MS는 그것이 죽을 것이라고 믿는다 | 존 c. 드보락

닷컴 거품 동안 수많은 매력적인 아이디어가 떠 올랐는데, 그 아이디어는 모두 다음 큰 것으로 생각되었습니다. 나는 붐의 한가운데서 TechTV에 케이블 채널 토론 패널을 주최하고 그들 모두를 들었다. 대부분은 불량배로 밝혀졌습니다.

다음은 모든 것을 바꿀 추세입니다.

• 식료품 점은 직접 택배를 위해 죽을 것입니다.
• 실제 소매점은 온라인 상점과 직접 택배를 선호하여 죽게되었습니다.
• 새로운 경제라는 것이 있기 때문에 이익이나 마진 또는 실용성과 같은 개념을 사용하여 물건을 판단 할 때 잘못되었습니다.
• 브라우저는 운영 체제가됩니다.
• 인터넷을 사용하여 중개인을 차단하는 중개는 수십 년 동안 지배적 일 것입니다.

닷컴 시대를 앞둔 두 가지 아이디어가 닷컴 회사의 일부가되었습니다. 그들은 오늘까지 계속되며 여전히 내가 가장 좋아하는 것입니다.

• 컴퓨팅의 미래는 클라이언트-서버입니다 (현재는 "클라우드"라고합니다).
• Windows가 죽었습니다.
• Microsoft Office가 죽었습니다.

클라이언트-서버 밈은 1980 년대 이래 1970 년대 후반 개인용 컴퓨터의 출현에 대한 반혁명으로 존재 해 왔습니다. 사람들이이 기계가 장난감이 아니라는 것을 깨달았을 때, 사람들은 앞서 말한 바와 같이 개인이 힘을 실어 줄 수있는 장치 였지만, 그 기계는 멈추어야했습니다.

당시에는이 클라이언트 서버를 "씬 클라이언트 컴퓨팅"또는 "네트워크 컴퓨팅"과 같은 이름으로 불렀습니다. 그러나 "클라우드 컴퓨팅"만이 PC juggernaut를 대신 할 수있었습니다! 그래 맞아.

"Windows is dead"라인 (Office는 dead meme과 함께)이 1990 년대 후반에 그 진전을 밟고 그 이후 10 년 동안 대화를 지배했습니다. 나는 그것이 1998 년 보스턴에서 나에게 설명했다고 들었고, 그 후 실리콘 밸리에서 "사실"로 사용되기 시작했다. 어쨌든 여전히 "사실"이며 그 증거는 전 세계 사람들이 크롬 북을 가지고있는 사랑의 일입니다.

흥미롭게도 Apple의 Mac OS를 제외하고는 시장에서 Windows에 도전하기 위해 수행 한 작업이 없습니다.

누군가 벤더가 리눅스를 제외하고는 물론 윈도우에 도전하기 위해 정말로 강력한 OS를 개발해야한다고 제안 할 때, 항상 "왜? 데스크톱 컴퓨터도 죽었 을까?"

재미 있고 이상한 방식으로, Microsoft 자체는이 말도 안되는 것을 샀습니다. 출구 전략을 찾기 위해 계속 돈을 낭비하지만 비즈니스에는 남아 있습니다. Microsoft는 Windows와 Office를 영원히 사용할 것이라고 진심으로 믿고 (바른 접근 방법 임) Microsoft는 아직 입증되지 않은 밈을 믿고 이에 대한 마케팅에 실패했습니다. 이것은주의를 기울이는 사람에게는 놀랍습니다. 이 사람들에게 무슨 문제가 있습니까? Minecraft를 구입하는 것이 답이 아닙니다.

Microsoft는 단순히 Adobe를 살펴 봐야합니다. 자체 제품에 대한 자신감을 가진 회사입니다. "포토샵이 죽었다"또는 "일러스트 레이터가 죽었다"고 자란 밈은 결코 발생하지 않습니다. 회사가 실제로하는 일을 좋아하기 때문입니다. 가스 페달을 밟고 발목 속도로 제품을 향상시킵니다. 이것은 미래에 대해 걱정하고 제품을 포기하는 것을 선호하는 Microsoft의 대립입니다. 예를 들어 웹 개발 도구 인 Microsoft FrontPage는 하버드 사례 연구의 가치가 있습니다.

이러한 자신감 부족은 Microsoft를 지배합니다. 그것은 Windows Phone과 같은 것들에 대한 대중의 반응이 부족합니다. 핸드셋 OS는 Apple iOS의 유일한 대안으로 판매되어야합니다. Android는 iOS 복제본으로 간주되어야합니다. 그러나 Windows Phone은 어떻게 판매됩니까? 그 이미지는 무엇입니까? 나는 모른다. Microsoft도 마찬가지입니다. 스마트 폰에 대한 대화에서 Windows Phone은 언제 나타 납니까? 못. iPhone 6 출시 중에 얼마나 자주 언급 되었습니까? 전혀. Microsoft는 스마트 폰이라는 아이디어를 발명 했다는 사실을 활용 한 적이 있습니까? 아니.

Microsoft는 1990 년대 후반에 모조와 자신감을 잃은 회사이며 이에 대해 어떻게해야하는지 전혀 모른다.

아마도 항복보다는 잔디를 방어하는 것이 시작일 수 있습니다. 클라우드에 대한 심각한 책망과 시장에 대항하여 싸울 수 있습니다. 어리석은 클라우드는 사용자를 전혀 제어 할 수없는 중앙 집중식 컴퓨팅으로 우리를 되 돌리는 반 혁명적 개념입니다. 그러나 대신 전체 아이디어를 구입합니다! 마음이 번쩍입니다.

글쎄, 적어도 지금 마이크로 소프트는 걱정스런 시간과 자기 의심 사이에서 자신의 여가 시간에 Minecraft를 플레이하는데 시간을 보낼 수 있습니다.