지난주 WSJD Live 컨퍼런스에서 인터뷰 한 미디어 임원들로부터 가장 흥미로운 점 중 하나는 점점 더 많은 사람들이 오늘날보다 훨씬 적은 수의 채널을 "스키니 번들"로 케이블 TV를 사용할 것이라고 예측 한 사람들의 수였습니다. 가능하면 하나 이상의 여러 프리미엄 OTT (맨 위) 서비스가있을 수 있습니다. HBO, CBS 및 메이저 리그 야구의 임원들은 모두 약간의 변형을 승인했지만 일부 케이블 회사 임원의 관점을 듣는 것도 흥미로울 것입니다.
HBO
HBO CEO Richard Plepler (위)는 HBO Now와 같은 새로운 플랫폼을 도입하는 회사의 주요 목표는 "생태계가 출현하는 모든 환경에서 성장할 수 있도록 설정하는 것"이라고 말했다. 회사는이를 수행 할 수 있는지 여부와 회사의 기존 가입자를 잠식 할 수 있는지 여부에 대해 두 가지 우려를 갖고 있습니다. 그는 많은 판매량을 제공하지는 않았지만 그 대답은 '아니요'라고 대답했습니다. 제품이 존재하고 HBO의 전체 사업이 성장하고 있습니다.
Plepler는 Comcast 및 TimeWarner Cable과 같은 케이블 회사는 수백만의 광대역 전용 고객을 보유하고 있으며 해당 고객에게 HBO를 제공하고자한다고 말했다. 그는 사람들의 방대한 우세가 실제로 OTT 서비스를 원할뿐 아니라 "중재 된 스키니 번들"을 원한다고 말했다.
그는 일부 코드 커터와 코드 네버가있을 가능성이 있지만 대부분의 사람들이 더 작고 저렴한 채널 번들에 관심이 있다고 생각했다. 그는 이것이 분리 된 OTT 서비스보다 매력적이라고 생각합니다. HBO 나 터너라면 괜찮을 것입니다. 그러나 시청률이 낮은 채널 중 일부는 다칠 수 있습니다. HBO의 경우 스키니 번들을 통해 서비스를 판매하는 것이 더 쉬워졌습니다.
또한 사람들이 쇼를 시청하는 방식의 변화에 주목하여 HBO 시청의 60 ~ 70 %가 프리미어 나이트에서 더 이상 발생하지 않는다고 지적했습니다. HBO의 가장 인기있는 쇼인 Game of Thrones 조차도 일요일 밤에 시사회 할 때 시청자의 40 ~ 50 %를 차지합니다.
Plepler는 모든 새로운 OTT 서비스가 독창적 인 콘텐츠를 위해 HBO와 싸우고 있다는 데 동의했지만 HBO는 항상 그 분야에서 치열한 경쟁에 직면 해 있다고 말했다. 그가 할 수있는 것은 "우리의 모든 역량을 발휘하기 위해 우리 게임을하는 것"이라고 말했다. HBO 최고의 프로그래밍 중 일부는 John Oliver, Bill Maher 또는 Vice 다큐멘터리와 같이 상대적으로 가장 저렴합니다. 그는 Netflix에 유익한 것이 HBO에게 좋지 않은 것은 "큰 수염"이라고 두 서비스가 상호 보완 적이라고 말했다. 그는 HBO Now 주택의 95 %가 Netflix를 보유하고 있으며 HBO는 지난 2 년 동안 역사상 어느 때보 다 더 많이 성장했다고 말했다.
CBS
CBS 회장이자 CEO 인 Les Moonves도 마른 모델에 대해 이야기했습니다. 그는 사람들이 180 채널의 전통적인 모델에서 스키니 모델 또는 회사의 CBS All Access 앱 또는 Hulu로 이동할 때 "우리는 더 많은 돈을받을 것"이라고 생각합니다.
그는 접시에 12 개에서 15 개의 네트워크가있는 오퍼링이 있으며 기본 채널 그룹에 대해 월 35 달러를 지불하는 사람들이 있지만 1, 000 달러는 지불하지 않을 것이라고 말했다. "우리는 모든 번들에 참여할 것"이라고 말했다. 왜냐하면 대부분의 사람들은 NFL 없이는 살 수없고 Colbert, 60 분 , NCIS 와 같은 쇼를하기 때문입니다. 그는 작은 케이블 플레이어 중 일부는 마른 묶음의 확산으로 다칠 것으로 예상하지만 "35 달러 파이의 더 큰 부분을 얻게 될 것"이라고 말했다.
전반적으로 사람들이 콘텐츠를 보는 방식이 바뀌고 있지만 "콘텐츠는 여전히 우리의 콘텐츠를보고 있지만 다른 곳에서보고 있습니다." 그는 변화에도 불구하고 쇼를 보는 사람들의 수는 10 년 전과 거의 같다고 말했다. NCFL 농구, SEC 축구 및 골프와 같은 이벤트와 함께 NFL이 "800 파운드 고릴라"인 라이브 이벤트는 여전히 중요합니다. 그는이 회사에 케이블 뉴스 채널은 없지만 CBS 뉴스를위한 디지털 전용 채널은 있다고 언급했다.
경쟁과 관련하여 그는 Netflix, Amazon 및 Hulu가 현재 쇼를 제작하고 있으며 5 년 전 약 240 년에서 현재 400 개 이상의 드라마 및 코미디가 진행되고 있음을 지적했습니다. 이 경쟁의 결과로, 그는 대부분의 쇼에서 8 명 또는 9 명의 숙련 된 작가 대신 3 명 또는 4 명, 그리고 약 4 명의 신인이 있다고 언급했습니다. 그는 "이제 콘텐츠를 제작하기에 좋은시기입니다."라고 덧붙였습니다.
MLB
메이저 리그 야구의 비즈니스 및 미디어 사장 인 밥 보 우먼 (Bob Bowman)은 MLB Advanced Media와 기술 비즈니스가 어떻게 분사되고 있는지, 그리고 조직이 HBO와 NHL을 포함한 야구 이외의 많은 조직에서 어떻게 작동하는지에 대해 이야기했습니다. 그는이 조직의 목표는 확장 가능하고 안정적이며 중립적이라고 말했습니다. 그는 "이것이 돈을 벌 수있는 유일한 방법"이기 때문에 대역폭 사용량을 늘리거나 줄여야했으며, 야구뿐만 아니라 하키도 다루어야한다는 것을 의미했습니다.
그는 세상이 변함에 따라 더 많은 사람들이 OTT 서비스에 갈 것이라고 말했다. 그러나 그는 내용이 중요하지만 배포도 필요하다고 말했다.
여기에는 우수한 품질의 스트림뿐만 아니라 응용 프로그램 디자인, 배포 및 관리로 콘텐츠를 잘 처리해야합니다. 그는 고객과 고객의 시간을 존중하는 것이 중요하다고 말했습니다. "데이터 나 시간을 사용하여 다른 비즈니스 모델을 제공하지 않도록하십시오."
그는 분포가 확실히 변하고 있다고 말했다. 대학생들 사이에서 "아무도 TV가 없다"고 가정 통계를 보면 35 세 미만의 사람들의 경우 케이블 TV 연결 속도는 약 15 %에 불과합니다. "그들은 다른 형태로 콘텐츠를 구매할 것입니다."그리고 전체 프로그램 대신 7 분에서 8 분 정도의 청크 단위로 다르게 소비합니다.
MLB 또는 NBA가 방송 및 케이블 네트워크를 사용하는 대신 모든 배포를 자체적으로 수행하지 않는 이유에 대해 물었습니다. "그렇지 않기를 바랍니다." 그는 좋은 파트너 인 사람들을 배제하는 것은 그들의 관심사가 아니라고 주장한다. 그러나 상황이 변할 것이라고 그는 말했다. 그는 야구가 2016 년까지 시중에서 판매 중단을 끝내기 위해 파트너들과 협력하고 있다고 말했다.
