Techonomy는 인간과 기계의 미래를 본다

( Markoff, Jurvetson, Rosenworcel, Washington 및 Zelikow )

Techonomy 컨퍼런스의 주요 특징은 기술과 경제에 중점을두고 있기 때문에, 일자리 창출과 파괴 및 기술 성장에서의 기술의 역할에 관한 대화에 특히 관심이있었습니다.

이에 관한 최고의 패널은 The New York Times 의 John Markoff가 주최했습니다. 그는 Yossi Vardi와 같은 일부 산업계 인물들이 2045 년까지 로봇이 우리 모두를 일을 중단시킬 것이라고 극단 설을 내딛었다는 점을 지적하면서 일자리 토론에 초점을 두면서 시작했습니다. 그러나 국제 로봇 공학 연맹은 로봇이 새로운 일자리를 가져 오십시오. 그는 1995 년 Jeremy Rifkin 이 The End of Work 라는 책을 출판했지만 이후 10 년 동안 2 천 2 백만개의 새로운 일자리가 추가되었다고 언급했다.

패널에서 Draper Fisher Jurvetson의 Steve Jurvetson은 향후 500 년간 언젠가 로봇이 반복적 인 작업을 수행 할 수있을 것이라고 피할 수 없다고 말했지만 논쟁의 여지가있는 것은 정확히 언제 일어날까요. 그는 모든 직업이 정보 직업이 될 것이며 우리 모두는 세계적으로 경쟁 할 것이라고 말했다. 확실히 상위 10 %에 대한 작업이있을 것이지만 그 이상은 논란의 여지가 있습니다.

Markle Foundation의 Philip Zelikow는 일자리가 사라질 것이라는 전제를 받아들이지 말아야하며 정부가 우리가 산업 혁명과 유사한 변화의 근원에 있다는 것을 이해해야한다고 말했다. 그는 우리가 보편적 고등학교와 전기 같은 것들로 그러한 변화에 적응했다고 말했고, 우리는 지금 같은 종류의 광범위한 의제가 필요하다고 말했다. "우리는 다시 적응해야한다"고 말했다.

변화는 생산 분산화를 포함 할 수 있으며, 여기서 우리는 맞춤형 제품을 생산하는 수천 개의 미세 공장을 생성하고, 일선 작업을 고객 (예: 가정 건강 관리 종사자)과 더 가깝게하고 미국 경제의 거래 불가능한 부분을 서비스에서 구축합니다 (a 이 중 일부는 뉴저지 주 의사가 치료 한 뉴 델리 환자와 같은 네트워크 및 텔레프레즌스를 통해 거래가 가능해졌습니다).

Zelikow는이를위한 기술이 존재하지만 "디지털 혁명에 대한 미국의 꿈을 재건"하려는 비전이 필요하다고 말했다.

미연방 통신위원회 (Federal Communications Commission)의 제시카 로젠 워셀 (Jessica Rosenworcel) 커미셔너는 모바일 세계를 계속 가능하게하는 데있어 스펙트럼의 중요성에 대해 이야기했습니다. 그녀는 기존 라이센스 스펙트럼, Wi-Fi와 같은 비면허 스펙트럼, 5G 네트워크에 제안 된 것과 같이보다 역동적 인 새로운 용도의 혼합이 필요하다고 말했다. 그녀는 방송과 광대역이 공존 할 필요가 있다고 말했다. 5G에서 그녀는 중국, 한국 및 EU에서의 활동을 지적했으며 미국이 참여해야한다고 말했다. 그녀는 600 MHz와 3 GHz 사이의 스펙트럼을 계속 관찰하는 대신, 실제로는 넓은 채널을 사용하여 "정말 높게보고"이것을 마이크로 셀과 결합하여 미래에 필요한 놀라운 대역폭을 만들어야한다고 말했다.

포드 자동차 회사의 연구 및 고급 엔지니어링 담당 부사장 인 켄 워싱턴 (Ken Washington)은 언젠가 당신이 일어나서 자율 주행 차를 구입할 것이라고 생각했다. 그는 "우리는 운전자를 도와주는 자동차가 더 나은 운전자가되기를 원한다"고 말했다.

무엇 향후 계획? 그는 우리가 적응 조향, 적응 순항 제어 및 차량에 더 많은 카메라와 센서와 같은 추가 "운전자 보조 기술"을 보게 될 것이라고 말했다. 동시에 포드는 LIDA 센서를 사용하고 데이터 분석의 중추를 사용하는 자율 주행 차량에 대해 활발한 연구를하고 있다고 말했다. 그는 자동차가 서로 통신하여 더 풍부하고 안전한 경험을 제공하는 자동차와 함께 광범위한 이동성 시스템의 일부가 될 것이라고 확신했다.

또한 그는 포드가 "많은 지식 근로자"를 고용하고 있다고 말하면서 로봇과 자율 주행 자동차가 직업을 대체 할 것이라는 생각이 잘못됐다고 말했다.

Jurvetson은이 모든 사례들이 경제가 진행하고있는 변화를 보여주고 있다고 말했다. 예를 들어, 3D 프린팅에서 우리는 신체 활동에서 코드로 이동하고 있기 때문에 실제로 지불하는 것은 디자인에 달려 있다고 그는 말했습니다. 그는 결국 자율 주행 차가 우버 운전자를 대체 할 것이라고 믿었고 일자리 시장에 대해 걱정했다.

그러나 Zelikow는 다른 SKU의 확산은 코드 작성을위한 노력뿐만 아니라 인간과의 상호 작용이 더 많으며 3D 프린팅과 같은 기능을 통해 "새로운 장인과 새로운 종류의 제작자가 우리와는 다른 수준에서 상상하십시오. " 그는 100 년 전 노동자의 35 %가 단순히 노동자라고 밝히고 다른 인력을 교육하고 교육해야한다고 말하면서 "인공 세계"의 부상을 볼 수 없다고 가정하는 것은 시기상조라고 말했다.

Rosenworcel은 교육 시스템이 20 세기의 가장 위대한 유산 중 하나라고 말했지만, 우리는 여전히 산업 혁명을 가르치고 있으며 학생들이 새로운 기술을 보완하고 새로운 경제에 참여할 수있는 기술을 개발할 수 있도록 대화 형 교실이 필요하다고 말했다. 워싱턴은 기계 혁신이 아니라 "혁신은 인간의 노력"이라고 지적했다.

자동화와 "Gig Economy"가 작업에 미치는 영향

다른 세션에서, 많은 연설자들이 구직 시장에서 기술의 역할을 다루었습니다.

LinkedIn의 CEO Jeff Weiner (위)는 LinkedIn이 많은 전문적인 행동을 촉진 할 수있는 방법과 앞으로의 경제적 도전과 교차 할 수있는 방법에 대해 이야기했습니다.

그는 천년이 넘는 농경기 시대, 몇 세기에 걸친 산업 시대, 그리고 수십 년에 걸친 정보 혁명으로 상황이 더 빠르게 변화하고 있다고 지적했다. 그러나 그는 디지털 경제에서 "매일 새로운 것이있다"고 말했다.

결과적으로, 우리는 주변의 교육과 문화 문제를 재고해야한다고 말했다. 특히 그는 직업 훈련과 숙련 된 거래를 재고해야한다고 말했다. 와이너는“사람들이 블루 칼라 직업에 자부심을 느꼈던 때가 있었으며 우리는 그 일로 돌아와야한다”고 말했다. 그는 LinkedIn에 "경제적 그래프"가있어 회사가 어느 도시에서든 전체 인력 기술과 가장 큰 취업 기회에 필요한 기술을 볼 수있어 직업 학교, 커뮤니티 칼리지, 심지어 4 년제 대학까지 어디에서나 가르 칠 수 있습니다 직업이 될 것입니다.

그는 몇 가지면에서 우리는 역사적으로 낮은 시간에 많은 시간제 근로와 인력의 참여를 통해 "경제 경제"로 나아가고 있다고 언급했다. 그는 LinkedIn이 정체성에 중점을두고 있으며, 프리랜서 인 경우 명성이 더 중요하며 사람들이 그러한 직업을 찾도록 돕고 싶다고 말했습니다.

오토 데스크의 CEO 인 Carl Bass (오른쪽 위)는 오토 데스크가 주요 소프트웨어 공급 업체 인 제조업 자의 움직임과 3D 제조에 대해 매우 낙관적이며, 더 많은 제조업을 미국으로 다시 옮기는 것에 대해 그는 중국 선전과 같은 큰 공장은 중국은 자동화로 인해 미국 내 새로운 정밀 공장이 계속 존재하고 있습니다.

그러나 그는 기존의 중산층 일자리에 대해 "과도하게 낙관적이지 않았다"고 말했다. 공장 자동화 나 자율 주행 차와 같은 것들이 일부 일자리를 제거 할 것이라고 말했다. 그는 기술을 가진 사람들에게는 미래가 있지만 로봇은 우리의 직업을 가질 때 어떤 일이 벌어 질지에 대해 더 큰 대화를해야한다고 말했다. 특히 그는 존재하지 않는 직업을 위해 아이들을 가르치고 있다고 우리의 교육 시스템에 대해 걱정했다.

그가 제안한 한 가지 해결책은 학교와 인프라에 대한 비용을 지불하는 것입니다. "아마도 사람들 대신 로봇에 세금을 부과해야합니다."

군중과 빅 데이터

제가 참석 한 흥미로운 토론 중 하나는 "데이터에 대한 믿음이나 군중에 대한 믿음"이라는 제목이었습니다. 그러나 빅 데이터 (센서와 같은 것)와 크라우드 수집 정보가 모두 유용 할 수 있다는 결론에 도달했습니다.

군중의 지혜의 저자 인 제임스 수로 위에 키 (James Surowiecki) 는 군중이 어떻게 군중에게 데이터와 데이터에 기여할 수 있는지 이야기했다. 특히 그는 Moneyball 이 데이터 중심의 혁명을 어떻게 기록했는지에 대해 이야기했지만 Billy Beane이 현재 의사 결정에 도움을주기 위해 집단 통찰력을 어떻게 사용하고 있는지에 대해 이야기했습니다.

IBM의 정보 관리를위한 Cloudant 및 CTO 설립자 인 Adam Kocoloski는 오늘날 많은 회사들이 기록 시스템을 외부 세계의 데이터와 결합하여 가치를 이끌어 내고 있다고 지적했습니다. 그는 군중의 데이터에 동일한 도구를 사용할 수 있으며 신호를 찾을 수는 있지만 그것이 중요한지 말하기는 어렵다고 말했다.

제가 여기서 흥미로운 점을 발견 한 것은 전문가의 중요성이 줄어들고 있다는 일반적인 의견이었습니다. ShareThis의 데이터 과학 부사장 Yan Qu는 빅 데이터 툴과 크라우드 기반 정보의 조합이보다 유용한 정보를 생성하고 있다고 언급했습니다. 그는 기계 번역에서 첫 번째 버전은 전문가를 사용하여 규칙을 설계했지만 이제는 웹의 많은 데이터를 사용하여 많은 정보를 수집하므로 전문가에 크게 의존 할 필요가 없습니다.

Scanadu의 CEO 인 Walter De Brouwer는 미래의 사용자 제어 방식에 대해 이야기했으며, 컴퓨터 사용자에게 데이터 제어 권한을 부여해야한다고 제안했습니다. 그는 "데이터는 화폐가되고있다"면서 "우리는 모두 데이터 과학자가되고있다"고 말했다.

세계 최고의 도전

( 주교, 게르 마노, 브릴리언트, 쿠 레시, 야나 )

다른 세션 중 일부는 더 큰 문제를 다루었습니다. 가장 흥미로운 것 중 하나는 "세계의 큰 도전을 충족시키는 방법"에 관한 것이며 Skoll Global Threats Fund의 Larry Brilliant와의 인터뷰에서 시작되었습니다. 이코노미스트의 Mathew 주교가 인터뷰했습니다.

브릴리언트는 실리콘 밸리에서 에볼라에 대한 통일 된 대응을 시작하는 데 어떻게 도움을 주었으며, 문제가 우리가 질병을 막을 지 여부가 아니라 자신이 확신했던 것이 아니라, 글로벌 대응을 조직하는 데 얼마나 빈약한지에 대한 답변이 무엇인지에 대해 말했다 그런 문제에.

그는 세계 보건기구의 예산이 최근 몇 년간 줄어들었고 전 세계의 전염병을 다루는 예산은 뉴욕시보다 낮았다 고 지적했다.

일부 솔루션은 기술 수준이 매우 낮습니다.

에릭슨의 리마 쿠 레시 (Rima Qureshi)는 자신의 조직이 감염된 지역의 사람들에게 감염된 사람들을 데려 오는 곳이나 적절한 약을 어디서 구할 수 있는지를 알리는 매우 기본적인 전화로 문자 메시지를 보내기 위해 기본 SMS 시스템을 개발하고 있다고 말했다.

Sama Group의 "사회적 기업가"인 Leila Janah는 우간다와 같은 곳에서 많은 사람들이 예방할 수있는 질병으로 사망하고 전 세계 사람들에게 치료를 제공하기 위해 고안된 크라우드 펀딩 사이트에 대해 이야기했습니다. 그녀는 가장 가난한 사람들이 실제로 기본적인 형태의 치료에 접근하는 방법이 적다는 것을 지적했으며, 기술 커뮤니티가 첨단 솔루션을 선호하지만 기술에 대한 해답은 종종 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있다고 말했습니다. 브릴리언트는 감정을 반박하면서 "우리에게 필요한 것은 새로운 기술이 아니라 적절한 기술"이라고 말했다.

한편 화이자의 Global Innovative Pharma Business 사장 인 Geno Germano는 우리가 의약품 생산성의 부활을 앞두고 있다고 예측했습니다. 그는 빅 데이터, 유전체학, 면역학 및 기초 과학의 발전으로보다 표적화 된 치료법을 통해 광범위한 문제를 가진 환자들에게 새로운 솔루션을 제공하고 있다고 말했다. 특히, 그는 특정 종류의 암에 대한 새로운 치료법에 대해 흥분했습니다.

글로벌 변화

세계와 기술이 직면 한 약속과 위험을 모두 강조하면서 여러 세션이 글로벌 변화에 초점을 맞추 었습니다.

Stripe의 Patrick Collison은 광고에 중점을 둔 모델에서 상업에 중점을 둔 모델에 이르기까지 인터넷의 관점이 바뀌고 있다고 지적했습니다. 한때 "엔터테인먼트를위한 보조금을 모아서"돈을 벌었던 것은 이제 "세계를위한 마술 지팡이"를 제공하는 유틸리티가되고있다. 그러나 인터넷이 점점 세계화됨에 따라 대부분의 사람들이 신용 카드를 가지고 있지 않다는 것을 인식하는 것이 중요하기 때문에 그의 회사는 Stellar 통화와 같은 것을 통해 국경을 넘어 더 쉽게 상거래를 시도하고 있다고 말했다.

ICANN의 Fadi Chehade는 NSA 감시에 관한 계시가 인터넷에 대한 세계 정부의 초점을 바꾸 었다고 말했다. 그는보다 단편적인 비즈니스 이익으로 인해 정책 수준에서 심각한 인터넷 조각화가 걱정된다고 말했다. 그는 유럽을 포함하여 인터넷을보다 엄격하게 규제하기 위해 현재 얼마나 많은 국가들이 법을 제정하려고 노력하고 있으며, 이로 인해 제품과 서비스를 더 어렵게 만들 수 있다고 지적했다.

더 큰 영감은 큰 문제에 대한 지역 솔루션을 개발 한 두 명의 젊은 아프리카 인이 참여한 패널이었습니다. Global Minimum의 David Moinina Sengh와 MIT Media Lab은 "문제에 대한 해결책을 생각할 수있는 비판적인 젊은이들이 필요하다"고 말했다. Leroy Mwasaru는 자신의 학교를 위해 인간 폐기물을 에너지로 전환시키는 원자로를 보여 주었고 Spiruteens의 Bonolo Matjila는 더 많은 단백질을 제공하기 위해 청록색 조류 인 스피루리나를 기존 음식에 첨가하는 것에 대해 이야기했습니다.

대립적 견해

두 명의 연사들은 반대의 견해를 가지고 있었으며 현실적인 해결책이 확실하지 않지만 흥미로운 점을 모두 제기합니다.

Jaron Lanier (위), 당신은 가제트가 아니며 미래를 누가 소유하고 있습니까? 가상 현실 제작자 중 한 명이 소득 불평등과 독점 문제를 다루는 다른 제안을했습니다.

그는 디지털 네트워크의 최초 설계 중 하나에서 개척 이론가 인 테드 넬슨 (Ted Nelson)은 정보에 기여한 모든 사람들이 (간접적이라도) ​​어떤 종류의 지불금을받는 보편적 소액 결제 시스템을 통합했다고 말했다. 그는이 시스템이 현재 우리가 가지고있는 "우승자"또는 "긴 꼬리"시스템 (Zip 배포판) 대신 재무 결과의 "벨 곡선"을 초래할 것이라고 말했다. 그는 앱 스토어와 같은 허브 앤 스포크 네트워크는 이러한 "롱테일"솔루션을 얻는 경향이 있지만 "인터넷이 있어야한다고 생각하는대로"매우 연결된 그래프 "에서는 종 곡선을 얻게 될 것이라고 믿었습니다. 그는보다 안정적인 사회가 될 것이라고 말했다.

예를 들어, 그는 알고리즘을 통한 언어 번역이 특히 잘 작동하지 않았지만 빅 데이터를 인간 번역가의 작업과 결합하여 크게 향상 시켰다고 지적했습니다. 그리고 그는 그 번역가들이 그들의 기여에 대한 보상을 계속 받아야한다고 말했다. 그는 속어와 문화적 참조가 끊임없이 변화하고 있기 때문에 이것은 일회성이 아니라고 말했다.

우리가가는 길은 부의“초 집중”과 나중에 체계적인 붕괴로 이어질 것이며 종 곡선만으로는 지속 가능한 경제를 만들 수 없다고 그는 말했다. 그는 자동화가 고용의 적이되어서는 안되지만, 알고리즘과 사람들이 협력함으로써 "지속 가능하고 민주적 인 첨단 기술 미래를 만들 수있다"고 말했다.

아마추어 컬트 (The Cult of the Amateur )의 저자 앤드류 킨 (Andrew Keen) (위) 은 인터넷이 답 이 아니다. 인터넷이 작동하지 않고 응답보다 더 많은 문제를 일으키고 있다고 말했다. "셀카 중심의 문화"

특히 그는이 시스템이 음악과 출판과 같은 문화 산업을 "결정하는"것이라고 걱정했다. 그는 인터넷을 끝내거나 개인 회사를 없애고 싶지는 않지만 외부 위기와 정부 기관으로부터 "위기"를 해결하기 위해 더 많은 정보를 제공 받으면서 일이 진행되지 않고 더 많은 공공 책임이 있다는 인식이 필요하다고 말했다. 인터넷을 운영하는 대규모 독점에 의해 제기. 그는 1989 년 팀 버너스-리 (Tim Berners-Lee)가 좋은 의도로 웹을 만들었지 만 "혁명은 사라졌다. 우리가 반응하지 않으면 누군가 우리를 위해 그것을 할 것이다"고 말했다.

이 회의는 Salesforce CEO Marc Benioff (위)의 연설로 끝났습니다. 그는 어려운 문제가 많지만 해양에서 기후 변화, 교육에 이르기까지 다양한 문제를 해결하기 위해 많은 일들이 일어나고 있다고 언급했습니다. 그는“슈퍼맨은 없다”고 말했다.

Benioff는 Compassion Capitalism 이라는 책의 저자는 비록 회사를 운영하더라도 "돈을 버는 것 이상의 일을하는 것이 중요하다"고 말했다. 그는 더 많은 사랑과 행복과 직원과 환경을 돌보는 사업에 더 초점을 둔 "보다 자비로운 세상"을 요구했습니다.

회의에서 제기 된 문제를 해결할 수 있을지 모르겠지만 아프지 않았습니다.