마이크로 소프트는 하드웨어 사업을 포기해야 하는가? | 팀 바 하린

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최근에 Microsoft의 새로운 Surface Pro 3가 큰 관심을 가지고 출시되는 것을 보았습니다. 하드웨어 사업에 진출하려는 Microsoft의 결정은 회사를위한 양날의 검이었습니다. 한편으로, 최초의 Surface RT 및 Intel 버전을 사용하여 Windows 태블릿 시장을 시작하고 파트너가 참여하도록 강요했습니다. 그러나 마이크로 소프트가 현재 그들과 경쟁하고 있기 때문에이 또한 파트너들을 화나게했다.

Microsoft CEO Satya Nadella가 Microsoft가 파트너와 경쟁하고 싶지 않다고 Surface Pro 3 런칭 이벤트를 열었을 때 두 번의 노력을 기울였습니다.

Surface Pro 3와 같은 프리미엄 제품을 만들어 파트너의 유사한 컨버터블 및 태블릿 바로 옆에있는 Microsoft 상점 및 기타 소매점에서 판매하면 내 책에서 직접 경쟁하는 것처럼 보입니다. 마이크로 소프트의 파트너는 마이크로 소프트가 태블릿 하드웨어 사업에서 벗어나지 않는다는 사실을 대부분 받아들이고 있지만 실제로도 그다지 흥분하지는 않는다. Surface 라인업이 Microsoft 파트너를 실망시키는 경우가 있으며 일부 경우 실제로 분노합니다. 그러나 그들은 좋은 군인이 되려고 노력하고 있습니다. 마이크로 소프트는 여전히 적어도 기업에서 성공에 결정적인 역할을하고 있기 때문에, 그들은 스스로 번거롭고 스스로 성공할 수 있기를 희망합니다.

그러나 출시 프레젠테이션에서 많은 부분이 강조되어 Microsoft 파트너에게 Surface Pro 3에 대해 더 많은 관심을 기울이고 있다고 의심됩니다. Microsoft exec Panos Panay는 Surface Pro 3가 랩톱을 대체하도록 설계되었다고 말했습니다. 그것이 사실이고 그것이 성공적이라면, 이것은 랩탑을 만드는 사람들에게 매우 나쁜 소식입니다. 이제 나는이 진술이 순수한 마케팅 과대 광고이며 랩톱에 대한 모든 요구를 대체하는 Surface Pro 3의 현실은 터무니 없다는 것을 알고 있습니다. 그러나 Surface Pro 3 가 랩톱을 대체 할 수 있다는 전반적인 메시지는 기업의 많은 사람들과 공명 할 것입니다. Microsoft가이 메시지를 너무 세게 밀면 소비자조차도이 새로운 폼 팩터는 키보드가있는 태블릿이 아니라 노트북이라고 생각하기 시작할 수 있습니다.

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개인적으로 저는 수년간 키보드가있는 iPad를 사용했으며 Surface Pro와 유사한 태블릿 하이브리드가 여러 개 있지만 랩톱을 대체 할 수는 없습니다. 12 인치 스크린에서도 일부 생산성 수준에서는 전반적인 폼 팩터가 정상이지만 심각한 리프팅에는 적합하지 않습니다. Microsoft는 더 큰 디스플레이에 연결할 수있는 도킹 시스템을 제공하지만이 유형의 하이브리드를 실제 랩톱 대체물로 배치해야한다고 확신하지는 않습니다.

업계의 많은 사람들과 마찬가지로 태블릿 / 하이브리드가 장기적으로 실제로 수행 할 역할에 어려움을 겪고 있습니다. 오해하지 마십시오. 태블릿은 여기 있습니다. 그리고 어떤 사람들에게는 이것이 필요한 모든 컴퓨터 일 수 있습니다. Steve Jobs가 오리지널 iPad를 출시했을 때이 제품은 소비에 중점을두고 있으며 생산성에서의 역할에 대해서는 거의 언급하지 않았습니다. 그러나 iPad가 출시되면 SAP, Salesforce.com 및 기타 수십 명의 비즈니스와 같은 비즈니스에서 생산성을 높이기 위해 채택했습니다. 독립형 태블릿은 컨텐츠 소비가 뛰어나지 만 키보드를 사용하더라도 대부분의 하이브리드는 특히 Windows 환경에서 미지근한 수신 만 받았습니다. 그 이유 중 일부는 대부분의 하이브리드 태블릿이 더 얇고 가벼운 iPad 및 유사한 태블릿보다 훨씬 무겁고 부피가 커졌기 때문입니다.

12 인치의 새로운 Surface Pro 3는 원래 Surface 태블릿과 무게가 같고 더 얇습니다. 또한 랩에서 실제로 작동하도록하는 몇 가지 새로운 디자인 기능이 있으며 Intel Core i3, i5 및 i7 성능 옵션이 있으며 이러한 유형의 태블릿에서 볼 수있는 것보다 펜을 더 잘 활용합니다. Microsoft는 이것이 실제로 랩톱 교체로 간주 될 수 있다고 생각합니다. Surface Pro 3의 단점은 가격입니다. Core i3가 799 달러에서 시작하더라도 키보드와 도킹 시스템을 추가하면 약 1, 000 달러가됩니다.

그러나 Microsoft의 더 큰 문제는 더 이상 하드웨어 사업에 있어야하는지 여부입니다. Lenovo를 제외하고 Microsoft의 PC 파트너는 자체 PC 판매와 관련하여 어려움을 겪고 있으며 Microsoft를 경쟁 업체 목록에 추가해도 도움이되지 않습니다. 또한 하드웨어 비즈니스에 들어가는 원래 목표는 더 이상 존재하지 않는다고 생각합니다. Microsoft는 파트너가 iPad와 경쟁 할 수있는 제품을 만들 수 있다고 생각하지 않았기 때문에 Surface를 개발했습니다. 마이크로 소프트는 또한 개발 과정에서 Windows 8을 중심으로 디자인 할 수있는 이점이있었습니다.

그 이후로 Windows 8이 출시되고 파트너는 Windows 8 태블릿을 원하는 사용자에게 확실한 옵션을 제공하는 Windows 8 기반 태블릿 및 컨버터블을 제작하기 시작했습니다. 따라서 파트너가로드를 수행하고 혁신적인 제품을 출시하는 경우 왜 Microsoft와 계속 경쟁해야합니까?

Windows 8 스토어의 전 카테고리 매니저 인 Stratechery의 Ben Thompson은 Surface Pro 3에 대한 그의 에세이 부분에서 이에 대한 좋은 관점을 가지고 있습니다.

"이것은 원래 목표를 잊어 버리는 가장 큰 위험입니다. 새로운 목표를 세우기 시작합니다. 기본적으로 '우리는 그것이 존재해야하기 때문입니다.' Nadella가 Surface를 활용한다고 주장하는 하드웨어 기능은 Surface 를 만들기로 한 결정에 의해서만 존재하며 Nadella는 기본적으로 Microsoft가 Surface를 만들기 때문에 Surface를 만들어야한다고 말하고 있습니다. Xbox.

또한 Microsoft는 비즈니스의 클라우드 및 응용 프로그램 측면에서 그렇게하고 있습니다. 지난 몇 달 동안 Microsoft가 겪은 극적인 변화를 감안할 때 실제로 부정적인 것을 작성하는 것이 오히려 고통 스럽습니다. 그러나 PC와 관련하여 Microsoft는 Windows 8 수정에 집중하고 장치를 파트너, 특히 Lenovo에게 맡겨야합니다. 레노버는 성숙한 시장에서 경쟁하는 방법을 알고 훌륭한 하드웨어를 만들고 있으며, 마이크로 소프트는 경쟁 업체가 아닌 최고의 파트너로 인식해야합니다 (비즈니스 중심의 Surface에서는 반드시 그럴 것입니다)."

톰슨에 따르면, "표면을 죽일 때이다"

벤에 동의합니다. Surface가 생성 된 이유는 더 이상 문제가되지 않습니다. 파트너와 경쟁을 계속하면 이러한 관계에 부정적인 영향을 미칠 것이라고 믿습니다. 새로운 Surface Pro 3는 훌륭한 디자인이지만 레노버, 델, 심지어 HP까지도 여전히 더 나은 작업을 수행 할 수 있다고 생각합니다. 벤처럼 표면을 죽일 때가되었다고 생각합니다.

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