 년 규모를 살펴보면, 오늘은 적어도 일부 부동산이 싸게 팔리고 있다고 말했다.
Hubert Burda Media (컨퍼런스를 제작 한 독일 미디어 회사)의 Paul-Bernhard Kallen은 디지털 공간을 소유 한 사람들이 영원히 소유 할 것이라고 생각하는 경향이 있다고 다른 견해를 가졌습니다. "그러나 미래에는 혼란이있을 것입니다."라고 말하면서 사람들은 종종 혁신이 오늘날의 디지털 리더들에게도 영향을 줄 것이라고 생각하지 않습니다.
Business Insider의 패널 위원장 Henry Blodgett은 인터넷이 몇 년 동안 전통적인 TV를 방해 할 것이라고 예측했지만 "98 % 틀렸다"고 말했다. Vardi는 "구급차를들을 때마다 새로운 디지털 소비자가 태어나거나 오래된 아날로그 소비자가 죽어 가고있다"고 반박했다.
또한 MIT 미디어 랩 인간 역학 그룹의 Alexander Pentland의 프레젠테이션에서 "사회 물리학"과 소셜 네트워크가 우리를 어리석지 않고 똑똑하게 만드는 방법에 대해 이야기했습니다. 그는 대면 커뮤니케이션으로 확산되는 아이디어를 포함하여 더 나은 "아이디어 흐름"이 생산성과 혁신을 형성한다고 언급했습니다. 그러나 디지털 네트워크에는 종종 에코 챔버에 압도되어 사라지는 거품과 거품이 새로운 아이디어를 이끌어내는 "너무 많은 통신"이 있습니다.
멋진 작은 프리젠 테이션은 아티스트 인 올라 퍼 엘리아 슨 (Olafur Eliasson)이 발표했는데, 그는 작고 저렴한 장치 인 "작은 태양"을 보여 주었다. 이것은 아프리카의 빈곤 한 지역을 위해 설계되었으며, 태양 에너지를 등유로 대체하려는 목표의 일환으로 지역 사회의 호흡기 질환에 크게 기여합니다.
또한 Google 개발자 옹호자 인 Google의 Don Dodge가 "실패의 아름다움"에 대한 프레젠테이션을 즐겼습니다. 그는 "실패가 성공을 향한 길에서 경험 한 경험에 대해 이야기했습니다." 앵그리 버드를 소개하기 전에 Rovio가 겪은 실패의 수에 백열 전구를 만드십시오.
그는 구글에서 불가능한 목표를 설정하기를 원하며 그 중 60 ~ 70 %를 달성하면 훌륭하다고 말했다. 아이디어는 실수로부터 배우는 것입니다. 그러나 그는 "Web 1.0"에서 시도한 많은 아이디어가 "Web 2.0"에서 다시 등장한다는 점을 지적하면서 타이밍이 종종 성공에 큰 역할을한다고 말했다. Dodge는 이전에 Microsoft뿐만 아니라 AltaVista와 Napster에 있었으며 Napster가 어떻게 iTunes와 같은 방식으로 길을 열 었는지 이야기했습니다.
