비디오: Secret of GE success by Jeff Immelt (십월 2024)
새로운 전기 에너지 (예: 셰일 가스), 고급 제조 및 "산업 인터넷"은 향후 몇 년 동안 큰 생산성 향상 요인이 될 것입니다. 어제 회의. GE는이 모든 분야에 투자 할 것입니다.
Immelt는 "산업 인터넷"에 대한 그의 비전과 실리콘 밸리 확장, Pivotal 일부 구매 및 기타 투자를 포함하여 GE가 비전에 5 억 달러를 투자하는 방법에 대해 논의하면서 시작했습니다. 그는 만약 GE가 새로운 엔진에서 "온 윙"시간을 10 % 더 늘릴 수 있다면 고객에게는 수십억의 가치가 있다고 말했다.
이 회사의 최신 제트 엔진에는 20 가지 센서가 장착되어있어 모든 종류의 측정에 대한 실시간 데이터를 수집하여 연비 개선 및 정비 간 시간 연장과 같은 고객 결과를 개선하려고합니다. 현재이 계획의 가장 큰 장점은 계획되지 않은 가동 중지 시간이없는 것이지만 다른 기회로는 자산 최적화 (항공사에 최고의 연료 성능을 얻기 위해 비행하는 방법을 알려주는 것)와 전사적 자산 관리 등이 있습니다.
Immelt은 모든 산업 회사가 결국 같은 길을 갈 것이라고 생각합니다. "전기 인터넷을 소유하는 사람은 아무도 없습니다."라고 General Electric은 공간을 파악하고 다른 사람들과 파트너가되기를 원합니다. GE와 같은 회사는 기술 서비스 회사, 통신 회사 및 인프라 회사와 광범위한 파트너십을 형성해야합니다.
임멜 트는 모든 어플라이언스를 원격으로 시작하고 시간에 맞게 최적화 할 수 있지만, 시장 기회는 산업 인터넷 및 건강 관리 시장과 같은 분야에서 제공되는 것보다 훨씬 적다고 말했다. 예를 들어 건강 관리 분야에서 그는 병원의 CT 스캐너 (각각 250, 000 ~ 250 만 달러)부터 집에서 사용할 수있는 휴대용 EKG 시스템에 이르기까지 광범위한 사례를 언급했습니다.
"나는 편집증에서 나왔다"고 GE의 모델은 휴식과 수정에 기반을두고 있지만 이것은 지속 가능하지 않다고 지적했다. 대신, 보장 된 가동 시간과 같은 것을 제공 할 수 있기를 원합니다. 또한 그는 센서 및 분석과 같은 기술의 변화를보고 있으며 "이곳이 우리가 이끌고 싶은 곳"이라는 결론에 도달했습니다.
그는 GE가 3D 프린팅에 관해 질문을했다고 오늘 GE는 연료 노즐에 3D 프린팅을 사용하고 GE가 더 많은 일을 할 것으로 기대한다고 말했다. "전체 제트 엔진을 사용하지는 않겠지 만 개발 비용의 50 %와 제조 비용의 25 %를 줄일 수있을 것입니다."
GE가 10 %에 1 억 달러를 투자 한 EMC와 VMware에서 새로운 회사 인 Pivotal은 GE가 새로운 벤처 기업이 된 회사 중 하나와 사업을하고 있으며 Pivotal 헤드와 좋은 관계를 유지하고 있다고 말했다. Paul Maritz와 EMC 책임자 Joe Tucci. GE는 산업용 인터넷에서 소유하고 싶지 않은 부분을 알고 있지만 다른 영역은 불분명합니다. "대기업이라면 똑똑하지 않아도된다"고 농담했다. "여러 베팅을 할 수 있습니다."
그는 사이버 보안이 비즈니스에 대한 세 가지 가장 큰 위협 중 하나 인 큰 문제라는 데 동의했습니다.
그는 노동 차익 거래가 끝나고 있다고 말했다. 대형 가전 제품을 만드는 데 2 시간 정도 밖에 걸리지 않기 때문이다. "오늘 우리가 공장을 두는 곳은 시장에 관한 것"이라고 그는 말했다. 그는 제조 공정이 요즘 제품이며 GE는 그 공급망을 소유하고 싶다고 말했다.
