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모든 분석가, 코드 개발자, 소프트웨어 테스터 및 프로젝트 관리자에게 전화: 사회는 커뮤니티를 돕기 위해 협력 기술이 절실히 필요합니다. 대부분의 커뮤니티 및 시민 단체는 정부의 운영 방식을 이해하지 못하고 자금이 부족하며 제한된 자원으로 프로그래밍을 만들어야합니다. 또한 재능을 유지하고 그들이 봉사하는 지역 사회의 요구를 충족시키는 데 어려움이 있습니다. 그들은 마감 시간이 촉박하고 예산이 한정되어 있고 인적 자원이 감소하는 데 익숙한 사람들의 주입을 사용할 수 있습니다.
이 아이디어는 2001 년 9 월 11 일에 미국의 지역 사회 조직과 행동주의를지도 화하는 프로젝트를 진행하면서 다시 시작되었습니다. 데이비드 제이콥스라는 코더의 1 층 아파트에 들어가는 것을 기억합니다. 처음으로 코더와 상호 작용했습니다. 그의 장소는 레코드와 CD로 쌓여 있었고 그는 예술가처럼 일했으며 실제로 일했습니다.
수년에 걸쳐 개발자와 예술가를 동일하게 생각하게되었습니다. 그들은 때때로 기분이 좋지만 화려한 작품을 만들었습니다. 당신은 그것들을 모아 두어야했지만 당신의 생각이 그 순간의 관계에 놓여 있었기 때문에 그들을 깊이 존중해야합니다.
모든 것이주의를 기울여야하므로 코더는 현재 다르게 작동합니다. 디지털 전략, 모바일 전략, 내부 운영, HR 및 그 사이의 모든 것이 있습니다. 강력한 기술 팀은 브랜드와 아이덴티티만큼 조직의 핵심입니다. 예전에는 "웹 마스터"가 Diet-Coke와 Pizza-fueled 크리에이티브 버스트와 출력에서 작동했습니다. 또는 그들이 야곱과 같다면 샐러드를 먹었고, 물을 마시고, 요가에 흠뻑 젖었습니다. 어느 쪽이든, 요구 사항과 와이어 프레임 또는 해결해야 할 문제를 주면 마술처럼 작동합니다.
이제 코더는 모든 기업에 필수적이며, 작업 영역에서 매우 다양하고 경우에 따라 기능이 향상되었습니다. 그들의 작업이 조직의 거의 모든 측면에 영향을 미친다는 사실은 매우 중요합니다. 그들은 더 이상 부품을 생각하지 않고 회사 전체의 관점에서 생각합니다.
우리는 인터넷이 할 수있는 것과 인터넷을 만든 두뇌에 대해 많이 이야기하지만 우리가 과정에서 일하는 방식에서 일어난 변화에 대해서는 거의 이야기하지 않습니다. 그렇습니다. 전 세계에 구성원이 분산되어있는 팀이 있지만 언어 및 문화적 장벽과 대면 신호의 부재에도 불구하고이 팀은 어떻게 협업합니까?
변화는 심오하다. 산업화에 뿌리를 둔 폭포수 모델에서 전통적인 공장에서 제품을 생산하는 폭포 형 모델에서 다기능 팀이 여러 역할을 수행하고 실시간으로 변화에 적응하는 민첩하고 분산 된 접근 방식으로 전환 할 수 있습니다.
그래서 우리가 뭘 할 수 있지? 애자일 및 스크럼 방법론을 사용하고있는 분석가, 코드 개발자, 소프트웨어 테스터 또는 프로젝트 관리자 인 경우 실제로 제품, 소프트웨어 또는 최신 앱 이상의 것을 관리하는 데 도움이되는 근육 메모리가 실제로 있습니다.
저는 윈스턴 처칠의 냉소적 인 인용문을 좋아합니다. "민주주의는 다른 모든 것을 제외하고는 최악의 정부 형태입니다." 사람들이 모여서 무언가를 성취 할 때 발생하는 혼란을 강조합니다. 흥미롭게도 미국, 인도 및 영국과 같은 국가에는 민주주의를 효과적으로하기 위해 열심히 일하는 조직이 많고 조직화되지 않았으며 비판적으로 필요한 조직이 많이 있습니다. 우리 민주주의의 이러한“프론트 라인”은 협동 조합과 콘도 보드, 이웃 협회, 종교 단체, 청소년 단체, 스포츠 리그, 심지어 기아 및 빈곤 퇴치 프로그램으로 정의합니다. 이 모든 조직은 노련한 기술자를 팀의 일원으로 사용하여 다양한 팀에서 작업하고 무언가를 달성하기 위해 과제를 추진하는 것에 대해 알고있는 것을 공유 할 수 있습니다.
결론은 모든 조직에이 "새로운 방식의 작업"을 주입해야하며 숙련 된 전문가가 기술 세계를 넘어서서 공유 할 수 있도록 도와야한다는 것입니다.
