의견 사과의 패 블릿이 삼성의 재산에 미치는 영향

사과의 패 블릿이 삼성의 재산에 미치는 영향

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Anonim

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나는 삼성의 현재 TV 광고에 다소 놀랐습니다.이 TV 광고는 5 인치 스마트 폰으로 최초로 시장에 나온 전자 제품을 묘사합니다. 에릭 슈미트 (Eric Schmidt) 구글 회장은 최근 아이폰 6에 대한 퀴즈를 풀면서 "삼성에 1 년 전이 제품을 가지고있다"고 말했다.

그러나 블룸버그 기자 스테파니 루 흘레 (Stephanie Ruhle)는 삼성의 갤럭시 기기 출시가 전 세계 애플 스토어에서 목격 된 열정을 불러 일으키지 못한다고 지적했다. 그리고 삼성은 첫 주말 판매 1, 000 만 대를 달성하지 못했습니다. 슈미트는 감동하지 않았다. "삼성에 1 년 전 제품이 있다고 생각합니다."라고 그는 말했다.

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슈미트 나 삼성이 얼마나 오랫동안 애플의 비즈니스 모델을 따라 왔는지 확신 할 수 없지만, 항상 최고의 것은 아니다. 사실, 애플의 전략은 기본적으로 다른 사람들이 R & D와 초기 시장 개발에 앞서 자체 제품과 우수한 제품으로 간주 할 수 있도록하는 데 중점을두고 있습니다.

나는 1990 년대 후반에 이것을 직접 보았다. 당시 저는 Diamond Multimedia라는 회사의 컨설팅 프로젝트를 수행하고있었습니다. PC 기반 미디어 제품을 주로 사용하고 있었지만 초기 MP3 플레이어 중 하나에 대한 스 works 크 작업 프로젝트가있었습니다. 이 제품을보고 Sony Walkman을 대체 할 수 있다는 것을 깨달았지만 디자인과 MP3 플레이어 자체로 음악을 가져 오는 것이 얼마나 어려운지 염려했습니다.

물론 Steve Jobs는 초기 MP3 플레이어에 대해서도 같은 생각을했습니다. 그러나 잡스가 아이포드를 만들었을 때, 그는 경쟁 하드웨어 제품 만 만들지 않았다. 그는 다음 2 년 동안 음반 제작 작업을하고 음악을 구입하고 듣는 매우 쉬운 방법을 설계했습니다. 이 기본 비즈니스 모델은 그 이후로 복제되었습니다. 애플은 스마트 폰을 발명하지는 않았지만 앱과 서비스 에코 시스템 덕분에 스마트 폰을 개선했다.

애플은 또한 태블릿을 발명하지 않았다. 1991 년, 나는 마이크로 소프트에 의해 최초의 펜 기반 태블릿이 무엇인지 상담해 달라는 요청을 받았으며, 2000 년 빌 게이츠의 태블릿에 대한 두 번째 시도를 위해 돌아왔다. 그러나 이러한 장치에는 끔찍한 UI가있어서 소프트웨어 커뮤니티의 후원을 확보 할 수 없었습니다. 결론은 두 경우 모두 기술이 사용하기 쉬운 터치 기반 태블릿을 만들 수 없다는 것입니다. 2010 년이 되어서야 애플은 아이 패드를 만들기 위해 조각들을 모아서 마침내 태블릿을 대중에게 가져왔다.

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역사는 다시 삼성과 구글의 혼란에 반복되고있다. 삼성은 처음으로 패 블릿을 가지고 있었고 애플이 그 길을 타 오르고 시장 조사를 한 것에 대해 삼성에게 기꺼이 감사 할 것이라고 확신합니다. 애플이 잡스에게 경의를 표하기 때문에 애플이 더 큰 아이폰을 오랫동안 사용하지 않았다는 것은 사실이다. 그러나 삼성의 노트 패 블릿은 대중 산업 채택 측면에서 큰 성공을 거두지 못했지만 5.5 인치 및 5.7 인치 스마트 폰에 대한 합법적 인 관심이 있다고 애플에게 보여 주었다.

더 큰 화면을 가진 아이폰에 대한 수요가 많았다 고 말하는 것은 과소 평가 일 것이다. Apple Stores에서 새로운 iPhone을 기다리는 사람들과 대화 할 때 알게 된 것 중 하나는 Samsung Galaxy Note 3을 구입 한 많은 사람들이 큰 화면을 원했기 때문에 그렇게했다는 것입니다. Apple이 iPhone 6 Plus를 출시 했으므로 iOS로 돌아갑니다.

나는 또한 사람들이 노트 3을 구입하게 한 이유에 대해 삼성의 연구에 익숙한 사람과 스타일러스 또는 더 큰 화면이라고 생각했습니다. 흥미롭게도, 특히 아시아의 많은 사람들은 더 큰 것이 더 낫다고 생각하고 Galaxy Note는 프리미엄 제품이라는 사실을 발견했습니다. 애플은 자체 패 블릿을 가지고 있기 때문에 모든 시장에서 프리미엄 제품으로 여겨 질 것이며 애플이이 사실을 큰 방식으로 활용할 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다.

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프리미엄 경쟁사와 함께 패 블릿 공간에 진입 한 애플은 삼성의 재산에 큰 영향을 미칠 것입니다. 삼성은 이미 지난 분기 스마트 폰 사업으로 인한 심각한 이익 손실을 보였으며이 분기의 이익은 61 % 감소 할 것이다.

애플은 4 분기에 약 6 억 6 천 6 백만 6 천만 대의 iPhone 6 및 6 Plus 모델을 판매 할 것으로 추정하고, iPhone 5와 5c의 판매량을 추가하면 연말까지 약 7 천만 대의 iPhone을 판매 할 수 있습니다. 이것이 사실이라면 그것이 삼성에 어떤 부정적인 영향을 미칠지 상상해보십시오.

Korea Times의 기사에 따르면 삼성은 프리미엄 비즈니스를 위해 필기를보고 있다고 지적했다. "시장 변화에 발 맞춰 삼성은 저가 스마트 폰 부문에 더 많은 관심을 기울여 인도를 포함한 인구가 많은 신흥 시장에서 더 많은 고객을 유치하고있다"고 밝혔다.

나는 삼성이나 안드로이드 스마트 폰 공급 업체가 실제로 패 블릿 사업에서 벗어날 것으로 기대하지 않는다. 그러나 안드로이드 벤더들은 이제 치열한 경쟁자 인 애플과 거래해야한다. 휴대폰 계약의주기를 감안할 때, 아이폰 6에 대한 수요는 2015 년 대부분의 기간 동안 기록적인 수치에이를 것으로 예상되며, 프리미엄 수준의 삼성 화재에 기여하고있다.

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