마이크로 소프트의 nadella, '포스트 포스트 PC 시대'이야기

지난 밤 캘리포니아 랜초 팔 로스 베르 데스에서 코드 컨퍼런스를 시작한 마이크로 소프트 CEO 사 티아 나 델라 (Satya Nadella)는 "더 많은 개인 컴퓨팅"에 대한 자신의 비전을 설명하고, 영어 사용자와 독일어 사용자가 가진 Skype에서 실시간 음성 번역 데모를 보여주었습니다. 비록 그들이 서로의 언어를 말하지 않았지만 대화.

나 델라는 "포스트 포스트 PC 시대의 시작"에 있다고 마이크로 소프트의 비전이 "모든 책상과 가정의 PC"였을 때 장치와 위치에 관한 것이라고 지적했다. 그는 이제 다중 기기 환경이되었으므로 장치와 위치에 걸친 소프트웨어와 서비스가 필요하다고 말했다.

Walt Mossberg와 Kara Swisher가 Microsoft가 스마트 폰 시장을 놓친 이유를 물었을 때 Nadella는 과거보다 "다음에 대한 사냥"에 더 관심이 있다고 말했다. 그는 마이크로 소프트가 초기 시장에 출시 된 태블릿에서 한 가지 교훈은 미완성 상태로 두지 말아야한다는 것이라고 배운 바있다. 그는 회사가 "베팅을 끝까지 마쳤어야했다"며 "카테고리를 진행하기 위해 하드웨어를 만들고 싶었다"고 말했다. 그는 회사가 OneNote로 화면 시차를 줄이고 펜처럼 보이는 펜을 만들고 모든 것을보다 자연스럽게 작동하도록 소프트웨어를 얻는 방법을 찾아야하는 새로운 Surface Pro 3와 대조했습니다.

그는 여전히 하드웨어는 그 자체가 아니라 Microsoft를위한 수단이라고 말했다. 그는 마이크로 소프트가 새로운 카테고리를 만들고 경쟁을 가속화하며 PC 생태계를 키우고 싶지만 OEM과 경쟁하고 싶지 않다고 말했다. Nadella는 PC 시장이 총체적으로 더 많은 수요를 얻는 것에 집중해야한다고 지적했다.

하루가 끝날 무렵, 마이크로 소프트는 플랫폼과 앱을 구축하는 소프트웨어 회사이지만 "플랫폼과 앱만으로는 충분하지 않다"고 말했다. 그는 모든 장치의 경험을 강화시키는 소프트웨어는 가장 가단 한 자원이라고 말했다. 그러나 이러한 경험을 찾고 올바르게 활용하기 위해서는 때때로 장치를 구축해야한다고 그는 말했다.

필자는 이것이 이전에 Microsoft에서들은 "장치 및 서비스"포지셔닝에서 멀어지지 않고 하드웨어에 대한 Microsoft의 이전 위치의 흥미로운 개선이라고 생각했습니다.

Nadella의 데모는 Skype Translate의 데모로, 독일 엔지니어가 Skype를 통해 독일의 동료와 실시간으로 대화하며, 각 언어는 자신의 모국어로 대화하는 것으로 나타났습니다. 완벽하게 보이지는 않았습니다. 일부 번역은 약간 어색하고 약간 지연되었습니다. 그러나 기본 대화에 사용할 수있는 것처럼 보였으며 오늘 본 것에서 크게 발전한 것처럼 보였습니다.

Nadella는 사람들이 2 차 세계 대전 이래 기계 번역 작업을 해왔으며 15 년 전에 기계 번역 그룹을 시작했다고 말했다. 여기에는 세 가지 기술, 음성 인식, 언어 번역 및 음성 합성이 포함됩니다. Nadella는 "가장 매혹적인 기능"이 학습을 이전 할 수있는 방법이라고 생각했기 때문에 영어를 가르치고 중국어를 가르치면 영어가 더 나아질 것이라고 말했다. 그리고 스페인어를 가르치면 영어와 북경어가 향상됩니다.

Nadella는 Skype Translate가 연말에 출시 될 것이라고 밝혔다. 이 회사는 이미 Bing Translate 서비스를 보유하고 있으며 eBay에서 사용하고 약 40 개 언어를 지원합니다. 그는 Paramount Pictures가 다음 Star Trek 영화를 위해 Klingon과 함께 사용한다고 말했지만 모든 언어로 출시되지는 않을 것이라고 말했습니다.. 그는 "데이터로 개선 된 학습 시스템을 만드는 것"에 관한 것이라며, 첫날의 품질은 좋지 않지만 시간이지나면서 향상 될 것이라고 말했다. 그런 다음이 회사는 특정 회사에서 음향 모델, 도메인 모델 및 비즈니스 언어를 추가하고 싶다고 말했다.

분명히, 경쟁 제품이 있습니다. 우리는 모두 Google Translate와 Nuance가 자사의 음성 제품으로 잘 알려져 있습니다. 그러나 나는 데모에 상당히 감동했습니다. 실제로 이번 가을에 실제로 나오고 제대로 작동한다면 많은 사람들이 그것을 사용하기를 원한다고 상상할 수 있습니다.

Nadella는 Microsoft의 독창적 인 강점에는 생산성 향상을위한 플랫폼 구축 및 소프트웨어 구축이 포함된다고 말했다. 그러나 그는 모바일 우선, 클라우드 우선 세계에서 이러한 것들이 앞으로 무엇을 의미하는지 재창조해야한다고 말했다. 그는 새로운 시장을위한 제품 개발에있어 인내심과 조바심의 올바른 혼합을 보여 주어야한다고 말했다. 예를 들어, 그는 22 년 전에 회사에 입사했을 때 Xbox 나 서버 사업이 없었습니다.

마이크로 소프트는 Windows 용 터치 인터페이스 버전 이전에 iPad에서 Office를 출시했는데, 그 이유는 회사가 가장 많이 공유하는 플랫폼에서 터치-퍼스트를 출시하기 때문이었습니다. "우리에게는 플랫폼보다 사용법이 더 중요합니다."라고 회사는 사용 된 모든 제품에서 배웁니다. 그러나 그는 모든 서비스에서 Microsoft 서비스를 이용할 수 있도록하는 것이 목적이라고 말했다.

Microsoft가 Bing 또는 Xbox를 판매할지 여부에 대해 압박을 가한 그는 Microsoft가 두 비즈니스를 모두 유지해야 할 강력한 이유를 제시했습니다. 그는 마이크로 소프트가 하드웨어와 클라우드 서비스 구축에 관해 Xbox를 구축하면서 많은 것을 배웠다고 말했다. 또한 Bing은 Yahoo와 결합했을 때 18 개의 기본 검색 점유율과 30 개의 포인트를 보유하고 있지만 Azure 클라우드 플랫폼과 같은 다른 기술과 회사의 비즈니스 인텔리전스 도구에서 크게 개선 된 기술이 탄생했기 때문에 중요하다고 말했습니다.

Nadella는이 회사는 항상 소비자와 기업 시장 모두에 적용될 것이라고 말했다. 그는 광고 수익 모델을 주로 사용하는 Google과 달리 일부는 광고 자금을 지원하고 일부는 사용자가 지불하는 수익 창출 모델에 대해 많은 이야기를했습니다.

올해는 Nadella가 Microsoft의 CEO로 첫 해에 참여한 것으로, 중산층의 일원으로 인도에서 자라고 특별한 필요를 가진 두 명의 자녀를 두는 등 자신의 개인적인 삶을 다루는 토론의 일환으로 그 사용에 대해 더 잘 알게되었습니다. 장애인을 돕는 기술 전반적으로, 그는 CEO로서의 임기가 지속적으로 더 높은 표준을 배우고 설정하는 것에 관한 것이기를 원한다고 말했다.